2023年-生产线平衡.docx
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1、8.1生产线平衡8. 1. 1基本概念将作业分成可控制的作业包分配给各个工作地,每一个工作地 有一个或者两个工人操作,决定如何将作业分配给工作地这一过程叫 生产线平衡。生产线平衡的目标是分到各个工作地的时间大致相等。达到生产线完全平衡的障碍主要在于组成具有同样加工时间 的作业包是困难的。1)由于对设备要求不同或一些活动不相容,把这些活动分配到一个 作业包是不行的。2)基本作业的时间差异通过作业分组解决不了。3)所要求的技术顺序也可能妨碍作业组合。考虑到下面三个操作: 把第一个操作和第三个操作分配到一个工作地时该工作地的时间 正好等于第二个工作地的时间,但是,很明显是不可能的。8. 1.2生产线
2、的节拍节拍是指将完成单位产品所需要的作业分配到各工作地,各 个工作地完成其上作业所容许的最大时间,如果节拍是2分钟,那么 该生产线将每两分钟完成一个产品。例如有一套工序,可能最小的节拍等于最长的那个作业时间(1 分),可能最大作业时间等与各作业时间之和 (0. 1+0. 7+1. 0+0. 5+0. 2=2. 5)。很明显,最大节拍是所有的作业在一 个工作地上完成时出现的,最小作业节拍是分别在五个工作地上完成 时出现的。0.1分0.5分0.2分最小和最大节拍确定了生产线可能的产量范围,产量=0T/CT0T二计划期有效工作时间CT二节拍假定一生产线一天运转8小时(480分),节拍为一分钟,则产量
3、为 0T/CT=480单位,当节拍为2.5分时,产量=0T/CT=192单位,假如 无平行活动(两条生产线),那么产量必定介于192和480之间。若 计划期产量确定后,可计算出节拍。CT=0T/DD计划期产量例如,产量是每天480单位,节拍是每天480分/每天480单位二1. 0 分可用下面的公式求出工作地数的理论最小值:NnUn=t/CTgt各作业时间之和假如计划产量为480,那么为达到这一目标最少需要的工作地数目为 完成单位产品时间2.5分/节拍1分=2.5取整数3o8.1. 3生产线平衡的程序生产线平衡的方法有很多种,下面介绍一种启发式方法:1)先分配后续作业最多的作业2)先分配位置权数
4、最大的作业,位置权数等于该作业及其所有后续 作业的时间总和。程序如下:1 .确定节拍,求出最小所需工作地数2 .从工作地1开始,按顺序给工作地分配作业。作业的分配按作 业下先后顺序图由左至右进行3 .在每一分配前,利用下列标准确定哪些作业够资格分配给一工 作地:a)所有先行作业都已经被分配b)该作业时间不超过该工作地的剩余时间如果没有够资格分配的作业,继续下一工作地4 .每当一个工作分配后,计算出该工作地的剩余时间,剩余时间 等于节拍减去工作地总的作业时间。5 .如果出现两个作业情况都一样的情况,可采用下列方法之一解 决:A.分配加工时间最长的作业B.分配后续作业最多的作业6 .继续下去直到所
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