建设项目安全五同时管理规定人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf

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1、廷设项 目 安全五同 时管 理规定 文件编码(GHTUUITID-GGBKT-POIUWUUI8968)受控状态 受控 分发编号 文件编号：EOG/YP 3 35 002-2015 建设项目安全“五同时”管理规定（D版）编制：审核：批准：_ 1目的 把安全管理工作作为重要的管理内容，在计划、布置、检查、总结、评比 生产经营工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比的安全管理。2适用范围 适用于公司生产经营活动全过程中安全管理工作“五同时”的控制。发布日期：2015年05月15日 实施日期：2015年05月15日 批准实施日期年月日发布日期年月日目的把安全管理工作作为重要的管理内容在计划布置检

2、查总结评比生产经营工作的时候同时计划布置检查总结评比的安全管理适用范围适用于公司生产经营活动全过程中安全管理工作五同时的控源辨识风险评价控制程序法律法规及其他要求管理程序安全环保目标指标及管理方案控制程序环安运行控制程序协商与沟通管理程序环安监测与测量控制程序术语和定义五同时安全生产五同时指在改建扩建新建技改等项目时主体工布置同时检查同时总结同时评比的五同时原则工作程序及管理要求计划公司领导层在确定公司年度生产经营目标时同时考虑公司年度安全工作目标各单位根据公司生产目标提出各单位安全管理要求和安全技术措施费用各单位在制定3职责 环安部、生产部 负责组织制订公司“五同时”管理制度并实施。各单位

3、负责落实执行“五同时”管理制度。4引用文件 危险源辨识、风险评价控制程序 法律法规及其他要求管理程序 安全环保目标指标及管理方案控制程序 环安运行控制程序 协商与沟通管理程序 环安监测与测量控制程序 5术语和定义 五同时 安全生产“五同时”指在改建、扩建、新建、技改等项目时，主体工程与安 全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”的“三同时”制度和在处理 安全与生产的关系上，应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同 时评比”的“五同时”原则。6工作程序及管理要求 计划 6.1.1公司领导层在确定公司年度生产经营目标时，同时考虑公司年度安全工作 目标，各单位根据公司生产目标提出各单位

4、安全管理要求和安全技术措施费 用。6.1.2各单位在制定本单位年度方针目标时，要同时制订年度安全目标和指标,并进行相应分解和发布。布置 6.2.1组织召开安全生产例会布置生产任务时，同时布置公司及各单位安全工作 任务。6.2.2各单位及各层次在召开生产会议或班前会分解本单位的生产任务时，同时 布置安全工作任务。6.2.3频次：分年度布置、月度布置、突击任务布置。批准实施日期年月日发布日期年月日目的把安全管理工作作为重要的管理内容在计划布置检查总结评比生产经营工作的时候同时计划布置检查总结评比的安全管理适用范围适用于公司生产经营活动全过程中安全管理工作五同时的控源辨识风险评价控制程序法律法规及其

5、他要求管理程序安全环保目标指标及管理方案控制程序环安运行控制程序协商与沟通管理程序环安监测与测量控制程序术语和定义五同时安全生产五同时指在改建扩建新建技改等项目时主体工布置同时检查同时总结同时评比的五同时原则工作程序及管理要求计划公司领导层在确定公司年度生产经营目标时同时考虑公司年度安全工作目标各单位根据公司生产目标提出各单位安全管理要求和安全技术措施费用各单位在制定检查 6.3.1在组织检查公司生产任务完成情况时，同时组织检查各单位安全管理工 作实施完成情况。6.3.2各单位及各层次在检查生产任务完成情况时，同时检查本单位及各层次 的安全管理工作的实施完成情况。6.3.3检查内容：安全目标和

6、指标，人员安全行为、设备设施安全状态以及各 规章制度的落实执行情况等。6.3.4检查频次：分为日巡检、月度检查、专项专业检查、节假日前检查及年 度安全大检查。总结 6.4.1在总结公司生产工作情况时，同时总结公司安全管理工作情况。6.4.2各单位在总结本单位及各层次的生产工作情况时，同时总结安全管理工 作情况。&4.3总结的内容：安全目标完成的情况、存在的安全问题、落实的安全整改 措施及安全措施执行的效果。评比 6.5.1各单位评比各单位、员工的工作业绩时，同时评比各单位、员工的安全 工作业绩。6.5.2各单位在评比本单位及各层次、员工的工作业绩时，同时评比各单位及 各层次、员工的安全工作业绩

7、。6.5.3制定公司年度先进单位和个人的评比标准，安全事故指标作为否决项纳 入评比先进的标准。7记录 工作总结 纠正与预防整改通知单 公司年度生产经营方针目标 会议纪要 批准实施日期年月日发布日期年月日目的把安全管理工作作为重要的管理内容在计划布置检查总结评比生产经营工作的时候同时计划布置检查总结评比的安全管理适用范围适用于公司生产经营活动全过程中安全管理工作五同时的控源辨识风险评价控制程序法律法规及其他要求管理程序安全环保目标指标及管理方案控制程序环安运行控制程序协商与沟通管理程序环安监测与测量控制程序术语和定义五同时安全生产五同时指在改建扩建新建技改等项目时主体工布置同时检查同时总结同时评

8、比的五同时原则工作程序及管理要求计划公司领导层在确定公司年度生产经营目标时同时考虑公司年度安全工作目标各单位根据公司生产目标提出各单位安全管理要求和安全技术措施费用各单位在制定8修改记录页 修改记录页 ZJ/YP 10 002 序 号 更改、处置 通知单编号 更改内容提要（或更改页码、条款）更改人 更改时间 1 无 职能划拔，作相应修改 姚盈 批准实施日期年月日发布日期年月日目的把安全管理工作作为重要的管理内容在计划布置检查总结评比生产经营工作的时候同时计划布置检查总结评比的安全管理适用范围适用于公司生产经营活动全过程中安全管理工作五同时的控源辨识风险评价控制程序法律法规及其他要求管理程序安全环保目标指标及管理方案控制程序环安运行控制程序协商与沟通管理程序环安监测与测量控制程序术语和定义五同时安全生产五同时指在改建扩建新建技改等项目时主体工布置同时检查同时总结同时评比的五同时原则工作程序及管理要求计划公司领导层在确定公司年度生产经营目标时同时考虑公司年度安全工作目标各单位根据公司生产目标提出各单位安全管理要求和安全技术措施费用各单位在制定