建筑工程公司法律事务管理办法法律法律文书_法律-案例.pdf
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1、建筑工程公司法律事务管理办法 建筑工程有限公司法律事务管理办法 第一章总则 第一条为建立健全晋城 XX 建筑工程有限公司(以下简称 XX 公司)的法律风险防范体 系,规范法律事务後理,促进 XX 公司依法经营,维护自身合法权益,结合 XX 公司实际情 况,制建本管理办法。第二条 XX 公司法律事务工作遵循统一管理、分级负责、程序规范、勤勉尽职的原则。第三条 XX 公司法律事务工作主要包括:1、为 XX 公司重大经营决策提供法律意见。2、参与起草、审核 XX 公司重要的规章制度。3、组织参与 XX 公司的合并、分立、破产、投资、对外担保、租赁、资产转让、资源 整合等涉及 XX 公司权益的重要经济
2、活动的法律事务。4、合同审核、备案:监督、检查、考核和指导合同的签订、履行;组织协调合同纠纷 事宜:参与 XX 公司重大合同的调研、谈判和起草工作。5、接受 XX 公司法泄代表人的委托,代理 XX 公司的诉讼和非诉讼活动。6、外聘律师选聘及日常管理工作。7、领导交办的其他任务。第四条 XX 公司企业管理部是 XX 公司的法律事务主管部门,统一管理 XX 公司范用内 的法律事务工作。第五条各子、分公司(以下简称各单位)应参照本办法,建立健全法律事务管理制度。第二章重大经营决策法律论证 第六条本办法所称重大经营决策主要是指涉及企业分立、合并、破产、解散、增减资本 以及重组改制、重大投融资、制订和修
3、改公司章程、产权(股权)变动、对外担保、知识产 权等对企业生存发展有重大影响的经营决策。第七条 XX 公司各单位重大经营决策应进行法律论证。XX 公司各单位在发生重大经营 决策法律事务时,应当由本单位法律事务部门组织进行专门论证,并将重大经营决策基本情 况及论证结果交由 XX 公司企业管理部论证,并由外聘律师提岀书而法律意见。第八条法律论证的主要内容为:审查论证重大经营决策的合法性及法律可行性:设泄的 权利义务的法律后果:重大经营决策需履行的法律程序:重大经营决策潜在的法律风险;防 范化解法律风险的措施:重大经营决策需要签署的各种合同、协议等法律文件。第九条重大经营决策未经法律论证,一律不得开
4、展:经过法律论证认为存在违法违规情 况时,要及时给予纠正。第十条各单位向 XX 公司报送涉及企业改制、并购、投融资方案,以及要求 XX 公司出 而协调有关法律问题的报告和请示,应附相关法律论证情况。第十一条 XX 公司各单位每半年应将本单位发生的重大经营决策以汇总表(附表 1)的 方式报送 XX 公司企业管理部。主要内容包括:重大经营决策基本情况,法律论证情况,决 策履行情况。第十二条各单位发生的日常法律事务由各单位自行办理,重大复杂、无法自行处理的法 律事务一般应交由 XX 公司企业管理部负责办理。第十三条需要 XX 公司外聘的律师提供服务的,应事先填写外聘律师服务申请卡(附表 2),由企业
5、管理部负责协调办理。第十四条特殊情况,需聘请律师的必须报 XX 公司分管法律事务工作的领导批准。第三章合同管理 第一节合同管理总则 第十五条本办法所称合同管理是指对合同订立、履行、变更、终止、纠纷处理、监督检 査等与合同有关的行为进行监管控制。第十六条合同管理原则:依法订立合同、全而履行合同、有效监控合同、及时处理合同 纠纷。第二节合同订立 第十七条合同订立实行经办负责制,经办人应对合同真实性、合法性、可行性、履行 情况负责。合同需第三方履行的,经办人应对合同履行情况进行监督。第十八条签订合同时,经办部门应当对合同相对方的主体资格、资信状况和履约能力 等进行审査,并建立用户资信档案。第十九条合
6、同文本应当优先采用国家或者行业制泄的合同示范文本,没有或者不宜采 用国家或者行业合同示范文本时,应由经办部门草拟合同文本。第二十条合同应标明以下内容:1、合同当事人姓名。2、合同标的、数量、质量、验收标准和方式。3、价款或酬金及支付方式。4、履行地点、期限和方式。5、违约责任。6、合同争议、纠纷解决方式。7、合同变更或解除。8、合同生效条件和时间。9、合同签章及签订时间。10、其它需要标明的内容。第二十一条示范合同文本中未选择的项目或未约左的空白栏,应当填写”无“字样。第三节审核、备案 第二十二条 XX 公司企管部为合同管理部门,审核 XX 公司各职能部门经办的各类合同:(-)机电部经办的购销
7、合同:(二)生产技术中心经办的勘察设汁类合同、基本建设类合同、技术类合同等;(三)其他业务部门经办的合同。第二十三条以子公司名义签订的各类合同,由其自行审核,并对其自行审核的合同的合 法性负责。授权分公司签订的各类合同,原则上由分公司自行审核,但下列合同应报送XX 公司专业部门及合同管理部门复审:(-)使用 XX 公司自有资金,但单项合同金额超过 500 万元(含本数)以上的项目。(二)与集团公司以外单位签订的合同,单项合同金额在 100 万元(含本数)以上的合 同;煤炭销售合同金额在 500 万元(含本数)以上的合同。(三)重大经营决策涉及的合同。第二十四条各分公司依据本办法第二十三条应报送
8、 XX 公司合同管理部门复审的合同,由本单位合同管理部门,自行组织评审,评审完毕,携带评审表及审核所需资料(中标通知 书或相关决定)在相关专业部门审核后报合同管理部门审核。第二十五条 XX 公司各职能部门所签合同,应经相关专业部门审核后,报合同管理部门 审有限公司以下简称公司的法律风险防范体系规范法律事务後理促进公司依法经营维护自身合法权益结合公司实际情况制建本管理办法第二条公司法律事务工作遵循统一管理分级负责程序规范勤勉尽职的原则第三条公司法律事务工作对外担保租赁资产转让资源整合等涉及公司权益的重要经济活动的法律事务合同审核备案监检查考核和指导合同的签订履行组织协调合同纠纷事宜参与公司重大合
9、同的调研谈判和起草工作接受公司法泄代表人的委托代理公司的诉讼门统一管理公司范用内的法律事务工作第五条各子分公司以下简称各单位应参照本办法建立健全法律事务管理制度第二章重大经营决策法律论证第六条本办法所称重大经营决策主要是指涉及企业分立合并破产解散增减资本以及重组核。第二十六条本办法所称“相关专业部门”是指 XX公司相关业务专业管理部门及 XX公司 财务中心。相关业务专业管理部门对业务工作合理性负责审核,财务中心对款项及收付方式 合理性进行审核。合同管理部门对合法性负责审核。第二十七条经XX公司合同管理部门审核的下列合同,应报送 XX公司分管合同的领导 审核:一、部门经办的合同:(-)单项合同金
10、额 50 万元以上的采购合同,技术合同、勘察设讣合同及英他业务部 门经办的合同:(二)单项合同金额 200 万元以上的工程合同:二、分公司经办的合同:分公司签订的需经 XX 公司合同管理部门复审的合同:三、重大经营决策涉及的合同及其它需经分管合同的领导签字的合同。第二十八条经 XX 公司分管合同的领导审核后,需报送 XX 公司总经理批准的合同:一、部门经办的合同:(-)单项合同金额 100 万元以上的采购合同,技术合同、勘察设计合同及英他业务部 门经办的合同:(二)单项合同金额 500 万元以上的工程合同:二、分公司经办的合同:(-)授权分公司签订的使用 XX 自有资金,单项合同金额在 500
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