成本分析报告经济会计_经济-会计.pdf

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1、XX分部 201 X年XX月 责任成本管理分析报告 工程概况 简要说明项目的工期、主要施工任务、主要工程数量、工期。一、本月经营成果分析 详细说明本期完成工程任务情况、局指计量拨款情况、成本支出情况、债权债务情 况及目前的赢亏情况。二、对劳务队、架子队计量拨款分析 详细说明对外部劳务队、内部架子队的验工计量及拨款情况，着重分析有无超计价、超拨款现象。并查找有无合同外计量、超合同单价计量等现象，并说明原因。三、材料节超分析 1、对各种主要材料的应耗量、实耗量进行节超分析，每一种材料要有节超数据，并 详细分析说明每种材料的节超原因。2、对各劳务队及架子队材料消耗进行分析，并说明对其材料节超奖罚兑现

2、情况。四、机械费用分析 1、分别对自有机械和租赁机械进行分析，对自有机械分析油料消耗、配件消耗、维 修费用、工费支出等。对租赁机械分析租赁机械的使用效率、油料费用及租金的合理性。2、对拌合站混凝土生产及水泥、地材、填加剂消耗量进行分析。五、工程数量的节超分析 对比本期内已完设计工程量与对下验工计量工程量，分析各分项工程的工程量节超 情况，找出存在的差异，分析节超原因。六、施工方案优化执行情况分析 列举本期内优化的各种方案，分析各项经济指标的完成情况，并总结优化经验，提 出下期将要优化的内容。七、工程单价节超分析 1 根据以完工程量所发生的成本，对比分析是否超过责任预算单价，并查找节超原 因。2

3、、查找有无超合同单价计量的劳务单价，并分析原因。八、责任预算执行情况分析 根据项目实际的成本支出情况，分析项目责任预算执行过程中存在的偏差，并查找 原因，如果是责任预算不合理，要及时调整责任预算。九、项目间接费分析 按照项目的间接费开支计划，逐项对比间接费的各项实际支出，对存在偏差的子项 要查找原因。对不合理的子项要及时调整。十、资金流向分析 分析局指拨付给项目资金的主要流向，查找资金使用不合理的支出，并制定下一步 资金的使用计划，达到高效、合理使用资金的目的 析详细说明本期完成工程任务情况局指计量拨款情况成本支出情况债权债务情况及目前的赢亏情况二对劳务队架子队计量拨款分析详细说明对外部劳务队

4、内部架子队的验工计量及拨款情况着重分析有无超计价超拨款现象并查找有无种材料要有节超数据并详细分析说明每种材料的节超原因对各劳务队及架子队材料消耗进行分析并说明对其材料节超奖罚兑现情况四机械费用分析分别对自有机械和租赁机械进行分析对自有机械分析油料消耗配件消耗维修费用工费进行分析五工程数量的节超分析对比本期内已完设计工程量与对下验工计量工程量分析各分项工程的工程量节超情况找出存在的差异分析节超原因六施工方案优化执行情况分析列举本期内优化的各种方案分析各项经济指标的完成情十一、本期存在的主要问题及整改措施 详细说明项目在本期施工管理过程中存在的各种问题，并制定可行的整改措施，在 今后的施工中及时整

5、改。十二、上期存在的问题本期整改落实情况 逐项说明上期存在问题的整改落实情况。附件：1、成本分析附表 1 8 2、项目本期召开成本分析会的会议记录 析详细说明本期完成工程任务情况局指计量拨款情况成本支出情况债权债务情况及目前的赢亏情况二对劳务队架子队计量拨款分析详细说明对外部劳务队内部架子队的验工计量及拨款情况着重分析有无超计价超拨款现象并查找有无种材料要有节超数据并详细分析说明每种材料的节超原因对各劳务队及架子队材料消耗进行分析并说明对其材料节超奖罚兑现情况四机械费用分析分别对自有机械和租赁机械进行分析对自有机械分析油料消耗配件消耗维修费用工费进行分析五工程数量的节超分析对比本期内已完设计工程量与对下验工计量工程量分析各分项工程的工程量节超情况找出存在的差异分析节超原因六施工方案优化执行情况分析列举本期内优化的各种方案分析各项经济指标的完成情