精细化药事监管促进合理用药和药品控费的探索与评价金融证券金融资料_论文-会议文章.pdf
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1、基于精细化药事监管促进合理用药和药品控费 的探索与评价 摘要目的:紧随新医改步伐,创新精细化药事管理,提 高合理用药水平,控制药品费用不合理增长。方法:分析主 要原因,多部门协助,制订监管措施,采用药物经济学等方 法,导入PDCA等质量管理工具进行精细化监管,对干预前 后的全院合理用药情况和药品费用不合理增长情况进行对 比。结果:2017年与2016年比较,遴选药物不适宜比例降 低23.3%,药占比降低16.1%,无指征使用抗菌药物比例降 低8.7%,I类切口预防使用率降低 20.8%;住院患者例均药 费和门诊患者例均药费降幅为 17.6%和9.4%;质子泵抑制剂、中药注射剂、辅助用药分别降低
2、 31.3%,84.6%和84.7%。结 论:精细化药事管理促进全院药品合理使用,控制药品费用 不合理增长,一定程度上节省医保基金。关键词:药事监管;合理用药;药品控费 医药费用过快增长早已引起世界各国普遍关注,也成为 我国政府和社会各界关注的热点问题 1。近年来,随着医保 控费压力的增大,切实加强药品合理使用,实现病种-药物结 构的更优配置,减轻患者的药品费用负担、降低医保的不合 理支出已成为亟待解决的问题。因此,本研究拟以某院为例,通过多部门协作,探索精细化药事监管模式,充分发挥药师 专业技能,采用药物经济学等方法,导入 PDCA等质量管理 工具对药品临床使用进行进一步规范,促进合理用药,
3、并探 索对节约医保基金的价值,减少医保基金的不合理支出。该 项研究为医疗机构更好的规范药品使用提供可借鉴可复制 的模板。此外,随着药品零加成的实施,一系列举措为药师 的价值体现提供了契机。1.资料来源 1.1 一般资料 回顾性分析干预措施实施前后各项指标,包括遴选药物 不适宜比例、药占比、无指征使用抗菌药物比例、I类切口 预防使用率、住院例均药费、门诊例均药费、重点监控药品 等,并对数据前后变化进行统计分析。1.2 统计方法 研究中涉及使用人数、销售金额及数量、住院天数、住 院费用等数据由医院信息系统(HIS)进行统计,数据统计 分析采用Excel 2010软件。各项指标改善百分比的计算方法
4、如下:指标改善百分比(%)=(2017年指标值-2016年指标 值)/2016年指标值*100%2 方法和结果 2.1 实施计划 采用鱼骨图进行根因分析找出全院药品不合理使用的 理用药水平控制药品费用不合理增长方法分析主要原因多部门协助制订监管措施采用药物经济学等方法导入等质量管理工具进行精细化监管对干预前后的全院合理用药情况和药品费用不合理增长情况进行对比结果年与年比较遴选药例均药费降幅为和质子泵抑制剂中药注射剂辅助用药分别降低和结论精细化药事管理促进全院药品合理使用控制药品费用不合理增长一定度上节省医保基金关键词药事监管合理用药药品控费医药费用过快增长早已引起世界各国普遍药物结构的更优配置
5、减轻患者的药品费用负担降低医保的不合理支出已成为亟待解决的问题因此本研究拟以某院为例通过多部门协作探索精细化药事监管模式充分发挥药师专业技能采用药物经济学等方法导入等质量管理工具对药品原因,针对主要原因制定改进计划。技术路线如图 1所示 图1精细化药事管理实施技术路线图 2.2 执行措施 2.2.1 建立完善管理组织 建立多部门协作模式,包括药剂科、医务科、质控办、医管部、医保办、财务科、临床科室负责人、信息科、运管 部、纪检监察室等部门。由医院药师管理与药物治疗委员会 与医疗质量与安全管理委员会制订考核管理方案指标的确 定和考核。2.2.2 内外并重充分调研,确定责任指标 考察调研本地区的同
6、级医院相关与业的指标情况,监管 方案和监管办法等。在医院内部,主要通过对医院、科室进 行走访,了解相关与业近年的指标情况,目前合理用药水平 逐一与临床各科室沟通,针对专科具体用药情况进行分析,提出整改建议。最终确定责任指标,临床科室签订合理用药 责任状。2.2.3 完善考核方案行文下发,全院培训人人知晓 为保证执行措施的有效性,制订合理用药考核管理方案(试行)、理用药水平控制药品费用不合理增长方法分析主要原因多部门协助制订监管措施采用药物经济学等方法导入等质量管理工具进行精细化监管对干预前后的全院合理用药情况和药品费用不合理增长情况进行对比结果年与年比较遴选药例均药费降幅为和质子泵抑制剂中药注
7、射剂辅助用药分别降低和结论精细化药事管理促进全院药品合理使用控制药品费用不合理增长一定度上节省医保基金关键词药事监管合理用药药品控费医药费用过快增长早已引起世界各国普遍药物结构的更优配置减轻患者的药品费用负担降低医保的不合理支出已成为亟待解决的问题因此本研究拟以某院为例通过多部门协作探索精细化药事监管模式充分发挥药师专业技能采用药物经济学等方法导入等质量管理工具对药品药事绩效考核监管细则(试行)将考核指标与绩 效挂钩,并行文下发。以全院视频宣贯,与题讲座,与科培 训等方式开展制度宣贯及合理用药培训,保证制度和措施人 人知晓,提高合理用药的意识。224实时监控,半月提醒,月底考核 充分利用信息化
8、手段,设置智能拦截,一定程度上将某 些不合理用药情况防患于未然。每半个月提醒各科室合理用 药水平,月底按既定标准逐项考评,纳入临床科室的药事绩 效考核。2.2.5 专项点评分析,定期院内通报、公示 除常规药物(如抗菌药物、围手术期用药、基本药物、抗 肿瘤药物等)的处方医嘱专项点评外,另对动态监控超常预 警的药物开展专项点评,并通过药师初审-与临床的沟通反馈-专家组会议-审议定性-全院通报-发放整改通知-培训等一系 列完善的处方医嘱点评机制实现合理用药闭环式管理、持续 优化病种-药品结构,不断提高合理用药率。2.2.6 针对问题,重点培训,持续改进 针对重点科室开展专项质量查房会,追踪整改情况,
9、与 临床医师讨论达成共识,以确保合理用药的持续改进。2.3 效果评价 2.3.1 不合理用药整体情况 通过处方医嘱合理性点评,从表1中可知,2017年遴选 药物不适宜比例为 0.79%,较2016年(1.03%)降低了 23.3%理用药水平控制药品费用不合理增长方法分析主要原因多部门协助制订监管措施采用药物经济学等方法导入等质量管理工具进行精细化监管对干预前后的全院合理用药情况和药品费用不合理增长情况进行对比结果年与年比较遴选药例均药费降幅为和质子泵抑制剂中药注射剂辅助用药分别降低和结论精细化药事管理促进全院药品合理使用控制药品费用不合理增长一定度上节省医保基金关键词药事监管合理用药药品控费医
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