关于企业突发事件的安全应急预案.docx

《关于企业突发事件的安全应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于企业突发事件的安全应急预案.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于企业突发事件的安全应急预案 为加强值班安全治理，准时妥当处理发生的各类安全紧急大事，提高紧急突发性大事的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保企业及员工财产和人身安全，结合企业实际状况，特制定企业突发大事应急预案。 一、指导思想 依据企业安全生产治理制度，本着预防为主，快速准时、有效地开展各项处置工作，切实维护企业的安全与稳定。在处置突发大事时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置坚决，防止事态扩大。 二、 报告制度和程序 1、发生安全事故后，值班人员应准时向企业安全工作领导小组报告，并视状况快速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120抢救、119火警)

2、。 2、值班人员应依据事故状况，在24小时内写出书面报告，逐级上报。 3、报告内容如下：事故的时间、地点、事故简要经过、已实行措施和事故掌握状况以及报告人。 三、安全事故应急预案 (一)消防应急预案 1、发觉火警后，在场工作人员应准时向值班领导汇报，快速扑灭火源，值班人员在接到火警信息后马上组织抢险，并视火情准时拨打119火警电话。 2、保障安全通道畅通，有组织的做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避开拥挤所发生的人身伤亡事故。 3、应坚持先救人，后救火的原则，如有人被火围困，需马上组织力气抢救。 4、掌握火势，防止火势扩散，竭力抢救财物，降低火灾所造成的损失。 (二)食品卫生应急预案

3、 1、如发觉生病员工，应准时就医，不得带病上班。 2、通知员工所属部门领导，以便准时做出工作安排，协作开展抢救工作。 3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应马上停顿食堂的生产活动，快速报告卫生行政部门，积极协作救助病人。 4、保存可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场，并协作卫生行政部门进展调查。 5、依据卫生行政部门的要求，封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进展消毒，掌握事态进展。 (三)停水停电应急预案 1、首先查明缘由，如因上级治理部门打算停水停电，应马上将具体状况通知有关部门和员工; 2、突发水管爆裂：快速关掉总闸，并

4、马上将积水去除，爱护财物，同时通知修理人员进展抢修，并准时说明停水缘由以及来水时间。 3、突发大面积停水停电：快速打电话向物业治理部查明停水、停电缘由，并准时说明缘由以及来水、来电时间。 4、下水管堵塞：马上组织修理人员找出堵塞处，准时进展疏通。 (四)自然灾难应急预案 1、自然灾难发生后，值班人员应马上通知安全工作领导小组，快速到位; 2、仔细组织员工疏散到安全地带，对没有准时撤出的人员，应竭力查找或营救。 3、镇静应对突发灾难性事故的发生，积极开展自救和互救工作，使人员和财产损失降到最低限度，有效保障员工的生命和企业的财产安全。 4、各部门应积极主动帮助协作领导小组维护好企业秩序，并向上级

5、部门报告伤亡人数及损失状况。 (五)防范被盗应急预案 1、盗窃大事发生后，马上爱护好现场，并通知物业治理部来进展调查，查找被盗缘由; 2、准时向企业领导报告状况; 3、如发觉有人现场作案，应先拨打“110”，并对正 在实施犯罪行为的不法分子预以制止，组织保卫力气将其抓获交公安部门处理。 (六)侵害员工大事应急预案 1、员工之间发生冲突冲突，在场人员应加以劝阻，并向值班领导报告，如有受伤人员应准时就医，调查事实经过，对当事双方做出相应处分。 2、若有外来人员不履行登记手续，强行闯入，门卫保安员应加以阻挡，并报值班领导，不得随便放行。 3、发觉不法分子来企业滋事、斗殴、行凶，应予以制止以防意外和不

6、测，同时应拨打“110”。 4、 如有敲诈、损害大事发生，必需立即实行救治措施，视状况必要时拨打“120”抢救电话 。 四、全员参加，落实到位 目前，企业已经形成了比拟完善的安全生产治理预防措施，对安全生产治理涉及到的内容进展了制度标准，只有全员参加，预防为主，狠抓落实，才能削减安全事故和意外大事的发生。 关于企业突发大事的安全应急预案2 第一章总则 第一条为进一步贯彻落实中华人民共和国安全生产法、食品卫生法、消防法及北京市有关法规要求，切实做好公司预防和应对防火、防盗、防食物中毒等突发大事的救援工作，保障全体员工在经营活动过程中的身体安康和生命财产安全。提高紧急救援的快速反响力量，最大限度的

7、降低因火灾、盗窃、食物中毒等突发大事造成的人员伤亡和财产损失，依据公司的实际工作，特制定本预案： 其次条公司突发大事应急救援工作，遵循自救为主，统一指挥，分工负责，单位自救和社会救援相结合的原则。充分做到“快速反响、科学应对、分级负责”。 第三条公司主要负责人和企管部负责预案的修订和监视指导工作。 其次章突发大事应急预案的组织与职责 第四条公司成立突发大事应急救援组织机构。应急救援组织由公司总经理全面负责。主管副经理负责详细应急救援组织协调、指挥、处理工作。企管部负责应急救援实施工作，包括发生突发大事的上报、联系地区相关部门以及协作主管领导做好救援及善后工作。其它各部门应积极参加、协作突发大事

8、的.应急救援及相关工作。 第五条公司所属各分站及油库应建立突发大事应急救援组织机构，由所在各部门主要负责人全面负责，领导详细的应急救援协调、指挥及实施工作，包括发生突发大事的上报、联系地区相关部门以及作好相应的救援及善后工作。隶属各单位的其它人员应积极参加应急救援的实施工作。 第六条公司所属各分站及油库应调拨或指定兼职应急救援人员。包括：现场主要负责人、安全治理人员、设备治理人员、后勤治理人员以及救援所需的电气作业、机械设备操作的专业人员。 第七条救援人员应具备现场应急救援抢救的根本学问和技能，定期进展突发大事应急救援演练。现场应急救援组织需配备必要的应急救援器材、消防设备和医疗药品，并进展常

9、常性的修理保养和补充，保证应急救援工作的正常进展。 第八条各级突发大事应急救援组织应建立健全的应急救援档案。包括：应急救援组织机构成员名单和联系电话、上一级救援组织机构和社会救援机构的联系方式、救援根本技能学习培训、演练记录、应急救援器材、设备名目及修理保养记录、事故应急救援记录等。 第三章突发大事应急救援程序 第九条依据公司相关规定，油库、各加油站应设立值班制度，保证24小时有治理人员值班。值班人要熟知公司及各加油站站站长电话以及本地区社会救援机构的联系电话等。 第十条突发大事现场处理程序：见附件1。 第四章突发大事应急救援预案人员的详细分工和职责 第十一条加强领导，统一熟悉，以“安全第一、

10、预防为主”的方针，严格遵守相关法律、法规和公司的各项安全规章制度，不得违章指挥、违章作业，全力做好应对突发大事工作。 第十二条加强突发大事报告制度，发觉事故必需在30分钟内按规定上报公司，决不允许迟报、瞒报和漏报。 第十三条一旦发生事故，当事人要爱护好事故现场，准时组织救援，尽量掌握事态进展。依据事态进展，由公司负责人通知企管部拨打110、119，向国家相关机构求救。 第十四条公司领导接到报案后应马上赶赴出事现场，指挥、协调处理相关事宜。 第十五条一旦发生事故要坚持个人听从集体，局部听从全局的原则，确保损失降到最低线。 第五章附则 第十六条公司及其所属各分站在发生突发大事时应以本预案为根底，随

11、机应变的处理好各种突发状况，尽量避开造成严峻后果或恶劣影响。 第十七条本预案由中油华路企管部负责解释。 第十八条本预案自下发之日起执行。 关于企业突发大事的安全应急预案3 为了确保集团不因消失突发大事而患病巨大的经济损失和信誉损失，最大限度地化解可能引发的经营风险，特制定本方案。 一、目的 应急方案是指针对本集团发生突发大事，可能导致人身安全和集团财产受到威逼或者业务消失过失、停顿而实行的应对策略，以保证人身和集团安全或将损失降到最低限度而实行的一系列预防、抢救和恢复业务运行的完整措施。 二、应急组织及职责 设立应急指挥中心。指挥中心负责人实行一把手负责制；成员由各部门经理、主任担当。 组长：

12、 副组长： 成员： 应急指挥中心的主要职责是： （一）组织制定相应的应急方案； （二）依据应急方案对各实施环节组织做好相应的预备； （三）组织进展应急方案的操作演练； （四）打算启动或停顿应急方案； （五）组织恢复正常工作。 三、突发大事的内容 （一）集团内部发生的突发大事 1.职工在上班期间发生重伤、死亡或者急性中毒事故。 2.火灾、爆炸事故。 3.车辆发生重大以上交通事故。 4.工人罢工或群殴。 5.重要生产设施、物资材料被盗、或损坏。 6.部长以上治理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕。 7.其他足以影响各部门或公司生产经营正常进展的大事。 （二）与本集团业务相关的其他行业发生的突发大

13、事 1.重大火灾、爆炸事故。 2.工人罢工。 3.董事长或总经理突然重病或死亡。 4.其他足以导致与我集团业务亲密相关的公司、政府部门停产停业的大事。 四、突发大事的处理程序和措施 （一）快速报告。当事人或知情者应马上向集团办公室报告，办公室依据状况提出处理意见或报总经理批示。重大紧急状况可直接向总经理或董事长报告。 （二）单位发生安全事故后，现场最高负责人即为临时总指挥，一面快速报告，一面实行有效措施组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。 （三）要留意爱护现场，防止有意破坏事故现场、消灭有关证据。 （四）应急指挥中心接到报告后，应依据报告内容，快速做出反响，提出应急措施。 （五）职

14、工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应马上送往就近的抢救、医疗单位抢救。 （六）发生火灾、爆炸事故，要马上切断事故点的电源，然后一面组织灭火，一面报火警。 （七）发生重大以上交通事故，应马上电告交通治理部门和保险公司。车队队长、公司分管副总经理应马上赴现场组织抢救。 （八）重要生产设施、物资材料被盗，应爱护好现场，并通知公安部门。 （九）发生部长以上治理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕大事，应马上指定临时人员代理，不得停工、停产。 五、应急预备 应急方案的根底是预备。只有做好各种状况下的应急预备，才具备应急处理的根本条件，才能在各种紧急状况下以不变应万变。 （一）应急人员预备 各公司应做好

15、应急人员的调配、培训与演习，并形成文件或材料，以明确职责，防止走过场，保证在消失事故时，能按行动方案应急。 应急人员应包括主要业务部门的代表、相应职能领域的专业人员、业务连续性及灾难补救方面的专家、业务分析人员、业务及技术人员等，负责应急方案的实施，处理各种各样的技术问题。保证在关键时刻应急组织和人员马上可调遣到位。 应急人员必需严密组织，职责清楚，有应急处理力量，了解职责范围内的应急方案，能在关键时刻履行职责。 做好各类应急人员和各项核心业务的应急演练，发生突发大事时，能按行动方案应急。 （二）应急物质预备 根据各种业务过程，必需做好应急物质预备，主要包括：车辆、重要生产设施的备用元件、通讯

16、联络工具等。由办公室负责配备和调配。 （三）应急方案的测试 应急方案的制定是理性思维与业务阅历相结合的结果。其执行结果的正确性、有效性必需经过实际验证。而在执行应急方案之前，采纳建立模拟环境，进展全面测试，是一项有效的方法。通过应急方案的测试，可以评估应急措施在发生突发大事时是否发挥预期的作用以及能否在特定的时间段内顺当实施。通过测试，完善应急方案，对所需到达的目标和实际结果的比照来分析测试结果，确认应急方案应有的功能，对应急方案进展必要的修订和完善。 （四）应急方案的培训 培训的目的：为实施应急方案培训人员，提高应急机构人员应急处理的水平。 培训要求：被培训人员要到达理解应急方案内容，明确个人职责的目的。熟识本岗位的详细操作内容。 （五）应急方案的演练及验收 通过在模拟环境中操作，检验应急方案是否可行；提高应急人员实际操作的娴熟水平。演练由应急指挥中心统一组织，监控中心提出演练方案及演练内容，并演练全过程，进展跟踪和记录。通过演练，要到达确认岗位、人员、责任。提高组织指挥、应急处置、快速反响的力量。