薪酬管理A 教学大纲.docx
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1、薪酬管理A教学大纲课程编号:10034022课程名称:薪酬管理A/Payment Management A学分:3学时:48 (实验: 上机:16 课外实践:)适用专业:人力资源管理、工商管理建议修读学期:6开课单位:商学院工商系先修课程:管理学、宏观经济学、微观经济学一、课程性质、目的与任务本课程为工商管理系人力资源管理专业、工商管理专业专业核心课程。本课程从薪酬的基础理论入手,介绍了薪酬与薪酬管理的基本概念及内涵、薪酬的特性 和作用、工资理论以及制定工资制度的基本原则、基本方法和技术,通过课程教授,使得学 生了解薪酬及薪酬管理在人力资源管理以及企业经营中的意义;理解薪酬与薪酬管理的基本 概
2、念,掌握薪酬管理常用的技术和方法;学会运用薪酬管理的方法和技术设计薪酬体系,为 企业决策提供方案,让学生掌握薪酬管理领域最新动态和最新理论、技术方法。本课程分为 理论教授和软件实验两部分。理论讲授部分主要是让学生掌握薪酬管理的基本理论、概念,薪酬调查与薪酬设计的主 要技术和方法。软件实验部分主要是上机操作,针对软件提供的案例实际解决企业薪酬管理中的问题。 二、教学内容及学时分配本课程总学时数为48学时,其中理论教学为32学时,实验教学为16学时;课程教学共有11章,具体内容及学时安排等如下表所示:课程内容教学要求重点()难点(A)学时安排备注1章薪酬概论31.1薪酬的概念21.2薪酬的性质与功
3、能1第2章薪酬理论42.1工资决定理论12.2工资差别理论12.3工资管理理论12.4劳动报酬分配理论A1第3章分配制度23.1分配制度概述0.53.2西方收入分配制度的变迁13.2我国收入分配制度的变迁0.5第4章薪酬管理44.1薪酬管理概述14.2薪酬管理面临的挑战14.3企业战略与战略性薪酬管理14.4组织文化与薪酬管理A0.54.5国际化中的薪酬管理0.5第5章薪酬水平35.1薪酬水平及其外部竞争性决策15.1薪酬水平决策的主要影响因素15.1市场薪酬调查1第6章薪酬体系56.1职位薪酬体系的特点及操作流程16.2职位评价与职位结构26.3技能薪酬体系A16.4能力薪酬体系A1第7章薪
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