全员育人导师制工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、实施全员育人导师制的具体做法 一、制定措施,全面实施 1、我校领导高度重视“全员育人导师”工作,成立了以校长为 组长,校委会成员为成员的的全员育人导师制领导小组,制定了切实 可行的实施方案。方案中制定了工作目标、工作制度和方法途径等详 细内容,让教师有明确的育人工作思路。同时,经教代会讨论通过了 大场中学“全员育人导师制”实施及考核办法,全面落实全员育 人导师制。2、在双向选择的基础上,学校向学生提供所在班级的任课教 师的联系方式,让学生了解各教师的情况;学生根据自己思想、学 习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。学校根据学 生的选择情况,初步列出导师名单;导师根据自己所掌握的班级
2、情 况,选择受导学生;学校根据师生双方的选择,在充分尊重导师和 学生的前提下对师生的互选做适当调整,最后确定导师与受导学生,以保证每位导师带徒计划的完成。3、教导处牵头设计了 学生基本情况登记表 学生成长记录 周六日家访记录学生谈话记录等相关工作表格,让教师在具 体育导工作中记录建档,使学生的成长进步有案可查。二、明确职责全员参与 为引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础,要求 导师全面了解所帮学生的情况(家庭背景、成长经历、学业成绩、个 性特征、生活及学习习惯等),学期初对承包学生当课题去研究,写 出学生情况简介。帮助学生树立科学的人生观、价值观,树立远大的人生理想,制定长期与近期的
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