特殊教育学校班主任职责办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、 任职 特殊教育学校班主任工作管理办法 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育 者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成极为重要的一 环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成 效,特制定出我校班主任工作管理办法。、班主任(1)我校实行班主任轮岗制与自愿相结合,各班设正副班主任各一名。(2)班主任任命期至少为一学年。一个班的班主任一般一年一轮换。(3)每班学员8-12人,班主任考核时求各班学生平均数,超出平均值 的,应给予适当加分,不足平均值的按照正常分值考核,不扣分。二、班主任职责及考核(具体见班主任工作职责及班主任量化考核表
2、)考核备注:(2)每学期的班主任考核按照班主任比例,考核进入前两名 的正副班主任可被评为校级优秀班主任。(2)被评为优秀班主任的可在职称 晋级、荣誉评选时优先加分考虑。三、正副班主任工作分工(1)正副班主任要积极沟通,对全班工作有一个统筹安排,要制定出切合 实际的,操作性较强的班主任工作计划,确定本学期工作重点,安排好各项工 作的有序开展。(2)正副班主任采取轮流值班的措施,正班主任值班工作一、三、五,副班主任值班工作二、四。轮值工作主要有学生晨午检查、第六节课、班级卫 生的指导者班主任工作是学校教育教学任务得以顺利完成极为重要的一环为了切实加强学校内部管理增强班主任工作的责任心提高班级管理成
3、效特制定出我校班主任工作管理办法班主任我校实行班主任轮岗制与自愿相结合各班设正副班数超出平均值的应给予适当加分不足平均值的按照正常分值考核不扣分二班主任职责及考核具体见班主任工作职责及班主任量化考核表考核备注每学期的班主任考核按照班主任比例考核进入前两名的正副班主任可被为校级优秀班主作有一个统筹安排要制定出切合实际的操作性较强的班主任工作计划确定本学期工作重点安排好各项工作的有序开展正副班主任采取轮流值班的措施正班主任值班工作一三五副班主任值班工作二四轮值工作主要有学生晨午检查第六组织与管理、填写班级日志或其他在今后工作中明确规定需要轮值的工作 内容。(3)共同了解和研究每个学生的残障类型、制
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