镇招商引资工作意见办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、镇招商引资工作意见 镇招商引资工作意见*镇招商引资工作意见为了进一步调动全镇上下参与招商引资的 积极性,提升区域经济发展水平,提高招商引资工作的组织程度,以 优惠的政策吸引人,以优良的服务留住人,为*经济的跨越式发展注 入更强劲的动力和活力,特制定如下工作意见:一、强化领导,加大招商引资的组织力度招商引资是实现经济可 持续发展的关键举措,是推进经济发展的第一抓手,必须加大力度,强势推进。一是建立班子。为强化对招商引资工作的领导,镇成立招 商引资工作领导小组,由*等同志组成,并由*同志任组长,*同志 任副组长。其中:*同志负责三产招商,*同志负责农业招商,*同志负责工业招 商。二是成立机构。招商
2、引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组 织领导机构,具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解、考核奖 惩等工作。招商引资工作领导小组下设三个办公室。招商一办,主任 由*同志兼任,成员有:*,具体负责民资招商;招商二办,主任由*同志兼任,成员 有:*,具体负责外资招商;民营办,主任由*同志担任,成员:*。三是确立职能。招商引资办公室不仅是全镇招商引资组织 者、检查者、督办者,更是招商引资工作的关键责任人,其具体职能 有:具体制定全镇招商引资阶段性计划及实施方案,并抓好落实;收集各类信息进行筛选、分析,并明确专人跟踪洽谈;对全镇 一、二、三产业整体形象进行包装,制定全镇招商指南,对外进行信 息发布
3、;组织参加对外招商引资活动;提供招商咨询,帮助企业进行具体招商引资活动;做好外商、外资来我镇的具体落实工作,负责协调各方关系,统一代办各种手续,扎口控制各项规费;负责全镇招商引资督查工作;其它与招商引资有关的工作。二、明确责任,加大招商引资的考核力度为激发招商引资对象的 工作积极性、主动性和责任性,真正形成招商引资的强烈氛围,将进 一步做到三个明确。一是明确考核单位。按照便于工作、便于指导、便于考核的要求,以各村、各社区(居委会)、镇机关各口为考核单 位,各村党支部书记和社区(居委会)负责人为第一责任人,对本单 位招商引资工作负总责。二是明确工作要求。招商引资工作领导小组 对考核实施单位实行一
4、旬一督查、一月一交流、一季一通报、全年一 考核的方法,督促、检查招商引资工作,确保招商引资工作按序时推 进,保任务完成。三是明确目标任务和考核奖惩。各村、各单位要树 立目标意识、责任意识,从自身优势出发,以行动争主动,以实招求 实效。(一)201X 年各村、社区(居委会)的目标任务和考核奖惩。1、各村、各社区(居委会)必须引进一个镇外企业到*领照办企 业,完成任务奖 500 元,不完成扣 500元,超过奖 1000 元个;2、各村、各社区(居委会)引进一个项目入工业集中区,奖 1000 元,大项目重奖另议;3、各村、各社区(居委会)引进资金到工业集中区建标准化厂 房,引资 50 万元奖 100
5、0元,投资额较大重奖另议。(二)201X年机关各口的目标任务和考核奖惩。1、目标任务:升区域经济发展水平提高招商引资工作的组织程度以优惠的政策吸引人以优良的服务留住人为经济的跨越式发展注入更强劲的动力和活力特制定如下工作意见一强化领导加大招商引资的组织力度招商引资是实现经济可持续发展的关引资工作领导小组由等同志组成并由同志任组长同志任副组长其中同志负责三产招商同志负责农业招商同志负责工业招商二是成立机构招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组织领导机构具体负责招商引资工作的目标制定任商二办主任由同志兼任成员有具体负责外资招商民营办主任由同志担任成员三是确立职能招商引资办公室不仅是全镇招商引资
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