手术科室医疗质量与安全管理及持续改进方案与质量考核标准手术科室医学心理学骨科学_人力资源-质量管理.pdf
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1、商河县人民医院医疗质量与安全管理及持续改进方案 与考核标准 临床科室(手术科室)一、质量管理相关目标及相关评价指标(一)相关目标 1.实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划,并进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。2.实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度。3.加强围手术期质量控制,重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。术前:诊断、手术适应症明确,术式选择合理,患者准备充分,与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等,手术前查对无误。术中:手术操作规范,输血规范,意外处理措施果断、
2、合理,术式改变等及时告知家属或委托人。术后:观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理。提高术前诊断与病理诊断相符率。4.麻醉工作程序规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时,实施规范的麻醉复苏全程观察。5.加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求,提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济。6.落实三级医师负责制,加强护理管理。7.规范治疗,合理用药,严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则、指南。8.有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高抢救成功率;监测手术后并发症及感染例数,手术后感染病例按手术风险评估表的要求分类,严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报
3、和漏报。9.采取有效措施,缩短择期手术患者术前平均住院日。10.实施“危急值”登记、报告、处理制度。11.实行单病种过程(核心)质量管理。(二)相关评价指标 1.入出院诊断符合率95。2.手术前后诊断符合率95。3.临床主要诊断、病理诊断符合率60。检查阳性率70。检查阳性率70。6.大型 X光机检查阳性率70。7.急危重症抢救成功率80。8.治愈好转率90。9.清洁手术切口甲级愈合率97。10.清洁手术切口感染率。11.麻醉死亡率。12.尸检率15。13.医院感染现患率10。14.医院感染现患调查实查率96。15.院内急会诊到位时间10 分钟。16.开展成分输血比例85。17.输血适应症合格
4、率90。18.平均住院日15 天。19.择期手术患者术前平均住院日3 天。20.病床使用率 8593%。21.病床周转次数19 次年。22.药品收入占医疗总收入比例45。23.住院医师规范化培训率 100,培训合格率90。24.已出院患者对医疗服务满意度90。25 非计划在手术例数%价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施
5、果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三(三)质量考核标准 质量考核内容及标准 扣分标准 者病情进行评估;是否按评估结果调整诊未进行评估扣 5 分;评估不准确扣 3 分,未按评估结果调整诊疗方案扣 3 分;手术资格准入、分级管理制度,重大手术批制度;未建立相关制度扣 5 分;反制度;违反制度一次扣 10 分;开展、毁损手术前是否按规定报告 重大、新
6、开展、毁损手术前未按规定报告一次扣 20 分;围手术期管理 违反围手术期管理一项扣 5 分;与病理诊断相符率是否达到 60%。每下降 1%扣 5 分;麻醉工作程序;违反麻醉工作程序扣 10 分;否进行访视;麻醉前未进行访视每例扣 5 分;意外处理是否及时、正确;术中麻醉意外处理不及时、正确每例扣 10 分;由此导致的纠纷另行处罚。观察麻醉复苏;未全程观察麻醉复苏每台手术扣 20 分;是否遵照病历书写规范要求书写;每项不规范扣 3-5 分;行病历未进行实时监控扣分 未实时监控扣 5 分;核心制度和规范要求;未落实核心制度每项扣 20 分;三级医师负责制;未落实三级医师负责制分别扣住院医师、主治医
7、师 5 分副主任医师以上扣 10 分;护理管理。未落实扣 3 分;治疗,合理用药,是否严格执行抗菌药用指导原则及其他药物治疗指导原则、指不合理用药一次扣 20-30 分;价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制
8、度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三重病人抢救流程抢救病人;未按流程抢救病人扣 10 分;并发症和医院感染事件报告制度;并发症与医院感染事件瞒报和漏报一次扣 20 分;功率是否达到 80%。抢救成功率每下降 1%扣 5 分;疗操作是否按手术诊疗管理进行管理。有创操作参照手术诊疗管理,每违反一次扣 10 分;定重点病种扣分;未拟定重点病种扣 5 分;病种是否进行质量监控管理。未进行质量监控管理扣 5 分;立“危急值”登记、报告、处理制度;危急值登记、报告;对
9、危急值是否做出处理。未建立制度扣 5 分;未登记、报告每次扣 10 分;未处理每次扣 10 分 指标 断符合率95。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)诊断符合率95。每低于标准 1%扣 10 分(不足 1%按 1%计算)诊断、病理诊断符合率60。每低于标准 1%扣 10 分(不足 1%按 1%计算)率70。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)率70。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)光机检查阳性率70。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)抢救成功率80。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)率90。每低于标准 1
10、%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)切口甲级愈合率97。每低于标准 1%扣 10 分(不足 1%按 1%计算)术切口感染率。高于标准扣 10 分 亡率。高于标准扣 30 分 15。染现患率10,特殊科室如 ICU、血液科、高于标准扣 10 分 价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人
11、术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三5 染现患调查实查率96。每低于标准 1%扣 2 分(不足 1%按 1%计算)会诊到位时间10 分钟。高于标准扣 10 分 分输血比例85。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)应症合格率90。每低于标准 1%扣 10 分(不足 1%按 1%计算)院日15 天。每超过 1 天扣 2 分(特殊科室)术患者术前平均住院日3 天。高于标准
12、扣 3 分 用率 8593%。85%扣 20 分(特殊科室)转次数19 次年。19 次/年求扣 5 分 入占医疗总收入比例45。每超出标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算)师规范化培训率 100,培训合格率1 人达不到要求扣 20 分 患者对医疗 手术例数 度90。低于标准 1%扣 5 分 1 例扣 100 分 安全和指令性任务 少开展一次科室医疗服务安全教育,提高安全意识。少开展一次扣 10 分;、妥善处理医疗过失行为和医患纠纷。未及时报告和处理扣 20 分;政府指令性及卫生支农任务,积极参加政社会公益性活动。未完成政府指令性及卫生支农任务扣 20 分;管理小组职责 室质量管理专业性
13、强、技术复杂,本身就 价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则
14、指南有危重病人抢救流程规范三个复杂的技术系统。科主任的技术水平、管很大程度上决定着科室的质量水平。除同行,作为一般业务行政职能部门是没有能力直量形成的全过程。环节质量控制、终末质量是科主任及科室质量管理小组的职责及经。管理小组负责组织本科室各级人员落实质各项规章制度,并结合本科室的质量教育、质量管理有关的规章制度执行情况,发现问纠正。管理小组负责收集汇总本科质量管理的有进行分析研究和总结,并定期向医疗质量管和质控科汇报质量管理工作。科室所发生的质控扣分,质控小组成员承担 50%。年终质控扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的 35%感染管理小组职责 防和控制医院感染管理规章制度的落实情查和指导;
15、染及其相关危险因素进行监测、分析和反问题提出控制措施并指导实施;染发生状况进行调查、统计分析,并向医理委员会或者医疗机构负责人报告;清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、管理等工作提供指导;的医院感染控制工作提供指导;员有关预防医院感染的职业卫生安全防护科室所发生的院感扣分,院感小组成员承担 50%。年终院感扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的 15%价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉
16、同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三指导;染暴发事件进行报告和调查分析,提出控协调、组织有关部门进行处理;员进行预防和控制医院感染的培训工作;药物临床应用的管理工作;药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证核;展医院感染预防与控制方面的科研工作;院感染管理委员会或者医疗机构负责人
17、交工作。指标 存在问题与改进措施 价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物
18、治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三 二、核心制度及其他重要制度 质量考核内容及标准 评分方法 度 首诊负责制 诿病人 推诿病人扣 30 分;人是否派专人护送 危重病人未派专人护送扣 30 分;否到位 执行不到位,每次扣 30 分;写门诊病历 未书写门诊病历扣 10 分;三级医师查房制度 时查房 未落实三级医师负责制分别扣住院医师、主治医师 5 分,副主任医师以上扣 10 分;否规范 查房不规范扣 3 分 危重患者住院期间是否有科主任(外出副主任或副主任医师以上的医师)查房记无科主任(外出时为科副主任或副主任医师以上的医师)查房记录扣 10 分 疑难病例讨论制度 行疑难病例讨论 未进行疑难
19、病例讨论扣 20 分 时进行疑难病例讨论 未及时进行疑难病例讨论扣 10 分 例讨论内容是否规范 疑难病例讨论内容不规范每项扣 5 分 录本记录的内容与病历是否一致 讨论记录本记录的内容与病历不一致扣 5 分 会诊制度 自外出会诊 发现私自外出会诊扣 50 分 价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时
20、告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三规定带回会诊邀请单和会诊费 未按规定带回会诊邀请单和会诊费扣 5 分 诊是否按规定时限到位 院内会诊未按规定时限到位扣 5 分 容是否规范 记录内容不规范扣 3 分 院专家会诊是否覆行相关手续 邀请外院专家会诊未覆行相关手续扣 10 分 危重患者抢救制度 否规范 抢救不规范扣 10 分,造成后果另行处理 人抢救登记本是否有漏登或有
21、登记病历录 危重病人抢救登记本漏登或有登记病历中未记录,每项扣 3分 知书是否上交临管部 病危通知书未上交临管部每例扣 3 分 知书内容不规范或未书写 病危通知书内容不规范扣 2 分,一次未书写扣 10 分 手术分级制度。每项不符合要求扣 10 分 术前讨论制度 否进行讨论 术前未进行讨论扣 20 分 论内容是否规范 内容不规范扣 5 分 死亡病例讨论制度 行死亡病例讨论 未讨论扣 20 分 规定时间讨论 每延迟 1 天扣 5 分 容是否规范 内容不规范每处扣 3 分 分级护理制度 要求分级 未按要求分级扣 5 分 病情是否相符 分级与病情不符扣 3 分 查对制度 价指标一相关目标实行患者病情
22、评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三否到位 执行不到位每次
23、扣 5 分,造成后果的按相关条例另作处理。)病历书写基本规范与管理制度 级率90%每发现一份乙级病历扣 20 分,每发现一份丙级病历扣 50分。时书写首次病程记录、入院记录、手术抢救记录 每发现一例不及时扣 10 分,记录不规范每处扣 3 分 录是否及时书写与整改 病程记录未及时书写与整改,每次扣 5 分;结与病程记录内容是否规范 出院小结与病程记录内容每处不规范扣 1 分。是否有粘、贴、涂改情况 病历中发现粘、贴、涂改,属重大缺陷,按乙级病历处罚。时完成常规检查和必做检查的(拒检应签字)未及时完成常规检查和必做检查的(拒检应有患方签字),每次扣 5 分。历、门诊日誌合格率 100%,门诊处方
24、合5。每发现一份不合格扣 5 分。查申请单合格率 100%。每发现一份不合格扣 3 分。历及时归档率 100%。每推迟一天扣 10 分(每周二前归档,上周五出院以前病历)。知晓病历复印程序 病历复印程序(含客观病历)知晓知识考核:不知晓每人扣2 分。、放弃抢救、检查、治疗或病重以上自动、转院等,是否有患者(近亲属)意见及拒绝、放弃抢救、检查、治疗或病重以上自动要求出、转院等,缺患者(近亲属)意见及签名,发现一次扣 10 分。)交接班制度 行到位,是否执行双签字 一次不到位扣 5 分;未执行双签字扣 2 分 价指标一相关目标实行患者病情评估制度遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估根据患者病情变
25、化和评估结果调整诊疗方案实行手术资格准入分级管理制度重大手术报告审批制度加强围手术期质量控制重点是术前讨论手术适应选择合理患者准备充分与患者沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误术中手术操作规范输血规范意外处理措施果断合理术式改变等及时告知家属或委托人术后观察及时严密早期发并发症并妥善处理提高术前诊断病历的监控与管理落实核心制度和规范要求提高医疗质量保障治疗安全及时有效经济落实三级医师负责制加强护理管理规范治疗合理用药严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则指南有危重病人抢救流程规范三)临床用血审核制度-见临床用血项 要制度 随诊制度 行到位 执行不到位扣 10 分
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