销售员奖励协议人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
《销售员奖励协议人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售员奖励协议人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售员奖励协议 甲方:乙方:为了共同提升 品牌价值,进一步加大 品牌的市场份额,加强门店销售人员对 产品的认知度,以促进互惠互利的合作关系,故甲方与乙方共同签订此协议,内容如下:一、返聘销售员定义 1、甲方负责销售员的培训、管理、考核;2、销售员的认定及工作安排由甲乙双方商议确定;3、销售员奖励按照门店当月销售上报情况由甲方按照考核制度给付;二、返聘销售员信息 1、销售员信息 区域 门店 姓名 性别 年龄 电话 身份证 入职时间 2、销售员银行卡账号:(建设银行卡并提供身份证复印件)三、销售员奖励考核 1销量 10 台以下 0 底薪 0 提成 2销量 10 台-14 台 0 底薪+提成;3销
2、量 15 台-19 台 300 元底薪+提成;4销量 20 台-30 台 600 元底薪+提成;5销量 30 台以上 1200 元底薪+提成;备注:返聘销售员若连续两个自然月销量均小于 10台,则此奖励协议自动失效,次月该销售员不再享受销售奖励;四、销售员责任及义务 1、返聘销售员门店库存20 台才可申请开通系统;2、返聘销售员应配合甲方公司接受相关产品及销售知识培训。3、返聘销售员在接受甲方奖励期间,不得兼职其他品牌的返利顾问或正式顾问,如有违反,即刻终止销售员奖励协议。4、返聘销售员若连续 2 个月月销量均不足 10 台,则此协议自动失效,次月取消奖励,如若继续做返聘销售员奖励,需由甲乙双
3、方重新签定此协议。5、返聘销售员需按要求完成甲方布置的各项任务,积极配合甲方的决策。注:1、本协议有效期自签订之日起执行,甲方拥有单方终止协议及修改权利。2、甲方拥有对返聘销售员销量考核方案调整的权利。3、本协议的最终解释权归 甲方 所有。甲 方:乙 方:代 表:代 表:甲方盖章:乙方盖章:签定日期:签定日期:促进互惠互利的合作关系故甲方与乙方共同签订此协议内容如下一返聘销售员定义甲方负责销售员的培训管理考核销售员的认定及工作安排由甲乙双方商议确定销售员奖励按照门店当月销售上报情况由甲方按照考核制度给付二返聘印件三销售员奖励考核销量台以下底薪提成销量台台底薪提成销量台台底薪提成销量台台底薪提成销量台以上底薪提成备注返聘销售员若连续两个自然月销量均小于台则此奖励协议自动失效次月该销售员不再享受销售奖励四销售员聘销售员在接受甲方奖励期间不得兼职其他品牌的返利顾问或正式顾问如有违反即刻终止销售员奖励协议返聘销售员若连续个月月销量均不足台则此协议自动失效次月取消奖励如若继续做返聘销售员奖励需由甲乙双方重新签定此协
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售员 奖励 协议 人力资源 绩效 管理
限制150内