关于企业年度工作总结模板5篇(企业年度总结范文).docx

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1、 关于企业年度工作总结模板5篇(企业年度总结范文) 从10月x日进驻*中学以来已近三个月时间，在此期间，我中队全体人员在公司领导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。 首先工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下大家都能克制一切困难。严格把关，能严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的.各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举办一些大型活动，以及学校后门因修路而又开了一个东大门和12月x日夜间死了一个学生的特别状况下，我中队全体人员都能做到在岗在位，既防上访，又防新

2、闻谋体，还得防闹事人员。大家都能做到严格把关仔细负责，顺当完成了任务。在平常的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别教师对我们的工作不理解，不支持。但同志们都能做到尽量抑制自己，避开发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作。其次在日常治理工作中，我中队始终坚持每周不少于一次中队例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正到达内强素养，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。思想统一，团结全都、相互帮忙、相互关怀，“心往一处想，劲往一处使”的工作气氛。 在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在

3、工作中也存在一些缺乏之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作方法还不够敏捷，行为语言上还不够到位?在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快娴熟把握自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作力量、工作要求、工作成绩，使我中队在*中学成为形象窗口，为公司的美妙前景，为了到达一个先进中队的标准而努力拼搏，努力奋斗。 关于企业年度工作总结模板2 转瞬新年的钟声就响起来了，我们过去的这一年也就真正完毕了。在对一年来的工作简洁的回首，我觉得我对工作的感受就是苦与甜兼并的。下面是我个人这一年的工作总结报告： 一、团结员工工作的困难 我这一年被企业晋升为经理，

4、我虽然在企业是老员工了，但是在治理上是没有什么许多的阅历的。就这样坐上经理的职位，说实话我开头不自信的，是不信任自己可以完成这项工作的。在我正式上任后，我由于对各个部门不了解，所以前期要去团结大家的工作，真的是很难。各部门总是有员工不服我的，究竟我以往的工作也不是多么的重要，如今当上经理还是运气好。因而在这一年里，我的许多打算都被大家反对回去，许多事情交代下去，有个别部门是没有完成工作的，真的是很难治理。一年，我不仅要去学习各种治理学问，还要留出许多时间去了解员工，找到与大家相处的方法。辛苦一年，在我的不懈的努力下，努力与大家沟通事情，虚心学习，最终是让我在后面的时候把大家团结起来了。虽然困难

5、，心里也不好受，但是看到自己努力取得了成果，突然就觉得自己之前做的都值得了。 二、工作上的进步 做经理的这一年，我失去了一些东西，但是我觉得自己得到收获应当是最多的。以前自己没有治理力量，做了经理之后，帮忙领导治理了这个企业后，我渐渐的摸到一些治理阅历，另外就是与大家的接触多了起来，这样我在其他人身上也是学到在相处和做事上的东西。我从原来做的决策总是被打退，到后面被领导赞扬，每一份决策我都会从实际考虑，并且考虑员工的感受，所以渐渐读的就获得了大家的认可。而我在这一项工作上，也是真的提升太多了。 三、新年展望 对于新年的工作，我也有了许多的期望。我期望自己带着各部门把企业建立完整，努力在这岗位上

6、把职责做好。同时为企业进展做出好的成绩来。把自己的创新力量进展起来，提出更多好的点子去进展企业产业，跟着大家一起让企业辉煌起来。新一年，我会克制更多困难，跟大家团结合作把事情做好。我不会辜负了企业领导对我的这份信任的，信任我可以的。 关于企业年度工作总结模板3 在繁忙的工作中不知不觉又一年的时间又过去了，回忆这一年的工作历程，作为X企业的每一名员工，我们深深感到X企业之蓬勃进展的热气，X人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 我是X销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公

7、司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动乱，公司于20X年与X公司进展合资，做好销售工作规划，共同完成销售工作。在这段时间，我积极协作X公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为X月份的销售X奠定了根底，

8、最终以x个月完成合同额X万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 20xx年公司与X公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出X火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。 经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一

9、过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。接下来，我们会做好20X年工作规划，争取将各项工作开展得更好。 关于企业年度工作总结模板4 在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年，20xx年是有意义的，有价值的，有收获的。在这不平凡的一年中，祖国母亲迎来了60华诞，让我们看

10、到了祖国50年来的富强兴盛和国防力气的日益强大，证明我们民族的日新月异的巨大变化。在这瞬息万变，飞速进展的时代，我们世纪金源集团如同一颗冉冉升起的明珠，各项产业效益再创新高。我们为祖国的强盛和集团的飞速进展而感到欣喜和鼓舞。企业年度工作总结。在这令人欣慰的季节里，在这辞旧迎新的日子里我也盘点了过去十个月收成，这几个月在领导和全体同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下；敬请领导及同事供应珍贵意见 我是空调班组的一员，我们组的工作，主要是负责大厦内全部的空调设备和上下水设备及厨房灶具，在日常工作中，本着“以情效劳，专心做事”的企业理念，对于每一

11、件事，我都一仔细的态度去处理。由于大厦设备设施年久老化，给我们的工作也带来了巨大的压力，由于各个设备正常运行对酒店正常营业起着举足轻重的作用，为了降低设备的故障率，保证各项工作安全正常有序的进展。我们平常不断对各种设备进展不定期的检查与维护，同时也制定了相应的维护和保养措施，采纳定期对设备进展修理和保养。如客房盘管和新风机组定期清洗过滤网和翅片，新风机和排风机定期检查皮带和润滑状况，并准时加注润滑油，保证设备的正常运行，定期检查各厨房下水管道并准时疏通管中油垢，以及各厨房的冰柜及空调的修理与保养，对设备勤检查做到有备无患，把事故消退在萌芽之中。为大厦的正常经营做到有力的保障。 在平常机修，空调

12、值班时，本着全心全意为客人效劳的意识，努力为客人制造良好的空气环境，准时解决客人遇到的困难和不便。企业年度工作总结。同时在修理中，把所能用的旧部件变废为宝，合理利用。也响应了黄主席“节省每一分钱就多一分纯利润”的教导。 我们接下来要面对的就是对大厦各个区域的空调改造工作，为了使大厦改造工作有序的进展，在以后的工作中还要再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，精诚协作，共同奋进的团队精神，全力做好各项后勤保障工作，为酒店的总体经营业绩奉献自己微薄的力气。 总之，这十个月经过自己不懈的努力，我取得了一点成绩，但距领导要求的还有一段距离，还存在很多缺乏，这必将成为我以后努力奋斗的方向。因此在今后

13、的道路上，我们将进一步加强团队协作精神，爱岗敬业，以身作则，不断提高工作质量，不断提高自身素养。用最切实际的行动投入到今后的工作中，为这让人流连忘返的20xx画上自己圆满的句号，才是对集团的培育最大的珍惜与回报。 关于企业年度工作总结模板5 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚决不移地贯彻集团“大市场、大工程、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点工程，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳进展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、工程部作为经营开拓的三个层面

14、有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少访问2个及以上业主单位，至少访问3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上牢靠的工程信息。同时，在各子分公司、工程部推行“一院两司三工程”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开拓了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部全部员工一心一意开拓市

15、场。 四是健全规章制度，完善鼓励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了营业开拓嘉奖方法，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。 五是进一步标准投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和精确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，躲避公司投标风险。 二、进一步加强根底治理，提高企业竞争力 1、狠抓工程治理，提高企业治理水平 工程工程治理是公司的工作重点，我们以建立优质工程、精品工程为目标，强化工程治理，在施工中仔细贯彻ISO9001质量体系标准，严格执行施工技术标准，实行领导对口监管重大工程及工作联系点

16、制度，确保工程工程的安全、质量、进度、本钱等到达预期的目标。 一是狠抓工程质量治理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的局部推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分确定。自沙钢质量事故后，公司努力创立精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点工程。特殊是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。 20xx年，公司承接的株洲市水岸春天A4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个QC小组荣获湖南省优秀QC小组称号。由公司编制的大截面铝母线MIG焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。 二是狠抓工程过程治理。仔细执行工程标准化文件，抓好重点工程标准化治理的试点工作，对嘉盛国际广场工程、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进展“10+1”规划化治理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格根据“10+1”标准化治理实施，切实加强工程根底治理，实现降耗增效，提高了公司的整体治理水平。