关于企业文化演讲稿范文三分钟(范文二篇).docx

《关于企业文化演讲稿范文三分钟(范文二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于企业文化演讲稿范文三分钟(范文二篇).docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于企业文化演讲稿范文三分钟(范文二篇) 敬重的各位领导，亲爱的同事们：大家好! 我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我09年4月份进入公司到此刻已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨许多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。 这天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们幻想。” 回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自我能独立操单时，我觉得学到了许多、也收获了很多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了这天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自我说，不管在什么时候，我都会抱着一颗

2、感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上熬炼自我的同时，把自我的欢乐传递给身边全部的朋友。态度是打算一个人能否胜利的根本要求，作为一个房地产经纪人务必抱着一颗真诚的心，恳切的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会敬重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素养的表达，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业参谋真诚的态度直接影响着销售业绩。 钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自我，由于只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要许多

3、人的合作。 回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和2023年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力气是多么的强大，共性是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一齐，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自我的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全胜利的到达此岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力气是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自我的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。 高效才能共赢，我们坚信只有团队

4、才能给我们带来更大的信念、力气和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于应对胜利路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区! 我亲爱的钢军同仁们，只要我们连续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的效劳，公司必将赢得持续、安康、稳定的进展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自我就是那道漂亮的彩虹!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚决的信念，在钢运这个布满活力与激情的舞台尽情展现自我。放飞你事业的幻想!让我们携起手来共同制造属于自我的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌! 其次

5、篇：企业文化演讲稿 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家下午好! 特别快乐能参与这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关怀和支持，今日我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。 伴随国家经济的飞速进展，在7年的风雨历程中，_公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，制造了一个又一个的辉煌成绩。 企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是人。_公司以“客户满足、敬重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与_公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬_公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信

6、、创新”的汉德精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和谐融合的有效见证，更是我们人力资源工秉承的宗旨和行为准则。 或许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美妙的印象与长期的信任。这远比要看大量华美的文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。 企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着四周的人渐渐形成的。“企业之文化，人之灵魂也。”它是通过企业的详细运作后总结出来能真正表达企业风格的

7、简洁语言，她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。 今日，作为人力资源的一名职员，就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的熟悉和感受。 在人力资源治理中，我们不仅要做到“招得来，留得住，用得好“，还要把人力资源治理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，表达在行为之上。 在聘请过程中，我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业学问进展审核考评，对其价值观、品德品德也进展了解考察，择优选择对汉德文化认同较高，又适合岗位要求的高品质人才。在培训治理中，我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司有三级培训教育，入职前就有企业文化课程及相关的学习手册，让新员工一进

8、公司就了解汉德文化，并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有敏捷多样的培训课程，转变以往的生搬硬套的模式，如治理嬉戏、治理竞赛、参观学习、团队训练等，在提高员工培训兴趣的同时，也将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。 在绩效治理过程中，我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大局部企业在评价员工时，以关键业绩指标为主，往往忽视了“德”的考评维度，很难有效的提高整体绩效，而汉德公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，加强了职业素养、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观亲密融合，更有效的鼓舞员工士气，到达了鼓励员工、提高整体绩效的目的。 总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生气勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推动和践行才会更加五彩斑斓、绽放光线。 就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响陕汽之歌，共同践行我们的企业文化吧。