销售提成协议书人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf

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1、销售提成协议书 销售提成协议书 为扩大产品销售，提高销售人员积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间销售合同，销售合同必须经公司领导 签字盖章后方可生效。1.严格按照规定销售区域及产品销售价格销售产品。执行公司销售计划、拓展公司在当地业务；2.在负责区域内，建立良好分销渠道，并与主要经销商和客户保持良好关系，完成销售回款任务；3.负责接待客户，签定订货合同。建立客户网络信息档案，并交公司备案；4.负责做好已签（合同）订单变更等有关工作；5.调查、监控市场信息，与相关部门合作进行市场分析；6.拜访养殖单位

2、，提供优质服务，应经常关心兽药销售出去单位使用情况有利促销。二、销售人员收入为：基本工资（基本销售额_*提成率_%）+销售提成（销售额*提成率_%）+超额销售提成（超额度*提成率）+津贴+奖金（全体销售人员年度总销售额*提成率_%）超额提成：完成销售额_万元以上,提成按_%计算。超额提成：完成销售额_万元以上,提成按_%计算。超额提成：完成销售额_万元以及以上,提成按_%计算。三、公司交于销售人员原固定客户，必须保持长期、稳定合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失，后果严重者移交司法机关。四、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或

3、下降，公司有权调整产品单价。五、为了提高公司凝聚力，提倡公司员工互相帮助精神。公司每年评出一名金牌销售。公司除在年会上表彰金牌销售、请金牌销售给其它销售人员讲业务心得外，金牌销售可直接再次享受总公司年度总销售额 _%提成。六、金牌业务员必须具备以下三条要求：销售提成协议书 1.敬业爱岗，对本职工作有强烈责任心。2.自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。3.认真遵守公司制定各项制度，维护公司形象。4.必须完成销售额_及以上，回款率达_%及以上。七、工资发放准则：1.基本工资、销售提成及超额销售提成，均按当月销售额度_%结算，若该订单当月完全回款完毕，即按全额结算提成。其余当回款完毕

4、当月结清。津贴每月固定不变进行按时发放。2.若当月销售额度未达到基本销售额，则按未完成额度_%从当月中基本工资中扣除。八、其它补充：离职管理：若 15 天内有回款照样给予提成，超过 15 天则不给予提成。甲方：（签章）乙方：（签章）年 月 日 年 月 日 外必须树立公司形象维护公司利益代表公司与客户进行商务洽谈并完善公司与各客户间销售合同销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效严格按照规定销售区域及产品销售价格销售产品执行公司销售计划拓展公司在当地业务在建立客户网络信息档案并交公司备案负责做好已签合同订单变等有关工作调查监控市场信息与相关部门合作进行市场分析拜访养殖单位提供优质服务应经常关心兽药销售出去单位使用情况有利促销二销售人员收入为基本工资基本销成完成销售额万元以上提成按计算超额提成完成销售额万元以上提成按计算超额提成完成销售额万元以及以上提成按计算三公司交于销售人员原固定客户必须保持长期稳定合作如因销售人员个人因素造成公司业务流失甚至造成经济