整理Ibm又推合作伙伴新计划面向业务绩效管理人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、IBM 又推合作伙伴新计划-面向业务绩效管 理 3 月 23 日,IBM 在拉斯维加斯召开的合作伙伴大会上(PartnerWorld),宣布了一 项旨在帮助业务合作伙伴向客户提供综合业务绩效管理(BPM)的新计划。BPM 融合了业务流程、信息和 IT 资源,调节客户的核心资产员工、信 息、技术和流程。借助它,企业能够从整体的角度,实时地、智能化地查掌握业 务进度和 IT 系统性能,从而更快速获得业务信息,更快速地响应市场趋势和竞 争威胁,近而提高运营效率和业务成绩,实现按需企业运营。例如,在零售业,商店经理每天需要应对很多棘手问题,涉及销售、产品推 广和促销、存货补给、供应链物流、价格变更和员
2、工安排等方面。他们需要了解 主要零售业绩指标的最新信息,以快速对问题做出反应。这意味着商店的业务流 程必须与 IT 系统连接以提供商店运营的整体状况信息,利用电子公告板来自动 跟踪主要的业绩指标,从而取代了通过书面报告发现潜在问题的方式。BPM 解 决方案可协助商店经理根据多个信息 做出符合商店战略方向的日常决策。IBM 的新计划为业务合作伙伴提供了面向信息、流程、事件、业务规则、工作平台和业务系统的一整套 BPM“框架”,包括软件开发工具、核心 IBM 中 间件技术、技术培训和支持,能够让业务合作伙伴向客户提供其行业专用的解决 IBM 软件集团资深副总裁兼集团主管 Steve Mills 表
3、示:“BPM 融合了业务智 能、业务集成、服务管理和智能协作(intelligent orchestration)。在这些领域,IBM 均是业内的技术领先者。业务合作伙伴愿意与我们合作,因为我们拥有强大的技 术、培训、和技术支持力量,有能力帮助他们快速为客户实施 BPM 解决方案。”IBM 表示最初有 34 业务合作伙伴与 IBM 合作将 BMP 的价值扩展到客户。BPM 计划适用于有如下要求的客户:希望更快速响应市场机遇、竞争对手行动 和规章制度的变更。这些客户往往不能清晰了解他们的业务环境,不能快速应对 变化,无法把其业务运做与业内最新情况有效地结合。跟随 IBM 随需应变战略的发展方向,
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