综合部主管岗位职责人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、参考一一页眉页脚可細除 综合部主管岗位职责 1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调 各部门关系，积极配合做好内部管理工作；2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确,方法灵活；3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协 助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工 作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章 办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督 导，推进公司的管理。4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草 综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年 度工作总

2、结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写 公司年度大事记。6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需 要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。8负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划 的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。参考一一页眉页脚可細除 9.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。10.拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规 章制度，做到制度健

3、全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与 控制；11.在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部 门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执 行；12.负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。13.负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利 用人力，满足公司的经营管理需要。14.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。15.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签 订。16.负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年 度

4、及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）17.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。18.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录 用。参考一一页眉页脚可細除 19.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机 制。20负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分 及内部关系积极配合做好内部管理工作制定公司综合管理工作目标计划并组织实施做到计划明确方法灵活负责组织公司通用规章制度的拟定修改和编写及实施工作协助参与专用标准及管理制度的拟定讨论修改发布及实施工作督促所属人员司的管理根据公司经营管理工作情况按公司领导的要求负责组织

5、起草综合性业务规划周工作汇总月度工作总和简报季度年度工作总和公司请示通知等公文函件并审核待签发的文稿收集和了解各部门的工作状态掌握全公司主要活动情促会议决议的情况实施监督执行规章制度和劳动纪律处理员工奖罚事宜负责公司车辆调度管理维修保养工作监督各部门有计划的安排用车满足公司业务用车的合理要求参考一一页眉页脚可細除负责做好公司来宾的接待安排组织协调调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。21做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。22.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。23配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳 动争议事宜。24定期主持召开本部门工作例会，布置、检

6、查、总结工作，并组织 本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工 作任务能及时完成。25.其他突发事件处理和领导交办的工作。26.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。27.负责公司办公用品管理。关系积极配合做好内部管理工作制定公司综合管理工作目标计划并组织实施做到计划明确方法灵活负责组织公司通用规章制度的拟定修改和编写及实施工作协助参与专用标准及管理制度的拟定讨论修改发布及实施工作督促所属人员司的管理根据公司经营管理工作情况按公司领导的要求负责组织起草综合性业务规划周工作汇总月度工作总和简报季度年度工作总和公司请示通知等公文函件并审核待签发的文稿收集和了解各部门的工作状态掌握全公司主要活动情促会议决议的情况实施监督执行规章制度和劳动纪律处理员工奖罚事宜负责公司车辆调度管理维修保养工作监督各部门有计划的安排用车满足公司业务用车的合理要求参考一一页眉页脚可細除负责做好公司来宾的接待安排组织协调