关于后勤部年度工作计划7篇.docx

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1、 关于后勤部年度工作计划7篇 下面，作为后勤领导，我将后勤部一年的工作规划做如下汇报： 细心筹划，建立完善的后勤保障机制。没有法规不成方圆，为确保酒店后勤工作高效率、高质量开展，我后勤部和全体员工将参照现有法律法规、治安治理条例、消防法规，结合酒店详细状况，制定切实可行后勤保障制度，作为后勤部开展各项工作的依据。 每天进展安全检查，每周进展安全教育。事故出于麻痹，安全警觉。作为后勤部门，我们深知安全工作的重要性。质量是酒店的生命，安全是质量的关键。后勤人员对各种安全问题分门别类，专人负责。保安负责治安防盗，电工负责检查修理电路，一旦有状况，要求马上处理，并做好记录。积极协作本地消防部门做好消防

2、工作，在惹眼的位置张贴了安全标语，提示客人留意人身、财产安全。 加班加点，确保酒店供水、供电、供暖设施正常运行。大家知道，酒店的供水、供电、供暖系统错综简单。就拿电路来说，只要一条线路出了问题，就可能导致许多部门停电，不但会给酒店带来经济 损失，还会造成不行挽回名誉损失。因此，后勤部对供水、供电、供暖设施的每一个细节都不放过。 2022年我们以经理部领导和各部_为根本原则，积极开展工作，主要工作安排如下： 准时上传下达经理部的各项工作任务，协调沟通任务中消失的各种问题，并准时向经理部反应工作落实状况；做好了酒店的外联业务单位的联系和连接，并按时完成了旅游局、调查局、卫生局等单位的报表的报送；对

3、酒店全部总结、讲话、员工档案、制度等进展了归类存档。 首先保证经理部领导和各部门人员的安全用车，定期对车辆进展修理和保养，做到了无病车运行，无险车运行。准时清理车辆卫生做到了车辆的洁净舒适，严格根据百公里耗油量进展考核，使用油量和行驶里程做到了统一，车辆的加油和修理都做到至少2人以上同时治理，杜绝了一切不良漏洞。 根据仓库物料存放的要求进展合理的储存，做到日清月结，对所购原料进展严格的检查，把好验收关，对所购原料进展分类存放，对仓库的冷库进展定期的除霜，定期对仓库物料进展盘点，做到帐货相符。 积极参与酒店组织的各项学习活动，涉及到办公室预备的材料，做到了细心查找，细心预备。部门员工按要求做学习

4、笔记，并通过相互争论讨论做到学以致用。在部门组织的学习活动中，仔细学习酒店的规章制度，并要求部门员工严格遵守各项规章制度。 后勤工作既是一项治理工作，又是一项效劳工作。 为了加强治理，增加员工的安全意识和效劳理念，进一步提高员工的安全防范力量和效劳水平，2022年要在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标，仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争到达“让客人完全满足”的效劳目标，为饭店制造良好的经营治理环境。 1、从内部治理入手，提高保

5、安综合素养。建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养，增加处理突发大事的力量，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发觉问题，有针对性地解决问题。其次、增加效劳意识，提高为客效劳力量。在工作中要敬重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必需专心效劳，注意细节，追求

6、完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，帮助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。准时消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺当。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备

7、、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备到处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。 5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防学问，对具有典型教育意义的案例，要准时对业主单位进展报道，形成互动，使大家充分熟悉火灾的危害性，增加做好消防安全工作的自觉

8、性。 总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，鼓励广阔保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的_保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为挤兑俺x的进展做好保驾护航的工作。 领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的气氛。这是我们酒店后勤部工作的主要原则。 关于后勤部年度工作规划【篇2】 安全预案： 团队特点： 总人数：18人 主要年龄段：19-21岁，由大一大二学生组成 安全隐患： 1.实践人数较多，活动时间较长，因此治理难度较

9、大，简单顾此失彼。 2.此次实践活动有相当一局部时间放在市区人流量较多地区，人身和财务安全问题犹需留意。 3团队以大一新生为主，在实践阅历上有所缺乏，生活中的自我爱护意识不够强。 安全对策： 1. 切记安全第一，绝不单独行事。 2. 团队后勤部需预备充分的药物，个人则应依据自身需要，补充携带其它用品。 3. 在实践过程中有身体不适者，要准时向队友及负责人反响。 4、当不慎落伍时，不要惊慌，准时联系团队成员。 紧急预案： 若消失紧急状况或事故，应马上终止活动，通知相关部门恳求帮忙，事态严峻的课直接拨打110报警，如有需要，将受伤队友准时送至医院；事后要总结阅历教训，坚决杜绝此类大事。 执行规划：

10、 1. 将18个成员分成7个小组，每个小组选出一位负责人。 2. 每位负责人每天要点名三次，并把点名结果报至总负责人。同时汇报组员状况及活动进展状况。 3. 组长负责其小组的事务安排，若组长有事，组员担负其职能。 4. 若有严峻意外事故发生，负责人必需马上向上汇报，若状况紧急，可当机立断，并有权调用紧急预案。 后勤安排： a) 装备： 1、个人必备：背包、通讯录、手机、学生证、身份证、水袋水壶、雨具、帽子、墨镜、手机电板、充电器、适量的钱，银行卡。 2、医药箱：创口贴、防晒霜、感冒药、红药水、纱布、棉签、防暑药品。 3、地图、毛巾、纸巾、笔、笔记本、胶布、剪刀、针线包、刀具、横幅2条、签字笔1

11、0支、传单、海报、文化衫（可向学院借取）。 4、扩音器、数码相机、dv。 b) 交通方式：正常状况下每天以公共汽车为交通手段，如遇到紧急状况（如队员受伤、中暑需送去医院），需打车前往。 详细交通路线见附表2。 c) 食宿： 三餐：早晚饭自行解决，午饭看详细状况：假如中午时段比拟闲，集体以盒饭解决；假如较忙，则简洁的解决一下。 住宿：晚上一律回学校寝室住宿，如有需要，比方其次天要早起进展活动宣传，则就近找旅馆住宿一晚。 关于后勤部年度工作规划【篇3】 一、工作思路 2022年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕

12、公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻坚持学问的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时

13、到位;确保选购账目治理标准、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培育及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立治理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟

14、通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同提高，同时对四周同事进展感染及教育影响，例如：劳动学问教育、培育爱惜公物意识、坚持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是： (1)仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当

15、开展制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自我的力气。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均构成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情景，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展

16、。 (2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的使用情景和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计，定期请工人进展修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情景，对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加，做好账目清晰，登记明白。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对

17、公司聘请的安保人员值班情景进展询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情景。对于消失的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情景。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员随便出入，特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全使用的情景，做到安全第一。 (5)治理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关掉。定期或不定期检查各部门的用电使用情景，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源铺张

18、和用电安全，提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理，清楚明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌情景，对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到合理安排，同样要以节省为根本，不得铺张水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依据盆栽绿色植物生长情景进展观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和

19、枯萎情景，对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长情景定期或不定期的安排人员进展浇灌和浇注，出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂盛绿色植被下的清洁，对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 (4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对消失死亡的准时加以去除，保障对其的饵料供给，保证这些生物的正常生理状态，为公司大

20、家的办公增加一份生气和趣味。 5.随时了解和处理各种突发大事和情景，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺当开展等，准时查明情景和缘由，是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进展修理，由于供电部门造成的在了解实际情景后向全体员工进展告知。 6.完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进一步加强安全职责意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保

21、公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在2022年的工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，构成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长规划短安排，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前规划和商议，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 关于后勤部年度工作规划【篇4】 1、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库治理，物料补充与掌握;布草治理与配置;家

22、私财产与餐具，器具的治理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反应;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容 2、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地制造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训规划，提高效劳质量。 3、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营 4、做好每天营业前的预备工作，做好酒店的本钱掌握及消耗掌握 5、做好酒店每位员工的各项福利规划标准与实施 6、员工食堂和宿舍治理制度的完善与实施 7、对管事部的库房，财产人员治理要常常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任治理，建立严格

23、的各项规章制度和操作流程。 8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的气氛。 9、后勤员工的定期培训与考核 10、员工将来业余活动的规划与实施依据企业进展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议 11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发觉问题准时解决酒店全部卫生质量的标准与实施 12、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作 13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务治理本部门各项工作有序开展，规划准时完成的程度、关怀员工与做员工的思想工作 14、员工更衣室与其他效劳设施的治理并检查和催促工作。 15、员工宿舍

24、治理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施 16、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出掌握在预算范围之内。 17、协作人力资源部定期组织本部门员工进展工作技能培训，提高后勤效劳水平 18、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。 19、强化系统运作，机制运行 20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律治理并重，恩威并施，治理要有魄力，树立典范 关于后勤部年度工作规划【篇5】 一、指导思想 后勤处坚持为集团效劳的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建立，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业，从而

25、减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双效劳”的观念，加强我校后勤治理，使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里，积极协作校领导，以集团为中心，仔细做好集团后勤的常规治理工作，确保集团的秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合，克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。 2、关怀爱惜全体集团职工，解决局部职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强集团治理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对

26、包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随便增加或削减收费工程，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合

27、，严格财务治理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。 关于后勤部年度工作规划【篇6】 一、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库治理，物料补充与掌握;布草治理与配置;家私财产与餐具，器具的治理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反应;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容 二、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地制造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训规划，提高效劳质量。 三、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营 四、做好每天营业前的预备工作，做好酒店的本钱掌握及消耗掌握

28、 五、做好酒店每位员工的各项福利规划标准与实施 六、员工食堂和宿舍治理制度的完善与实施 七、对管事部的库房，财产人员治理要常常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任治理，建立严格的各项规章制度和操作流程。 八、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的气氛。 九、后勤员工的定期培训与考核 一十、员工将来业余活动的规划与实施依据企业进展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议 十一、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发觉问题准时解决酒店全部卫生质量的标准与实施 十二、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作 十三、负责调

29、配本部门人员的工作安排。调配及日常事务治理本部门各项工作有序开展，规划准时完成的程度、关怀员工与做员工的思想工作 十四、员工更衣室与其他效劳设施的治理并检查和催促工作。 十五、员工宿舍治理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施 十六、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出掌握在预算范围之内。 十七、协作人力资源部定期组织本部门员工进展工作技能培训，提高后勤效劳水平 十八、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。 十九、强化系统运作，机制运行 二十、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律治理并重，恩威并施，治理要有魄力，树立典范 关于后勤部年度工作规划【篇7】 一、

30、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：安全、稳定这个中心；做好两个效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作；落实三个到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、20年后勤工作规划中的工作重点： （一）做好学校后勤安全工作 （二）加大校产治理力度，不断完善校产治理制度 （三）做好寄宿生治理工作 （四）进一步加大校园环境与卫生治理工作力度 （五）加速学校基建工作、食堂

31、、球场 三、工作措施 （一）更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参加、民主治理、民主直辖市、民主决策，参加后勤治理。 （二）精打细算，严格财务治理 1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行规划经费限额包干使用。 2、加强对电话费、水电费、打印费等的治理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责

32、人依据实际需要来领取。 （三）物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包治理，谁损坏谁负责。 （四）加强协作，做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、爱惜公物的育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。 每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。 （五）长抓不懈，提高安全防患意识 1、加强校园巡察，对发觉有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作准时彻底的修理、排解。 2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检查。