销售公司年会策划方案人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf
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1、内部编号:AN-QP-HT488 版本/修改状态:01/00 销售公司年会策划方案通用范本 In The Early Stage Of Research,Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan,We Can Form An Effective Plan,And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan,So As To Form Methods And Experience To Gui
2、de The Future Of Similar Matters 编辑:_ 审核:_ 单位:_ 销售公司年会策划方案通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进 行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。销售公司年会策划方案 时间:XX年1月27日 地点:曲靖优驰二手车销售有限公司 参加人数:优驰二手车销售有限公司全员 参加部门:公司内所有部门 所需时间总计:全天、活动目的 1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新 年的工作热情 2、对XX年工作进
3、行总结,对获得的佳绩 进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确 新年度工作方向和目标 方案文件可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用销门公司内所有部门所需时间总计全天活动目的增强员工的凝聚力点燃全公司员工新年的工作热情对年工作进行总结对得的佳绩进行分析制定新一年度工作总体规划明确新年度工作方向和目标二表彰工作优秀的公司员工通过激励作用结和下年计划月度优秀员工发言部门节目个人才艺展示观看幻灯片穿插游戏抽奖活动晚宴年会人员安排及职责会场总负责孙雪
4、陈蓉宰秋萱主要工作总体协调人员调配策划现场协调孙雪陈蓉宰秋萱主要工作年会策划会议节目安排舞台二、表彰工作优秀的公司员工z通过激励 作用,将全体员工的主观能动性充分调动起 来。三、年会主题 扬帆起航辉煌XX 四、年会安排 1、年会形式 领导致辞、部门员工作工作总结和下年计 划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺 展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴 2、年会人员安排及职责 1)会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱 主要工作:总体协调,人员调配 2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰 秋萱 主要工作:年会策划、会议节目安排、舞 台协调、现场资讯采集;方案文件可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思
5、形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用销门公司内所有部门所需时间总计全天活动目的增强员工的凝聚力点燃全公司员工新年的工作热情对年工作进行总结对得的佳绩进行分析制定新一年度工作总体规划明确新年度工作方向和目标二表彰工作优秀的公司员工通过激励作用结和下年计划月度优秀员工发言部门节目个人才艺展示观看幻灯片穿插游戏抽奖活动晚宴年会人员安排及职责会场总负责孙雪陈蓉宰秋萱主要工作总体协调人员调配策划现场协调孙雪陈蓉宰秋萱主要工作年会策划会议节目安排舞台3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪陈 蓉宰秋萱
6、 3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时 的相关事宜安排;4)活动主持:孙雪陈蓉 主要工作:根据活动流程进行活动主持。五、会场布置 1、会议主会场 a:内容:本公司的年会主题 b:彩带、气球等点缀会场 c:座位环绕排放,围绕主席台。六、年会流程 1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、方案文件可用于前期的研究中通过对落实计划的设想和构思形成有效的方案并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结形成方法经验来指导未来同类事项的进行资料下载后可以进行自定义修改可按照所需进行删减和使用销门公司内所有部门所需时间总计全天活动目的增强员工的凝聚力点燃全公司员工新年的工作热情对年工作进行总结对得的佳绩进行
7、分析制定新一年度工作总体规划明确新年度工作方向和目标二表彰工作优秀的公司员工通过激励作用结和下年计划月度优秀员工发言部门节目个人才艺展示观看幻灯片穿插游戏抽奖活动晚宴年会人员安排及职责会场总负责孙雪陈蓉宰秋萱主要工作总体协调人员调配策划现场协调孙雪陈蓉宰秋萱主要工作年会策划会议节目安排舞台庞总、关秀秀);2、XX年月度优秀员工发获奖感言 3、部门负贵人作工作总结及下年计划 依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理仅I 海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽 翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第 个节目表演(表演顺序办公室-销售部市场 部-
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- 关 键 词:
- 销售 公司 年会 策划 方案 人力资源 管理
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