小数乘除法计算题及其答案小学教育小学考试_小学教育-小学教育.pdf

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1、许家庄小学小数乘除法专项练习 5.22 X 0.3=9.99 X 0.02=4.67 X 0.9=5.6 X 6.5=4.88 X 2.9=5.61 X4.3=乘法 5.6 X 2.9=3.77 X 1.8=0.02 X 96=5X2.44=1.666 X 6.1=9.432 X 0.002=2.5 X 0.88=5.555 X5.2=2.22 X 3.33=1.384 X 5.1=8.78 X 83=2.6 X 61=0.059 X 0.2=4.268 X 1.7=57X5.7=9.46 X 2.85=17.8 X 6.4=1.5 X 4.9=业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观

2、调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局 67.5-15=230.4-6=21.2

3、4-36=0.736-23=43.5-12=35.21-7=除法：85.44-16=42.84-7=101.7*9=39.6-24=6.21-0.03=2101.4=51.3-0.27=91.2-3.8=0.756-0.18=业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又

4、涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局14.36-2.7=8.2-0.12=0.8-0.9=76.4-5.4=8.33 十 6.2 1.7-0.03=2.41-0.7 4.7-3=1.25-1.2=32-42=0.396-1.2=0.756-0.36=业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商

5、都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局计算 0.18 X 15=0.025 X 14=0.04 X 0.12=3.84 X2.6 （保留一位小数）5.76X3=16.9-0.13=1.5

6、5-3.9=3.7 X 0.016=7.15 X 22=90.75-3.3=3.68 X 0.25=13.76 X 0.8=5.2 X 0.6=8.4 X 1.3=业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在

7、项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局 0.25 X 0.046=2.52 X 3.4=1.08 X 25=0.12 X 0.5 X 0.16=4.8 X0.25=0.125 X 1.4 （保留两位小数）2.5-0.7（保留三位小数）10.1-3.3=（商用循环小数）10.75-12.5=（用乘法验算）3.25 X 9.04=（用除法验算）业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论

8、是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局 X 99+16.12 5.2 X0.9+0.9 7.28 X 99+7.28 4.3 X 50X0.2 64 2.64

9、 X 0.5 26X 15.7+15.7 X 24(2.275+0.625)X0.28 3.94+34.3 X 0.2 1.2 X(9.6-2.4)-4.8 业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操

10、作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局 32+4.9 0.9 4.8-4.8 X0.5(1.25-0.125)X8 4.8 X 100.1 56.5 X 99+56.5 7.09-0.8 X7.09 4.85+0.35-1.4 8.7 X 17.4-8.7 X 7.4 业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的

11、关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局 0.68-(5.2-3.5)X 1.25 40.5-0.81 X 0.18 4.8 X(15-2.4)6.81+6.81 X99 0.25 X 185X40 4.4 X0.8-3.4 X 0.8(

12、9.37+9.37+9.37+9.业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业

13、消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局0.25 X 39+0.25 0.125 X 72 46X0.33+54X0.33(8 X 5.27)X 1.25 6.81+6.81 X99 0.25 X 185X40 6.8 X 0.75-0.5 3.75-0.125-2.75 1.53+23.4-7.2 业培训帮助房地产企业提升利润绩效课程背景随着宏观调控政策对商业地产企业的全面影响近几年商业地产大量涌现竞争激烈程度前所未有无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题很多商业地产开发团队当前困难主因就的关系新生代开发企业更陷入团队专业知识不足人才窘困资金沈淀成本上扬等多样困难商业地产是一个复合型的产业一个系统工程项目运作涵盖开发销售招商经营理是一个不可中断的链条其功能又涉及地产商业投资金融等方面因此销售型商业地产和持有型商业地产在项目操作上都存在先建项目再运作的误区对项目的核心价值及未来年的商业发展空间预估和判断不足不熟悉商业地产的市场运作规律及对区域性商业消费特征的了解在项目定位商业业态规划布局