关于后勤工作计划范文汇编八篇.docx
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1、 关于后勤工作计划范文汇编八篇后勤工作规划 篇1 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作规划,以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达x台,共xx千瓦 2、修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星修理效劳1
2、15次 3、协作政教、教务开展工作,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳准时到位。 5、新建后勤仓库150平米,使后勤治理工作更加集中、标准。 二、整章建制,标准治理 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年,后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理,我们还制订了校园安全治理规定、校园安全紧急预案、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 今年对学校资产进展了一次摸
3、底清查,全部资产全部登记、建帐,治理日趋完善。 三、加强治理,开源节流 资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度,转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的治理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布
4、执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作根本上做到了使人信任,效率让人赞许,态度令人满足。 后勤工作规划 篇2 一、工作思路 后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳,为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工
5、的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积存和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保选购账目治理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立。 在工作开展和进展中逐步培育及建立治理思想、意识、理念,为以后行政工
6、作进入治理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头,后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立治理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进展感染及教育影响,例如:劳动学问教育、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作
7、加强自身思想建立方面的主要举措是: (1)仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化治理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理,健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点,做到物品治
8、理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的使用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展修理,以节省为根本,做好物品的循环及可持续利用
9、。 (3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加,做好账目清晰,登记明白。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进展询问,了解公司夜间和节假日保卫安全工作状况。对于消失的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随便出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全使用的状况,做到安全第一。
10、(5)治理和使用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况,对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源铺张和用电安全,提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美
11、化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的浇灌要做到合理安排,同样要以节省为根本,不得铺张水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依据盆栽绿色植物生长状况进展观看,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况,对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换,保障办公区域内始终布满绿色,同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长状况定期或不定期的安排人员进展浇灌和浇注,出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为
12、主。保证室外茂盛绿色植被下的清洁,对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对消失死亡的准时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增加一份生气和趣味。 5.随时了解和处理各种突发大事和状况。 如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当开展等,准时查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进展修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进展告知。 6.完成公司消失、
13、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位。 统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的安全防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前
14、效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长规划短安排,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前规划和商议,提前安排,踏踏实实地做好份内事务。 后勤工作规划 篇3 一、指导思想 以学校20xx年秋季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨,进一步强化后勤内部治理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,使后勤工作标准化,制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建立、教育教学办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位
15、;确保学校财务治理标准、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步完备效劳工程;力争进一步提高效劳质量,力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 (一)加强安全防范工作,增加师生的安全卫生意识 1、常常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。 2、树立安全第一意识,加强食堂工作各环节的治理与监视,办好师生食堂。 (二)加强校舍、校产治理 1、进一步完善校产、校舍治理制度,尤其是强化赔偿制度。 2、严格校产治理制度化、标准化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3
16、、加强用电用水和日常检修治理,坚持勤俭节省,反对铺张铺张,努力为学校节省一滴水,一度电、一分钱。 4、提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 (三)坚持财务制度,严厉财经纪律 1、严禁执行农村义务教育阶段两免一补政策,做到勤俭节省。 2、按规定执行好国家农村养分餐规划。 3、制定财务预算,坚持规划、合理使用经费。 (四)抓好绿化治理 1、加强对学生的绿化治理熟悉教育,教育学生自觉爱惜校园绿化。 2、常常催促检查绿化区的治理工作和绿化治理人员的工作。 (五)加强学习,提高效劳育人质量 1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务学问的学习,提高后勤工作人员
17、的政治水平和业务力量,做好效劳育人工作。乐于奉献、能干肯苦,听从安排,积极为师生供应教与学的便利,确保教学工作正常、有序的开展。 2、标准后勤治理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改良效劳方式方法,齐心协力,相互协作,提高效劳质量。 3、加强自身素养的提高及业务力量的培育,更新学问,解放思想,不断提高自身的修养。 四、工作安排: 八月份: 1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。配齐插班生的课桌椅。 2、对全校财产进展大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等根本所需的电器。 3、做好财务治理工作,做好报名前的预备工作。 4、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅状况并记载,实施班主任、班级公物治
18、理结帐兑现工作。 九月份: 1、连续完善学校水电修理和其它修理工作。确保学校正常的教学秩序。 2、修补校园绿化带,搞好校园绿化,美化、亮化校园环境,争取绿化上一个新台阶。 3、加强对食堂的治理工作,消退存在的各种安全隐患。 十月份: 1、连续完成美化尾期工作。 2、检查前期各项工作的落实状况。 3、对校园内水、电进展全面检修 十一、十二月份: 1、协作德育处完成学校各种活动的筹备工作。 2、协作教务处完期末考试的筹备工作。 3、安排寒假各项修理工作和下学期开学前的预备工作。 20xx年、一月份 1、寒假对学校门窗等进展全面修理。 2、下学期所需物品的选购。 3、教室调整和开学前的预备。 后勤工
19、作规划 篇4 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作规划分析如下: 一、下面是公司xx年总的销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够说是销售做的非常的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比拟早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 二、客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的
20、一些做法也有很大的问题,主要表此刻 1)销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒此刻有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推举不能做出快速的反响。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规
21、划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作职责心和工作规划性不强,业务潜力还有待提高。 三.市场分析 此刻河南xx市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,应对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但应对选购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我
22、认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。 在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原先更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场能够用这一句话来概括,在技术进展飞速地这天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做这个市场。 四.在明年的工作规划
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