空调安装工程项目计划建筑给排水暖通与智能化_建筑-给排水-暖通与智能化.pdf
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1、空调安装工程 项目计划书 批 准:_ 审 核:_ 编 制:_ 1.工程概况及主要工程实物量 2.编制依据及执行范围 3.施工技术准备及部署 4.施工组织管理 5.劳动组织 6.空调施工工艺及方法 7.现场的水电供应 8.质量保证措施 9.成品保护措施 10.安全生产及消防措施 11.现场文明施工措施 12.工程保修及竣工后服务组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设
2、备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算一、工程概况及主要工程实物量 长葛丽园 6#、7#娄建筑面积约 _ 平米,其中空调面积约 平米。二、编制依据及执行范围标准 1、建设单位提供的空调施工图纸。2、现行国家颁布的各项有关规程、规范:通风与空调工程质量检验与评定标准 GBJ30488 通风与空调工程施工及
3、验收规范 GB50243-2002 机械设备安装工程施工及验收规范 TJ231 制冷设备安装工程施工及验收规范 GBJ66-84 采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准 GBJ302-88 三、施工技术准备及部署(一)施工技术准备 1、本工程开工前由项目经理组织技术负责人(项目工程师)及管理人员熟悉、消化技术文件,设计图纸有关规程规范。尤 其是厂商提供的随机技术文件。2、由总项目经理组织、项目副经理、项目工程师参加由建设 单位组织的设计交底和图纸会审工作,力求将问题解决在开工、,、八 之刖。组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保
4、证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算3、由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详
5、细的施 工技术交底,并且开会部署。4、做好施工图预算、施工预算两套预算和外加工设计编制审 定工作。5、针对空调室内末端系统施工,工期仅 _ 天具体情况,拟安排两个以上施工项目组,同时施工,能确保按时完工。(二)材料、设备的准备及供应 1、根据合同由我公司供应的设备材料,应组织专业技术人员 按要求列出明细计划,由公司统一订购,保证质量及供货时间。2、根据工程进度计划,由项目负责人指定出阶段材料供应 计划。3、据甲方供设备的到货时间,由项目负责人组织专业对口技 术人员,届时会同甲方人员共同进行开箱检验,对不符合标准 的,提出书面意见,上报甲方处理。并安排吊、卸运机械和保 存对方场地。(三)劳动力组
6、织准备 1、本工程施工任务,全部由我公司人员进行发包,承包施工 队不可转包第三方,随着工程进展动态调度。保证满足工地 需要。2、本工程的施工队必须配合项目经理开展工作。(四)施工机具的准备 大型施工机具如吊车,叉车等,具工地附近应建立良好的租赁 组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收
7、评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算关系,可随时配用。主要施工设备进场计划 主要包括:电焊机、切割机、工作台、专用工具,空调的风管 的加工制作设备 四、施工组织管理(一)本工程我公司若能荣幸的承接,工程将列为我公司的重点 工程来组织管理。(二)本工程在先进的管理基础上,从任务承接,施工准备、人 员配备、工程施工及检查、材料供应及检查、材料供应及竣工 验收实行全过程的目标化管理。(三
8、)现场全面推行 PDCA 管理,做到实行全员质量管理模式。(四)公司推行项目经理负责制,届时将安排有经验的项目经理 及技术工程师,加强项目部技术力量,并由项目经理全面负责。(五)整个工程的工程档案建立模式和详细表格按照建委统一印 制的内容所列明细执行。(六)严格按公司计量器具管理办法规定做好计量具周检、空检,并按计量器具配备到每个相关工艺。五、劳动力组织 根据是进度要求,按照需要的个工种人数,编排劳动力组织计划。劳动力组织在施工范围内由项目经理统一调配。随工程进度动态 调整,组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工
9、后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算保证满足工地需要。工期保证措施 1 施工管理对工期的保证 1.1 根据该工程的实际特点,我们将强化项目管理,推行项
10、目法施工,实行项 目经理负责制,负责施工的全过程,并督促协调施工做业人员明确职责,各负 其责,确保工期目标的实现。1.2 实施严格的管理制度,根据业主的工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。1.3 建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对 进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。资源配备对工期的保证 1.4 编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划,落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要,为保证工期提供物 质保证。1.5 根据该工程安装量大,工期紧的实际情况,组建 3 个专业技术性
11、强、素质 高的施工队伍进行施工,施工人员相对固定。1.6 精心组织施工,穿插作业,实行重点部位抢工的办法,组织内部各工种平 行流水作业,抽调人员和设备,加强工程抢工力量,有条件地组织双班组作业 和加班作业,确保工程总体进度。1.7 项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备 的投入,把科学的管理和引进先进技术相结合,从而加快工程进度。1.8 积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场,不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。1.9 加大半成品的预制深度,对预制工作量
12、以施工任务单的形式下达,内容包 括数组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详
13、细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算量、规格、型号等,从而缓解施工高峰期的紧张程度,提高工程进度,保 证工期。2.施工技术对工期的保证 2.1 根据工程特点,做好施工前的技术准备工作,各专业工程师要认真熟悉图 纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。2.2 积极推广应用新工艺、新材料,从科技含量上争取缩短工期。3.工程质量对工期的保证 3.1 严把各工序的施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以 一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。3.2 严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进 度。3.3 加强质量意识教育,组织施工班组开展以“工
14、期、质量、安全”为课题的 活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。3.4 施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,安装中所设置的仪表必 须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。六、空调施工工艺及方法(一)设备、材料的运输 1、普通材料、设备的垂直运输主要利用土建承包者设置的塔吊 和垂直升降机来完成。2、为了加快工程进度,提高工效,安装材料除用土建吊车外,拟利用公司自行研制的建议吊装机具进行垂直吊运。3、针对管材的特点:在管材和管件搬运时,要小心轻放,避 免油污及撞击;贮放在通风良好的库房或棚内,不允许露天 组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成
15、品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算存放,防止阳光直射;堆放场需平整,不宜过高,应小于 2m
16、 高。管件要逐层码放。(二)管道的施工要点 1、管道的敷设安装(1)管道嵌墙暗敷时,应配合土建予留凹槽,凹槽表面应平整,不得有尖角突出热。管道试压合格后,用水泥砂浆填补。(2)管道安装时,不得有轴向扭曲,穿墙和楼板时,不可强制 校正,与其它金属管道平行敷设时要保持一定距离,且不应 小于100mm。(3)室内明装管道,应在土建粉饰完毕后进行,安装前配合土 建予留孔洞。(4)管道穿楼板时一贯设置套管,作法同金属管道,穿屋面时 应有严格的防水措施,穿墙时应设置套管,并予留保温空间。(5)墙体及吊顶内暗敷的管道,应在封闭前做好试压和稳蔽工 程的验收记录。(6)建筑物引入管应在土建回填务实后敷设,不允许
17、在没有回 填务实的工层中敷设。并应去除周围的坚硬物体。2、管道连接(1)墙体内的暗敷管道不得采用连接,吊顶竖井内管道可以。(2)管道和管件连接端面要清洁,干燥、无油污。组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工程保修及竣工后服务一工程概况及主要工程实物量长葛丽园娄建筑面积约平米其中空调面积约平米二编制依定标准通风与空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范制冷设备安装工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准三施工技术准备及部署一施工技术准备本工程开的随机技术文件由总项目经理组
18、织项目副经理项目工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审工力求将问题解决在开工八之刖由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施工技术交底并且开会部署做好施工图预算3、支吊架安装(1)按不同管径和要求设置支架,位置要准确,平整,与管连 接紧密,不得损伤管道外表面。(2)采用金属管卡或吊架时,在管卡和管道之间应采用塑胶带 或橡胶做隔垫。(3)不设固定支架的直线长度,不得超过 3m。(三)风管的施工要点:1、风管连接 风管的连接长度,应按风管的壁厚,法兰与风管的连接方 法、安装的结构部位和吊装方法等因素决定。为了安装方便,尽量在地面上进行连接。在分管连接时不允许将可拆卸的接口,装设在墙或
19、楼板内。用法兰连接的一般通风、空调系统,其法兰垫料厚度为 35mm,垫料不能挤入风管内,否则会增大流动阻力,减少风 管的有效面积,并形成涡流,增加风管内的积尘。连接法兰的 螺母应在同一侧,法兰垫料的材质如设计无规定时用橡胶板或 闭孔海绵橡胶板。2、风管安装 风管安装前,应对安装好的支、吊托架进一步检查位置是否正 确,是否牢固可靠。根据施工方案确定的吊装方法,按照先干管 后支管的安装程序进行吊装。安装过程中,应注意以下问题:水平风管安装后的不水平度的允许偏差为每米不应大于 3mm,总偏差不组织管理劳动组织空调施工工艺及方法现场的水电供应质量保证措施成品保护措施安全生产及消防措施现场文明施工措施工
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- 空调 安装 工程项目 计划 建筑 排水 暖通 智能化
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