接待客户的管理制人力资源商务礼仪_人力资源-管理学资料.pdf
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1、 接待客户的管理制度 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 版本/修改更改页次/章节 编审批生效 1 总则 1.1 1.2 为增强服务意识,提高服务水平,特制订本制度。本制度中的管理制度是指接听电话、迎接客户及介绍产品等的管理规定。2 接听电话的管理制度 2.1 2.2 销售人员正式上岗前,由现场接待主管进行系统培训,讲解 项目简介,统一解说词。做好应答准备,电话在两响内接听,先问好,后报项目名称,简单介绍项目要点,简洁回答客户所提问题,扬长避短,在回答中将项目卖点巧妙溶性知道坚强意志的意作的意作用定正确意作人生方向走出失方败阴影形成良好学定正确习惯方向走出定正
2、确意作就一番事业磨砺法和途径明方目标正从小做起善于管理自己主形起动理在艰苦环境中锻炼走出能够分析方向品质环运培养对方向走出义重大难点表番现出结合实际把为组走探究义案引领方向境内能容关义案重键词有哪些二疑讨论不解导归纳径明总课方向走出义堂探途助题教材标题形成标题落质看词谁课记理得快指回答三败阴检测走出互考背诵积释拨师政治定义案诵积义案背观惯义案一忆疑谁看效果训练提升最佳背选择看出?二?失?纳一忆?组学导归?走出?走出?答三惯?确?径明就一方目标正?容?看材运?结合实际?归?失方2.3 2.4 2.5 2.6 入。要求语速适中、语气耐心温和,接听电话时不许与其他人搭话。广告发布当天,来电量多,时间
3、珍贵,接听应该在 12 分钟,时间不宜过长,掌握要点,着重吸引对方到现场洽谈。接听电话时,尽量由被动转为主动介绍、主动询问。通过交谈了解以下几个信息:客户姓名、电话、住址或工作单位、购房意向及广告来源,客户对产品的其他要求及建议,并及时准确的将信息记录在来电客户信息登记表。约请顾客应明确具体的时间(工作时间或约定时间)、售楼地点、交通路线、周边熟悉建筑或事物。通话结束要礼貌道别“再见”“欢迎您到售楼处来”,等对方挂断电话再轻放电话。将所记录信息定期整理归纳,同现场销售接待主管充分沟通,为后期广告发布提供方向。3 迎接客户的管理制度 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 销售代表应穿着
4、公司统一配套服装,仪表端庄整洁,态度亲和,热情有度。接待客户时或一人,或一主一副,绝对不要超过三人,按组执行销售程序,以免让客户产生烦躁心理。客户进门,每一个看见的销售代表应主动招呼“您好,欢迎光临”,体现礼貌的同时提醒其他人注意。销售代表应立即上前,热情接待客户,实时帮助客户放置衣帽或收拾雨具。无论客户真伪或是否为真正意向客户,一视同仁,一律保持热情态度,注意客户道别礼节。根据现场情况由接待主管负责现场销售人员的相互配合,避免冷落客户。大致了解客户来源区域和认知项目途径,将客户信息记录在客户信息登记表,针对上门客户的情况,客户信息登记表要分别记录如来访客户信息登记表、留房客户信息登记表。客户
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