hse管理考核总结范文人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、 hse管理考核总结范文(实用版)Summary model of HSE management assessment(Practical Edi tion)汇报人:JinTai Co I I ege hse 管理考核总结范文(实用版)询言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、树立HSE理念,严格落实HSE管理 今年是总公司持续滚动推进 HSE 体系的一年,总公司对 钻井队的 HSE 管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下,我队在启动之初,就要求一切工作必须严格符合总公司的安全 管理思路。不断提升和落
2、实三种管理方法在现场的应用,从而 确保我队的 HSE管理水平再上新台阶。1 有感领导:通过以身作则的良好个人安全行为,让员 工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,高标准地 践行安全,进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的 HSE 管理 思路宣传,对 HSE 理念、HSE 岗位职责、以及 HSE 规范化操作 规程进行系统的讲解,树立成熟的思想观念,从内心树立自觉 的意识。通过这一措施,首先解决了全队干部职工的 思想认 识问题,全员形成“自觉抓安全,我要学安全”的思想氛围。首先严格要求大班干部,在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、
3、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE 岗位职责。义适用于组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一树立理念严格落实管理今年是总公司持续滚动推进体系的一年总公司对钻井队的管理也提出了很高的目标正是在这种大气候下我队在启动之初就要求一上新台阶有感领导通过以身作则的良好个人安全行为让员工真正看到听到和感受到领导在关心员工的安全高标准地践行安全进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度形成良好的安全生产氛围首先是对职工进行全面的管理思路施首先解决了全队干部职工的思想认识问题全员形成自觉抓安全我要学安全的思想氛围首先严格要求大班干部在工作中大班干部能够做到以身作则言行一致模范带头认
4、真履行个人安全行为岗位职责直线管理各级主要负责人要对安全2直线管理:各级主要负责人要对安全环保管理全面负 责,做到一级对一级,层层抓落实;每名员工都要对所承担的 工作的安全环保负责,做到“谁管工作,谁管安全”、“谁组 织,谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严 格落实 HSE 岗位职责,工作落实到人上,分工明确。出了问题,追究岗位人员责任。通过一阶段的实行,取得了良好的效果,而且已全面推行实施。3属地管理:落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作 业区域的安全环保负责”,包括对区域设备设施、工作人员和 施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的 区域谁负责、谁的属地谁负责”
5、。现场实行“按岗划区,挂牌 明示”,落实“我的区域,我负责任”,将区域 HSE 责任落实 到岗位上。岗位员工能够落实好属地管理,及时提醒外来检查 人员,上井服务人员,做好安全提示,能够及时阻止不安全行 为。4目视化管理:现场中,各个区域有安全提示牌,例如:小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全,等安全提示。针对临时出现的风险,制作牌子,以作提示。还 有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌。还有设备、工具、安全色的标示,能时刻能提醒警示员工,确 保了安全生产。义适用于组织或个人便于学习和使用本文档下载后内容可按需编辑修改及打印一树立理念严格落实管理今年是总公司持续
6、滚动推进体系的一年总公司对钻井队的管理也提出了很高的目标正是在这种大气候下我队在启动之初就要求一上新台阶有感领导通过以身作则的良好个人安全行为让员工真正看到听到和感受到领导在关心员工的安全高标准地践行安全进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度形成良好的安全生产氛围首先是对职工进行全面的管理思路施首先解决了全队干部职工的思想认识问题全员形成自觉抓安全我要学安全的思想氛围首先严格要求大班干部在工作中大班干部能够做到以身作则言行一致模范带头认真履行个人安全行为岗位职责直线管理各级主要负责人要对安全这种除气器使用一种特殊的自灌式离心泵,将泥浆从真 空雄内泵岀。与其它真空除气器一样,泥浆流速很快,天
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