关于公司上半年工作总结模板五篇.docx

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1、 关于公司上半年工作总结模板五篇公司上半年工作总结 篇1 在公司领导的指导帮忙及各有关单位的大力协作和支持下，XX年上半年物业治理公司整体工作取得了肯定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供应，效劳质量也有了很大提高。现就详细工作总结如下： 一、上半年工作及目前手头重点工作： （一）综合治理工作 1、以提高效劳质量、标准小区物业治理为目标，本着以人为本的宗旨，加强治理，仔细执行小区物业治理制度。 2、积极协作公司水电费缴交治理工作，按时按量完成 了水电费的收缴工作。 3、公开、公正、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的安排工作，积极妥当做好旧租房的

2、腾空工作，保证了分房户的即时入住。 （二）、水电工作 1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，削减了泄漏。连续完善水电计量装置。 2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总掌握开关的检修。 3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充分预备。 4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。 （三）、保安保洁工作 1、标准小区车辆进入治理。依据实际状况作出了在一区东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流治理，保障了小区行车安全。 2、对小区内杂草群进展了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。 3、连续严格执

3、行建筑装修垃圾处理治理制度。转变了 原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛协作与支持。 4、目前重点工作一是加强小区车辆治理工作。二是连续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，毁灭卫生死角。 （四）、绿化工作 1、生活区绿化日常维护实行了专人治理。 2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余 株，极大地改善了一区绿化环境。 3、准时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障 了电力供给安全。 4、对生活区的危树进展了勘察和统计。 5、对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。 5、目前重点工作是积极实行措施，保障已植草皮安全渡过夏天，准时修剪

4、影响电线供电安全树木。 二、下半年工作思路及准备 （一）水电工作 1、三区总供水阀门更换。 2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及局部管道改造。 3、尽快完善单身公寓用电计量装置。 4、协作总公司尽快完善三区配电室增容工作。 5、加强水查漏工作，提高水回收率。 （二）绿化工作 1、连续加强绿化的日常维护与治理。 2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。 （三）保洁保安工作 1、连续加强卫生清扫工作治理，准时处理清运垃圾； 2、连续加强封闭治理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻治理。 3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。 4、三区实行封闭治理。 （四）其它 1

5、、三区新建住宅的交接验收工作。 2、旧房的安排工作。 三、盼望公司能为本单位解决的问题： 1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。 2、（1）增加水电修理费和公共设施及办公用水电费定额。水电修理费上半年已用去了2.7万元；依据下半年工作规划，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。 （2）由于我单位不便于治理和掌握厂内转供水电，为到达严格治理和掌握，削减铺张的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。 3、拨付实行三区封闭治理所需的人员工资及经费。 公司上

6、半年工作总结 篇2 根据公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际状况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，详细做了如下工作： 一、围绕公司中心工作、落实职代会精神 公司十五届二次职代会完毕后，我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进展了集体学习和由职工代表负责的分组争论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况，大家都表示特别满足。 安全生产是企业进展的前提，也是我们工作的重中之重。 年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对安规、运规、调规，进展了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业

7、的专家对运行人员进展业务学问培训，考核好的同志在工区简报上赐予通报表扬，对考核成绩未到达要求的职工进展了强化培训使之到达标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高供应了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。 春检开头后，工区劳动监视检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进展不定期检查，使用率到达了100结果令人满足。在检查的过程中，我们也快乐的看到职工的安全防护意识和自我爱护力量有较大的提高。 二、积极推广厂务公开工作、连续深入进展“四必访”工作 在公司开展的安全生产承包工作中，我们先后屡次召开会议组织职工代表及班组长对承

8、包考核的总体思路和各个细节局部进展争论，会上畅所欲言，提出了许多的合理化建议，使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。 上半年，我们连续关怀生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的”问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正表达了工区职工关爱社会的精神。 三、 关爱职工生活、开展丰富文体工作 我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益，本着关怀职工安康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克制了

9、各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂依据职工口味进展合理配餐，并送到作业现场，充分表达了工会为职工效劳的宗旨。 依据工区人员较为分散的实际状况，我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会规划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进展了屡次的沟通赛。工区足球队也与外单位进展了友情竞赛，相互沟通阅历，受益许多。我们还参与了公司举办的演讲竞赛，并取得了较好的成绩；同时积极参与“爱心活动平安工程”的摄影竞赛，以及其次届职工艺术节

10、会徽的征集活动，也表达了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作 根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，汲取有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来相互介绍阅历，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。 为了更好的完成报道工作，今年我们特地成立了工区宣传网准时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。 上半年的工作完毕了，我们较为精彩的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。 公司上半年工作总结 篇3 XX年

11、，我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结 一、连续执行区局“减量嘉奖、超额自付”的奖罚机制。 依托三座压缩站的有力表现，xx镇的生活垃圾量每日掌握在180吨以下。截止日前，15月的生活垃圾清运量为26249吨。15月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。 二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。 目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推动中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，15月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。 三、连续完善环卫设施设备改建及新增。 今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约

12、在25万元左右，该工程价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆（2辆）及大型自卸式垃圾车（1辆）的购置在进展中。上半年完成废物箱更新78只。 四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。 公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。XX、XX年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位，在此根底上，我公司安全行车领导小组连续探寻行之有效的治理措施及阅历，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。 五、建立防汛防台防冻应急机制。 依据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司依据以往工作阅历建立了全

13、面的应急机制和稳定的应急队伍。 六、连续开展窗口行业精神文明创立活动。 公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将连续以效劳好xx居民为前提，努力削减扰民或增加微笑效劳，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的效劳质量，使社会公众满足度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进展巡回检查，并落实严峻整改，以取得长效治理的良好效果。 七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。 公司依据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量准时补充，使公司正气抬头，安康有序蓬勃进展。 下半年规划： 一、69月是环卫战“双高”（即垃圾产量高，气温

14、高）阶段，依据传统阅历，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。 二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不行避开的冲突，我们要在市民的需求中改良改善自己的工作，争取双赢。 三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。 公司上半年工作总结 篇4 上半年以来，公司工会依据经理部工会全年总体工作部署，结合公司实际，在公司党支部的领导下，围绕生产、经营、安全生产，确保工会工作顺当进展和员工队伍稳定，为公司各项工作顺当进展，发挥了桥梁和纽带作用。回忆半年的工会工作，主要做了以下工作： 一、加强学习，提高工会成员的整体素养 今年我公司工

15、会根据上级要求，积极组织会员开展以学习东方公司和经理部职代会精神等一系列文件为主要内容的学习，积极开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育，统一思想，分散力气。 二、发挥工会职能，齐心协力为公司分忧 根据东方公司要求和主业专业化进展需要，公司年底前关闭。面对新的形势，工会积极协作公司党政领导，努力做好关闭前各项工作的稳定，连续做好该做好的工作。 一是连续开展好修旧利废的工作。公司工作量渐渐削减，不必要的投入也要严格掌握，要保障现有工作正常进展，必需加大修旧利废力度，降低支出。 二是协作生产开展好安全治理，杜绝事故发生。对员工进展安全培训教育并和职工签订了“不违章承诺书”;坚持开展安全阅历共享、

16、工作安全分析会、安全例会等活动。按时召开HSE委员会和工会联席会，准时采集员工意见和建议。 三、积极开展职工文体活动和送暖和活动 一是响应经理部工会的号召，组织员工开展迎春观影活动，组织员工五一期间郊游活动 二是坚持大力开展“送暖和”活动。今年，春节、三八节等公司进展了慰问，平常关怀职工的疾苦，职工生病住院进展探望、慰问等使员工切实感受到了公司的暖和，进一步增加员工团队意识和分散力。 四、积极协作公司党政领导班子，做好公司稳定工作 公司马上关闭，工会准时做好员工教育工作，正确引导员工，准时把握员工的思想动态，引导教育他们做好自己应当做好的工作。确保各项工作善始善终，工会组织员工为玉树灾区捐款。

17、这些工作为维护稳定起到了积极的促进作用。 总之，半年来，我公司工会坚持发扬优良传统，为公司生产经营进展效劳，为员工效劳，发挥了桥梁纽带作用。下半年，我们将再接再厉，确保工会工作顺当开展，为公司各项工作供应好效劳保障。 公司上半年工作总结 篇5 一、20xx年上半年主要工作完成状况 20xx上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新治理为手段，坚固树立精细化的治理理念，在加强根底治理、提高经营力量、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成状况。20xx年上半年，XX公司生产经营状况良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好，建材

18、产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，全部指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年规划XX万元的XX%。 (二)工程进展有新亮点。作为公司20xx年工程建立的重点，4500Nm/h全液体空分二期工程从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车，均严格根据国家有关规定、程序和流程进展。20xx年X月X日XX时，4500Nm/h全液体空分二期工程实现一次性提前投产胜利，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营力量得到增加。20xx年公司以加强品牌建立为着力点，创新营销方式，随时把握市场动向，进一步提高分析

19、市场、争取市场、驾驭市场的力量，逐步建立起了完善的市场营销系统。20xx年春季公司三次进行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的沟通互信，取得良好效果。在电站效劳方面，XX公司全力协作主业公司做好各项帮助型工作，当好乙方。 (四)治理水平稳步提升。一是强化根底治理工作，以实现治理工作的制度化、科学化、标准化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是根据精细化治理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与掌握。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、连接严密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬治理模式，激发广阔职工工作热忱。 (五)安全工作持续推动。公司

20、仔细贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管“的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常 “二五“巡查制度，深入开展“春季安全大检查“和“安全生产月“活动，实行有力措施进展隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注意实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建“工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建立，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注意实效，仔细落实党风廉政建立责任制，积极开展效能监察，持续推动惩防体系建立。20xx年公司组织开展了职工轻排球竞赛、“三八“节趣味运动会等活动，并积极参与XX公

21、司辩论赛，进一步分散了人心，兴奋了精神。在文化建立方面，开展“成长讲堂“创新职工培训方式，锻造“XX公司精神“和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，XX公司经过五年的进展，在取得成绩的同时，影响和制约公司进展的潜在问题仍旧存在，甚至局部问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的渐渐增多影响，特殊是空气液化二期工程投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。二是在治理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势简单多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控治理方面存在肯定的难度

22、，不免消失一些漏洞。三是在队伍建立方面，局部中层干部的力量、素养同公司的快速进展要求还存在肯定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素养 不过关，应当引起高度重视。四是在人才构造方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，局部技术人员的专业水平有待提升，局部治理人员也消失力不从心的现象。五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有肯定的差距。 三、下一步工作思路和详细措施 针对公司进展实际和暴露出的问题，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作： (一)创新思路提升竞争

23、力量。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，连续推动品牌建立，加强市场调研，强化市场分析预判，实行敏捷多变的销售策略翻开产品销路。当前要做好空气液化二期工程投产后的营销预备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩治理本钱，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行状况，查找差异缘由，抓住重点问题和主要冲突，落实解决措施。三是增加抵挡风险力量，持续推动风险治理及内部掌握体系建立，增加干部职工的风险防范意识;要准时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力气，从严把关维护正常生产经营秩序。 (二)多措并举实现治理升级。 一是持续推动根底治理，对现有规

24、章制度、流程、标准进展梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化治理力度，严格根据年初提出的“五项要求“，将精细化治理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞治理漏洞。三是深入开展对标治理，进一步加强对市场状况和同行业信息的把握，学习先进单位治理阅历和环保阅历，提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建立，建立科学的绩效考评体系，完善各项鼓励奖惩机制，准时进展兑现，提升经营活力。 (三)夯实根底确保安全局面。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全治理这根弦。20xx年下半年，公司将连续贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，以深入开展“安全生产月“活动为抓手，结合“安健环“工作体系要求，进一步推

25、动安全责任体系建立，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发觉的安全隐患，下大力气进展整改，实事求是提高安全治理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 (四)狠下决心抓好队伍建立。 中层干部既是企业领导进展决策的帮助者，又是治理者和详细的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着进展速度的加快，XX公司局部中层干部跟不上公司进展的步伐，综合素养亟待提升。为此，20xx下半年，公司要将强化干部队伍建立作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建立。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素养和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建立，结合中心

26、“八项规定“要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四*“问题，肃清干部队伍风气，当好广阔职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台XX公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平凡、状态不佳、治理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下“的工作机制。四是狠抓执行力建立，克制懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培育雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行制止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。 (五)凝心聚力做好政治保障。 公司党群工作要连续坚持“融入中心、效劳大局“的工作思路，以深入开展“党建聚力 增效进展“主题教育实践活动为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动标准化党支部建立和班组建立，全面提高党组织分散力，将政治优势转化为企业进展的竞争优 势。要坚持党建带开工建、团建。坚持党风廉政建立和惩防体系建立，仔细贯彻落实“八项规定“，广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业进展营造良好气氛。 四、对XX公司工作的意见及建议 请XX公司考虑到辅业单位的性质和进展实际，在人才引进与培训、风险防范治理等方面赐予更多的指导和支持。同时，请XX公司有规划、有重点地加大对辅业单位中层干部的培育力度，为辅业公司进展供应有力的人才支撑。