薪酬福利管理制人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、薪酬福利管理制度 总 则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合人力资源管理规章,为规范公司薪酬福利管理,特制定本制度。薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配、奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则而制定。在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。本制度所指薪酬均为税前额度,个人所得税属个人工资部分,由公司代扣代缴。公司遵循法律的规定提取薪酬总额、福利费用,代扣代缴法定保险等项目。适用范围 公司全体员工 第三章 基本原则 工资定义 本制度所指的薪酬福利包括:按月发给员工的起
2、薪工资、绩效奖金、房屋补贴、加班工资、全勤奖金、工龄工资总额;根据公司业绩和员工个人绩效考评结果发放的年度奖金;法律规定的社会保险及其它;公司根据岗位特点及经营情况提供的其它福利。支付/领取方式 1 公司实行银行卡打入帐号以及现金发放两种方式支付工资。2领取工资时,必须依照规定的手续,在工资条上签字,以便查核。扣除额 下列各项须从工资中直接扣除:个人工资所得税;社会保险个人应承担的部分;其他按国家法令、公司有关诸员工手册奖惩条例中的违纪扣款、考勤制度扣款、全勤奖金扣款等应予扣除的款项。工资计算时间及给付日期 工资计算期间为上月全月,并于本月 10 日支付月工资。如遇支付工资日为休假日时,提前或
3、向后顺延至正式上班两个工作日内发放。公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,工资主管应提前一日公示或通知各部门。发放流程 归还义务 因计算错误或业务过失造成工资超领时,应立即归还超出额。否则,可以在下月发放工资时直接 扣除该超出部分。时效 员工对工资产生疑义时,可以提出书面申请,行使工资请求权。但自发生日起两年内未行使的,则视为弃权。第四章 薪酬福利结构 公司实行以工作业绩为导向、职务等级工资标准的薪酬体系。职务等级根据所在岗位的评审标准,确定职务等级。工资主管制作薪酬报表 工资主管将薪酬报表交主管会计审核、人力资源部完成人员变动统计、考勤统计、工资变动统计、等相关表格并交工资主管 工资金截止
4、日后一个工作日内考勤负责人将考勤表汇总交至人力资源部负责进行审核 范公司薪酬福利管理特制定本制度薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励高效简单实用原则而制定在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平公司支付能力以及员工所在岗缴公司遵循法律的规定提取薪酬总额福利费用代扣代缴法定险等项目适用范围公司全体员工第三章基本原则工资定义本制度所指的薪酬福利包括按月发给员工的起薪工资绩效奖金房屋补贴加班工资全勤奖金工龄工资总额根据公司业利支付领取方式公司实行银行卡打入帐号以及现金发放两种方式支付工资领取工资时必须依照规定的手续在工资条上签字以便查核扣除额下列各项须
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