关于人员培训计划6篇.docx

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1、 关于人员培训计划6篇 一.培训对象 1.新安排的大学生 2.无资格证人员 3.全部医学连续教育人员 二.目标 1.新安排的大学生，以树立正确的职业信念，稳固专业思想，熟识有关卫生政策法规，提高业务水平，尽快适应临床需要为目标，将资格考试结果纳入绩效考核。 2.年度内每月组织医务人员开展业务学习不少于两次，开展不少于4个的岗位技术大练兵、 大比武活动，全院职工100%上讲台讲课。确定20xx年岗位大练兵主题分别为：合理用药学问、中医相宜技术、收费调剂效劳技能、计算机使用技能。开展合理用药学问竞赛、拔罐、收费技能等竞赛。 3.深入开展中医学经典、西医学中医，要求非中医药类别医务人员中医自学笔记不

2、少于1万字，中医药类别不少于2万字，背诵汤头中医类别医师不少于50个，西医类别医师不少于30个。集中开展中医相宜技术的培训，大李推广中医相宜技术的应用，中医类别医师把握中医相宜技术不少于15项。 4.全部医务人员实行连续医学教育和特色专科专病治疗技术的学习。 三.内容 （一）.对各级医务人员“三基三严”培训的内容与安排 1.每周组织一次业务学问学习 2.每月组织一次院内感染学问学习 3.每周组织一次护理业务学问查房 4.参与医院组织的学习，三基理论考试和技术操作考核。 5.定期或不定期组织学习、考核核心制度、相关法律学问、护理应急预案、临床急诊、急救。 （二）对各级医护人员“三基三严”培训的要

3、求 1.新安排人员未取得执业资格的培训：要求以临床根底学问为主，兼学专科学问和技术。娴熟把握各种医疗操作技术，每月对其进展技术操作考核，理论学问考核及院内感染学问考核。 2.对取得医师执业资格或护士执业资格的培训、培育目标： （1）具有娴熟的根底护理技能操作，临床技能操作。 （2）把握护理文书病历的书写。 （3）把握心肺复苏及相关急救技术。 （四）措施 制定制度和嘉奖政策，采纳学历教育、进修学习、专题学习、理论研讨、技能培训等多种形式加强带教医师的师德修养和业务培训，努力构建学习型医院。 1、提高对医护人员培训的熟悉是做好工作的关键，要提高医务人员对学习的熟悉，切实搞好培训工作。 2.加强培训

4、的组织领导，加强过程监控治理和考核评价工作，做好相关记录，仔细落实培训方案。 3.采纳走出去，请进来的学习模式。与外界建立广泛联系，加强与外界的沟通学习。 4.师徒结对，单位内部实行有证人员结对帮扶无证人员制度，让有证人员辅导、催促无证人员学习。 5.成立若干医疗、护理小组，定期开展业务学问竞赛等活动，提高学习兴趣，加强业务沟通，实现互帮互学。 人员培训规划 篇2 一、 培训目的： 协作组织流程化建立和职业化人才的培育进程，提升中高层治理人员的领导力、执行力，使中层治理者全面把握科学的治理方法，把握团队建立的方法，从而有效处理团队冲突，提升中高层治理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。 二、

5、培训对象（暂定80人参与培训） 总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长 三、 培训内容准时间安排 四、 内容介绍 （一）卓有成效的治理者 1、治理者角色认知 2、时间治理 3、高效治理沟通 4、目标、绩效治理 5、团队领导艺术 6、有效授权、辅导技巧 （二）中小企业人才的选用育留之道非人力资源经理的人力资源治理 什么是人力资源治理？ 1、人才的选人力资源的聘请 2、人才的用人力资源的考核与薪酬 3、人才的育人力资源的培训 4、人才的留留住人才的十个诀窍 （三）新校长的力量提升 1、人力资源和团队建立 1) 职业道德与行为标准 2) 员工根本治理制度 3)办公环境治理 4) 固定资产治理 5

6、)办公流程治理 6) 聘请与面试 7)员工培训与进展 8)薪酬、福利与休假制度 9)绩效考核 10)职能部门职责和业务办理介绍 2、分校注册业务 1) 分校注册工作 2) 分校年审工作 3) 社会关系维护 3、财务治理 1) 预算、决算管控 2) 分校财务制度 3) 非财务人员本钱治理与掌握 4、市场营销创新与实战策略 1) 09年司考培训市场状况与考试改革变化介绍 2) 市场时机分析与猜测 5、教学治理制度培训 1)预算 2)师资培育与教师介绍 3)教学突发大事处理 4)教师接待技巧 5)教学治理制度 五、班级治理 人员培训规划 篇3 为不断充实、更新和拓宽建立工程领域专业技术人员的专业理论

7、学问，提高专业技术水平，确保20xx年建立工程专业技术职称评审工作的顺当进展，依据新疆维吾尔自治区专业技术人员连续教育条例的相关规定，受博州建立局托付，经博州劳动人事和社会保障局批准，博州播送电视大学担当开展20xx年度全州建立行业专业技术人员连续教育培训工作。现将连续教育培训培训规划如下： 一、培训目的： 为了不断充实，更新和拓宽建立工程领域专业技术人员的专业理论学问，提高专业技术水平，确保20xx年建立工程专业技术职称评审工作的顺当进展， 二、培训对象： 本年度拟申报评审晋级职称的建立系统企事业单位的专业技术人员。 三、培训内容及方法： 本次培训以集中培训为主，聘请有较高理论水平和丰富实践

8、阅历的专家授课。依据建筑行业专业技术人员的学问构造、业务水平，以专业技术人才力量建立为动身点，开设公共科目和专业科目二局部内容：(详细培训内容详见课程表) 四、考核与发证 ： 学习期满考核合格者，经博州人力资源和社会保障局职称办审核，颁发专业技术人员连续教育证书。 五、详细教学安排： 报名时间：本次连续教育培训班定于3月10至3月23日开头报名登记。 详细上课时间：3月24日至3月31日正式上课。3月23日上午全部任课教师及班主任、教学治理人员在二楼会议室召开课前例会，本次培训将依据外聘教师教学工作量考核标准进展考核，全部任课教师的教案大纲于3月20日前交继教处检查备案。班主任及教学治理人员作

9、好开班前的预备工作，通知相关人员参与3月24日下午的开班典礼。 六、教学总结： 培训完毕准时与州人事局职改办联系盖章备案，并上报培训工作总结，准时发放连续教育证书，作好发放登记。 人员培训规划 篇4 xxx年度的人员培训以酒店的进展和岗位需求为目标，切实提高人员熟悉培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，娴熟把握效劳技能，增加岗位竞争力和熬炼人员的自信念，培育一支效劳优质、技能有特色的高素养人员队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。 培训工作以门店（部门）为根本培训单位。贯彻操作技能、效劳技能、效劳态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。估计在三个方面进展针对性的培训

10、，不断提高职工的岗位熟悉和岗位技能。 一、专业技能培训 （1）治理的全新理念和思路，已成为包括治理人员在内的酒店职工急迫的学问需求。因此今年我们预备加大对治理人员专业学问的培训力度。在条件许可的状况下，输送局部人员参与一些旅游治理专业的考证培训，使酒店治理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高人员对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。 （2）酒店前厅是制造优质效劳和提升企业形象的重要窗口，效劳技能的欠缺和操作流程的不标准，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强效劳根底标准的效劳流程培训和不断的技能竞赛来加强人员各种效劳技能的不断提高。在效劳技能的培训中

11、，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的状况下，顺当完成此项任务。 （3）针对酒店年前的岗前培训考核中，根底效劳理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升人员的自身素养的一个重点，在条件许可的状况下，在下半年将再组织一线的工作人员和效劳人员进展技术考证。 二、新职工培训 新进职工是酒店经营活动中的新生力气。增加自身素养，娴熟把握岗位技能，让他们尽快与进展快速的酒店同步提高。依据“边培训、边上岗”的原则，有规划有步骤地对新进职工进展实施循序渐进的岗位培训。把人员手册、安全学问、效劳技能的应知应会作为根本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。 三、一专多能培训 “建学

12、习型班组，当智能型职工”是xxx年酒店培训工作的主题。培育一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开头。 （1）在门店选送局部业务骨干到一些专业的学校和培训机构进展相关业务学问的培训学习，以提高效劳水平。 （2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流淌，解决应急状况下的缺员问题，同时也为职工全面把握效劳技能，争创一专多能的智能型职工供应必要的素能条件。 四、质量检查 “人员只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。”这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些人员自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必定条件。所以，本年度以培训和

13、检查相结合的工作方式进展全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。 优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。xxx年首先进展的卫生质量检查。制定卫生质量检查标准和细则、门店卫生检查表、公司卫生质量巡查表。规划各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长。再就是公司质检。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。 人员培训规划 篇5 为切实做好石门小学人口和规划生育工作，全面提升规划生育工作人员的法制观念，效劳意识和业务水平，我们积极参与了教育局组织的全县教育系统人口和规划生育工作人员培训学习。共2天，8月4日-8月5日，

14、参与人员是学校分管规划生育的校长和兼职规划生育工作人员。8月4日上午进行了开学典礼。教育局马士轩局长作了重要讲话，计生局王局长对当前XX县规划生育的形式和抓规划生育的根本路子作了具体生动的叙述。城区效劳站计生主任刘向东对人口核规划生育形式分析和怎样搞规划生育作了全面的叙述。8月5日，计生局刘局长针对人口和规划生育法律、法规及依法行政，社会抚养费征管及考核作了重要讲话，城区规划生育主任领导大家学习了沂教发【20xx】87号文件。教育局计生办主任领大家学习了沂教发【20xx】57号文件关于进一步做好全县教育系统人口和规划生育工作的实施意见，县计生局局长为大家叙述了城市和流淌人口规划生育治理与考核；

15、规划生育统计，育龄妇女治理、履行规划生育职责及考核，最终，又进展了综合测试。 这两天的培训学习，我们严格遵守考勤纪律，不迟到、不早退、不旷课，做到了仔细听讲，仔细记笔记，持之以恒。通过这两天的培训学习，我们有了很大的收获，受到了很大的启发，对我国的国情、人口问题、土地问题、环境问题、粮食问题、教育问题等有了更深刻的了解。更树立了搞好本校规划生育的信念。 学习节术后，我们将培训学习的精神准时向领导汇报，成立了以辛校长为组长的规划生育工作领导小组，召开育龄妇女会议和未婚青年会议。让他们了解会议精神，带头搞好规划生育，同时要求教师们给学生进展青春教育和安康教育，开展人口、国情、国策教育。对于计生档案

16、，我们依据上级的要求分类整理、建档。 我们把度新生入学、入托根本状况登记表一式两份填好规划生育证明整理好，准时上交当地计生效劳站。 总之，在今后的规划生育工作中，严格根据上级文件精神，仔细负责，积极工作，使石门小学的计生工作顺当进展. 人员培训规划 篇6 为加快建立我中心高素养社区卫生效劳队伍，依据上级领导部门的指示，结合我中心的实际状况，20xx年1月至20xx年12月连续进展全员培训，详细规划如下： 一、培训目标 通过标准化培训，使在岗从事社区卫生工作的执业医师和社区护士，把握全科医学的根本理论、根底学问和根本技能。提高解决社区常见疾病和社区安康问题的力量，运用生物-心理-社会医学模式，以

17、维护和促进安康为目标，向个人、家庭、社区供应融预防、医疗、保健等为一体的基层卫生效劳，使培训对象到达全科医师和社区护士的岗位要求。 二、培训内容 主要进展全科医学根底、全科医疗、社区预防、社区保健与康复、全科医疗、护理根本技能的培训。 三、培训对象 规划20xx年1月-20xx年12月，对社区卫生效劳中心及站执业医师、执业助理医师和社区护士进展培训。 四、培训方法 1、在中心主任的直接领导下，有中心医务部负责制定年度的业务培训，考核规划，并组织实施。 2、依据社区卫生效劳专业技术的业务需要，安排各类专业技术人员连续教育、短期培训、进修等学习，定期进展监视和检查。 3、有规划的选送各类专业技术人

18、员，参与全科医师、社区护士、社区保健医师、慢性病治理机康复医疗等业务培训。 4、专业技术人员的连续教育有医务部负责按市级、区级、自学工程要求每年完成规定学时及学分。 5、中心办公室每季度应定期对在职的人员进展“三基”业务理论考试及技能考核并及考核状况做好备案。 6、中心对各类卫生技术人员按行政业务治理要求做好人员治理，严格考勤考绩，并按要求做好全员聘任上岗工作。 7、对每年新到岗的大学本科及大、中专毕业生，按中心全科医生、社区护士培训细则组织实施。 截止到20xx年12月，我社区卫生效劳中心规划将在岗的医生、护士全部进展全科医师、社区护士岗位培训，并取得社区岗位合格证书。由于我社区卫生效劳中心还处在初级阶段，今后的工作中我们针对随时发觉的问题进展全员学习，争取在最短的时间取得最大的成绩。