机修工段班组长绩效考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

《机修工段班组长绩效考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机修工段班组长绩效考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、机修工段班长 绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 机修工段 职位名称 机修班长 考核者 机修工段长 考核期 考核 指标说明 权重 量化标准 得分 得分依据 指标（%）打分标准 得分区间 A100%91100 设备作 设备作业达标率 95%A100%8190 业达标 实际设备作业率/目 25%90%A95%7180 率 标设备作业率 80%A90%5170 A80%050 没有检修事故，安全工作开展顺利 91100 安全 检修 主要来自安全员检 基本无检修事故，安全工作较好 8190 查以及上级直接观 20%偶有检修事故，事故性质较轻 7180 察 时有检修事故，事故影响较大 51

2、70 出现重大检修事故，造成严重影响 050 A90%91100 检修成 检修成本控制率 90%A100%8190 本控制 实际检修成本/预算 15%100%A110%7180 率 检修成本 110%A120%5170 120%A 050 本月没有发现 1 处检修质量问题 91100 检修 质量 主要考核工段检修 效能 15%基本没有发现检修质量问题 偶有检修质量问题，但性质较轻 8190 7180 时有检修质量问题，影响较大 5170 发现重大检修失职，造成严重影响 050 工段 管理 通过上级直接观察 和员工投诉考核班 组长管理能力以及 15%员工积极性高，成本节约意识很强 员工工作积极，

3、成本节约意识强 员工积极性一般，有成本节约意识 91100 8190 7180 成本控制意识 不协调，存在浪费现象 5170 混乱，效率低下，浪费现象严重 050 工作非常积极，责任心非常高 91100 反映被考核者工作 工作较为积极，责任心较高 8190 工作 态度 积极性及责任心等 内容的指标，属于软 性指标 10%工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般 7180 5170 工作消极，缺乏基本的责任心 050 考核得分 考核者评语 签名：时间：被考核者意见 签名：时间：最后考核得分 复核者评语 签名：时间：考核指标指标说明权重设备作设备作业达标率业达标实际设备作业率目率标设备作业率量化标准打分标准得分得分区间得分依据没有检修事故安全工作开展顺利主要来自安全员检基本无检修事故安全工作较好安全检修查以及上级直检修成本检修质量主要考核工段检修效能造成严重影响出现重大检修事故本月没有发现处检修质量问题基本没有发现检修质量问题偶有检修质量问题但性质较轻时有检修质量问题影响较大发现重大检修失职员工积极性高成本节约意成本控制意工积极性一般有成本节约意不协调存在浪费现象反映被考核者工作工作态度积极性及责任心等内容的指标属于软性指标混乱效率低下浪费现象严重工作非常积极责任心非常高工作较为积极责任心较高工作积极责任心高工