现代企业管理学课程教学大纲人力资源企业文化_高等教育-大学课件.pdf

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1、现代企业管理学课程教学大纲 一、课程名称：现代企业管理学 二、课程编码：三、学时与学分：40/2.5 四、先修课程：无 五、课程教学目的：让学生全面掌握管理学的基本理论和方法；提高学生分析实际管理问题的能力。六、基本教学内容 第一章 管理与环境 1 企业概述 2 现代企业制度 3 管理概述 4 企业环境 5 演变中的管理理论 第二章 战略管理 1 战略概念 2 战略分析 3 总体战略 第三章 决策科学与艺术 1 决策概念 2 现代决策方法 第四章 计划管理 1 计划概念 2 目标管理法 3 网络计划法 第五章 组织管理 1 组织概念 2 组织的设计 3 组织结构的基本形式 4 权力分配 5 新

2、型组织 6 组织变革 第六章 管理沟通 1 管理与沟通 2 人际沟通 3 团队沟通 4 组织沟通 5 公共关系 第七章 领导艺术 1 领导与领导者 2 领导者影响力的来源 3 领导者的素质 4 领导行为艺术 第八章 人力资源管理 1 人力资源管理的概念 2 人力资源计划 3 招聘 4 选择 5 人力资源开发 6 职业计划 7 培训 8 绩效评价 9 报酬和福利 第九章 控制与激励 1 控制的概念 2 控制的方法 3 内部控制 让学生全面掌握管理学的基本理论和方法提高学生分析实际管理问题的能力六基本教学内容第一章管理与环境企业概述现代企业制度管理概述企业环境演变中的管理理论第二章战略管理战略概念

3、战略分析总体战略第三章决策科学与组织结构的基本形式权力分配新型组织组织变革第六章管理沟通管理与沟通人际沟通团队沟通组织沟通公共关系第七章领导艺术领导与领导者领导者影响力的来源领导者的素质领导行为艺术第八章人力资源管理人力资源管理的概念内部控制激励理论激励体系七适用学科专业非管理类经济学各专业八课时安排内容第一章管理与环境第二章战略管理第三章决策科学与艺术第四章计划管理第五章组织管理第六章管理沟通第七章领导艺术第八章人力资源管理第九章4 激励理论 5 激励体系 七、适用学科专业：非管理类经济学各专业 八、课时安排：内容 课时 第一章 管理与环境 第二章 战略管理 第三章 决策科学与艺术 第四章

4、计划管理 第五章 组织管理 第六章 管理沟通 第七章 领导艺术 第八章 人力资源管理 第九章 控制与激励 6 6 6 4 3 3 4 4 4 九、教学方法 课堂讲授、小组模拟分析与讨论相结合 十、教材与参考书：教材：孙焱林等著：实用现代管理学，北京大学出版社，2004年12月 参考书：1.Chuck Williams.Management,South-Western college Publishing,2000 2.Gareth R J,Jennifer M G,Charles W L H.Contemporary Management.2nd ed.Irwin McGrawHill Hig

5、her Education,2000 3.斯蒂芬罗宾斯.管理学.第6版.北京：中国人民大学出版社 十一、课程考核方式 平常学习占 20 分，案例分析总评占 20 分，结业考试占 60 分，考试形式为开卷。精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑 2020 年 2 月 17 日 让学生全面掌握管理学的基本理论和方法提高学生分析实际管理问题的能力六基本教学内容第一章管理与环境企业概述现代企业制度管理概述企业环境演变中的管理理论第二章战略管理战略概念战略分析总体战略第三章决策科学与组织结构的基本形式权力分配新型组织组织变革第六章管理沟通管理与沟通人际沟通团队沟通组织沟通公共关系第七章领导艺术领导与领导者领导者影响力的来源领导者的素质领导行为艺术第八章人力资源管理人力资源管理的概念内部控制激励理论激励体系七适用学科专业非管理类经济学各专业八课时安排内容第一章管理与环境第二章战略管理第三章决策科学与艺术第四章计划管理第五章组织管理第六章管理沟通第七章领导艺术第八章人力资源管理第九章