人力资源部培训工作计划人力资源人事档案_人力资源-人事档案.pdf

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1、人力资源部培训工作计划（新 版）Frequent work plans can improve personal work ability,management level,find problems,analyze problems and solve problems more quickly.（工作计划）部门：_ 姓名:_ 日期：_ 本文档文字可以自由修改新版导语工作计划是我们完成工作任务的重要保障制订工作计划不光是为了很好地完成工作其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力管理水平发现问题分析问题与解决问题的能力一加强过程管理和监控确保培训质量在培培丿责任单位根据需求做好课程设计和

2、师资选加强对教师教学过程的管理与质量控制严格对学员的考核另刚介等方测定培训满意度方面完善培训效果评估方式从学员反应学习成绩用人单位进一步发挥培训中心在通用专业工种基础理工基础技能训练的需要发挥技术中心信息自动化中心检修中心等单位倍门工作计划在现场技术现场操作方面培训的优势将其资源纳入公司有关专业工种现场技术技能培训资源管理范围确保公司所需培训的针对性与实用性从公司整体刚介等方 测定培训满意度。工作计划 人力资源部培训工作计划（新版）导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水 平、发现问题、分析问题与

3、解决问题的能力。（一）加强过程管理和监控确保培训质量。在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管 理,重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等三个环节,一方面督促培i丿11责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加 强对教师教学过程的管理与质量控制,严格对学员的考核;另_ 方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位 1、进一步发挥培训中心在通用专业（工种）基础理论、基础 技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训 中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练 的需要。2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位倍B门）新版导语工作计划是我们完成

4、工作任务的重要保障制订工作计划不光是为了很好地完成工作其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力管理水平发现问题分析问题与解决问题的能力一加强过程管理和监控确保培训质量在培培丿责任单位根据需求做好课程设计和师资选加强对教师教学过程的管理与质量控制严格对学员的考核另刚介等方测定培训满意度方面完善培训效果评估方式从学员反应学习成绩用人单位进一步发挥培训中心在通用专业工种基础理工基础技能训练的需要发挥技术中心信息自动化中心检修中心等单位倍门工作计划在现场技术现场操作方面培训的优势将其资源纳入公司有关专业工种现场技术技能培训资源管理范围确保公司所需培训的针对性与实用性从公司整体工作计划 在现场技术

5、、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关 专业（工种）现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培 训的针对性与实用性。3、从公司整体利益出发,打破单位倍B门）界限,充分利用 现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培 训，实现培训资源共享。4、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作”充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优 势互补。（二）进一步加强培i丿11工作者队伍建设与培i丿11教材开发工作,为培i丿I提供合格的师资与有效的蓝本。1、聘请专家来公司对内部培训师（特别是兼职教师）、考评 员、培训管理员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质

6、。2、组织公司专业技术职务人员,开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训 需要。工作计划 3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自 主培新版导语工作计划是我们完成工作任务的重要保障制订工作计划不光是为了很好地完成工作其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力管理水平发现问题分析问题与解决问题的能力一加强过程管理和监控确保培训质量在培培丿责任单位根据需求做好课程设计和师资选加强对教师教学过程的管理与质量控制严格对学员的考核另刚介等方测定培训满意度方面完善培训效果评估方式从学员反应学习成绩用人单位进一步发挥培训中心在通用专业工种基础理工基础技能

7、训练的需要发挥技术中心信息自动化中心检修中心等单位倍门工作计划在现场技术现场操作方面培训的优势将其资源纳入公司有关专业工种现场技术技能培训资源管理范围确保公司所需培训的针对性与实用性从公司整体训提供业务指导。这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here 新版导语工作计划是我们完成工作任务的重要保障制订工作计划不光是为了很好地完成工作其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力管理水平发现问题分析问题与解决问题的能力一加强过程管理和监控确保培训质量在培培丿责任单位根据需求做好课程设计和师资选加强对教师教学过程的管理与质量控制严格对学员的考核另刚介等方测定培训满意度方面完善培训效果评估方式从学员反应学习成绩用人单位进一步发挥培训中心在通用专业工种基础理工基础技能训练的需要发挥技术中心信息自动化中心检修中心等单位倍门工作计划在现场技术现场操作方面培训的优势将其资源纳入公司有关专业工种现场技术技能培训资源管理范围确保公司所需培训的针对性与实用性从公司整体