战略管理B教学大纲.docx

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1、战略管理B教学大纲课程编号：10644702课程名称：战略管理B (Strategic management B)学分：2学时：32适用专业：经济类专业及财务管理、市场营销、会计、审计、管工等管理类 专业建议修读学期：5开课单位：商学院工商管理系先修课程：本课程在学习经济学、管理学、财务管理、人力资源管理、市场 营销、生产管理等课程的前提下开设。要求有一定的实践活动基础和对社会、对 企业的概况了解一、课程性质、目的与任务战略管理是企业一切日常管理工作的总纲，战略决策的成功与否，关系着企业的 生死存亡。本课程是工商管理与人力资源管理本科专业开设的一门综合性专业 课，是管理类各专业培养计划的十三门

2、主干课之一。开设该课程的目的是培养学 生的综合分析和决策能力，提高学生的战略思维，从战略的高度发现问题、分析 问题、解决问题，有利于学生整合管理专业知识，全面提高管理综合素质，培养 学生创新创业理论素养和实践能力，也有利于为学生未来深造专业学习奠定重要 的理论基础。二、教学内容、基本要求及学时分配本课程总学时数为32学时；本课程授课内容由9章组成，具体教学内容及 学时分配如下：课程内容教占 八、难点 A 学时备注第一章企业战略管理概论4第一节战略的基本概念A1第二节战略管理的概念、特点及作用A1.5第三节战略管理理论概述B1第四节战略管理的过程A0.5第一章企业外部环境5第一节外部环境概述A0

3、.5第二节 宏观环境因素分析A0.5第三节行业环境分析A1.5第四节 产业内部结构分析A1第五节竞争对手分析A0.5第三章企业内部环境分析3第一节战略资源分析B1第二节企业能力分析A1第三节企业内部环境分析方法B0.5案例分析讨论（视频材料与文字材料结合）0.5第四章企业使命与战略目标2第一节企业使命B0.5第二节 环境、战略、能力的匹配A1第三节战略目标A0.5第五章公司战略选择4第一节发展战略A1第二节稳定战略A1第三节防御战略A0.5第四节战略组合与战略选择B0.5案例分析讨论（视频材料与文字材料结合）1第七章经营单位的竞争战略选择4第一节基本竞争战略A2第二节不同产业结构下的竞争战略B

4、0.5第三节不同市场竞争地位下的竞争战略B0.5案例分析讨论（视频材料与文字材料结合）第六早公司国际化经营战略3第一节 国际化经营的原因、特点B1第二节 国际化经营的环境因素分析B0.5第三节国际化战略的选择（公司层和竞争战B1第四节 企业进入国际市场的方式C0.5第七章经营单位的竞争战略选择3第一节基本竞争战略A2第二节 不同产业结构下的竞争战略B0.5第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略B0.5第八章战略评价方法及战略选择过程2第一节战略评价方法A1.5第二节战略选择过程A0.5第九章战略实施与控制2第一节战略与组织结构B0.5第二节战略控制B0.5复习答疑1教学要求：A熟练掌握；B掌握；

5、C了解三、建议实验（上机）项目及学时分配本大纲根据教学内容要求，在授课过程中穿插部分案例讨论，45学时。四、教学方法与教学手段教学中使用多媒体教学。在教学中适当插入案例教学，视频资料、课堂讨论 等方式以深化学生理论联系实际的能力。五、考核方式与成绩评定标准平时考核+闭卷考试（或课程论文）（平时考核成绩占20% 30% ；平时考核包括（出勤+作业+课题表现）六、教材与主要参考书目教材：企业战略管理：理论与案例（第三版）杨锡怀 高等教育出版社主要参考书目：L竞争战略美迈克尔波特著陈小悦译 华夏出版社，20002、竞争优势美迈克尔波特，陈小悦译 华夏出版社，19973、战略管理：概念和案例（第十版）

6、美汤姆森、斯迪克兰德著，段 志华、王智慧主译，北京大学出版社，20004、企业战略管理王光甫主编 中国财政经济出版社20005、企业战略管理徐二明著中国经济出版社20026、企业战略管理徐飞，黄丹北京大学出版社20097、战略管理学王建民 北京大学出版社20088、战略管理美巴尼，赫斯特里李新春，张书军译机械工业出版社2008,七、大纲编写的依据与说明考虑了战略管理学的发展，及时反映学科的最新动态，综合了各家之长，具 有理论性、系统性和先进性，这是编写本大纲的重要依据。同时本大纲内容既系 统全面，又突出重点；既强调基本理论和原理的学习，又注意把握理论联系实际 和加强应用的能力，这也是本大纲编写的主要特点。