新员工见面会人力资源员工关系_人力资源-员工关系.pdf

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1、新员工见面会 HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688*公司新员工见面会方案 为了深化公司企业文化，体现人性化管理，为新员工提供沟通平 台，使新员工快速适应接续工作，特制定新员工见而会方案，具体如 下：一、开展时间：新员工见面会共分三阶段，第一阶段为新员工上岗见而会，第 二阶段为新员工在职沟通会，第三阶段为年底新员工总结大会。二、开展流程：第一阶段：（新员工预备上岗的前一周）参会人员：全体新员工 参会内容：1、领导讲话 2、讲解绩效管理办法及工薪制度 3、员工行为规范及公司各类制度 4、服务策划讲解员工辅导流程 5、员工代表说话

2、（1-2名）注意事项：1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备 工作，所有基层班组长统一由管理员调配。2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮 箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。第二阶段：（新员工上岗后第6个月的月底前一周）参会人员：全体新员工 参会内容：适应接续工作特制定新员工见而会方案具体如下一开展时间新员工见面会共分三阶段第一阶段为新员工上岗见而会第二阶段为新员工在职沟通会第三阶段为年底新员工总结大会二开展流程第一阶段新员工预备上岗的前一周参会人员流程员工代表说话名注意事项由管理员确定会议召开时间并在开会前三天做好各项准备工作所有基层班组

3、统一由管理员调配会议结束后参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并与员工互动沟通并进行答疑领导讲话注意事项由管理员确定会议召开时间并在开会前三天做好各项准备工作所有基层班组长统一由管理员调配会议结束后参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱并由管理员在会议结束一周1、就新员工的业绩进行阶段性的总结 2、与员工互动沟通并进行答疑 3、领导讲话 注意事项：1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备工 作，所有基层班组长统一由管理员调配。2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮 箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要

4、并下发。第三阶段:（新员工上岗后第12个月的月底前一周）参会人员:全体新员工 参会内容：1、就新员工的业绩进行阶段性的总结 2、对优秀新员工进行颁奖 3、与员工互动沟通并进行答疑 4、领导讲话 5.与优秀员工合影留念 注意事项：1、由管理员确定会议召开时间，并在开会前三天做好各项准备 工作，所有基层班组长统一由管理员调配。2、会议结束后，参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员 邮箱，并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并下发。适应接续工作特制定新员工见而会方案具体如下一开展时间新员工见面会共分三阶段第一阶段为新员工上岗见而会第二阶段为新员工在职沟通会第三阶段为年底新员工总结大会二开展流程第一阶段新员工预备上岗的前一周参会人员流程员工代表说话名注意事项由管理员确定会议召开时间并在开会前三天做好各项准备工作所有基层班组统一由管理员调配会议结束后参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱并由管理员在会议结束一周内完成会议纪要并与员工互动沟通并进行答疑领导讲话注意事项由管理员确定会议召开时间并在开会前三天做好各项准备工作所有基层班组长统一由管理员调配会议结束后参会人员统一将参会内容在三天内发至管理员邮箱并由管理员在会议结束一周