潮头涌了过来怎么写的具体形象生活休闲社会民生_生活休闲-社会民生.pdf
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1、潮头涌了过来怎么写的具体形象 他不是画家,却在人生的画布上泼墨写意,挥洒自如。他只是一个普通的电力工作者,却用青春和汗水,演绎着一个“三平”河南电力人的精彩。2005 年 8 月,31 岁的他调任开封县供电公司总经理兼党委书记。成为当时全省最年轻的县级供电企业“一把手”。刚一上任,他就深入基层走访调研,当时的开封县供电公司电量少、人员多、基础条件薄弱一系列问题摆在他的面前。看到新来的“一把手”如此年轻,员工心里直犯嘀咕,“公司这么大一个摊子,他能领导住么”怀着打造一流企业的“电力梦想”,他秉承“实干”工作信条,担当履责,创先争优,把工作当事业认真去做,把企业当家庭悉心去经营,带领思变图强的祥符
2、电力人,描绘出公司“筑梦路线图”。以“好于去年、快于周边”为战略规划,落实“单项争第一、整体创一流”工作标准,秉承“人岗合一、速决速胜”工作作风,弘扬“日事日毕、日清日高”企业执行力,大胆试水“破冰”,开启农电大刀阔斧改革 一年大发展、三年新跨越,行之有效的一整套企业管理新机制,如同一剂强心剂,让公司上下干事创业的激情和活动迸发,祥符电力走上了创新发展之路。为此,他成了“第一个吃螃蟹的人”,率先在全国县供电企业成功引入“平衡计分卡”绩效管理,率先全国县供电企业顺利实施员工“日清”考核系统,率先在全省完成供电所作业组织专业化改革,率先在全省完成全县远抄系统的安装投运,率先在全省出台商业小区和新型
3、农村社区配电设施建设费用政策,率先在全省安装服务行为监控系统等诸多工作亮点,纷呈百出,百花齐放。在实践中求索,在变革中提升,从“试水”到“蝶变”,祥符电力实现了从优良品牌向优秀品质的成功转型。在他的办公室,墙上悬挂着一幅“厚德载物”书法作品。这是他的自律格言,也是他凝聚公司员工精气神的必胜法宝。经常接触代鑫波的人都知道,他为人真诚,低调务实有口皆碑。惟勤、尚俭、行善、恒学他身上彰显的个人魅力被和他共事的人津津乐道。熟悉他的人都知道,他在老家是出了名的孝子。2007 年春节前,他回到老家打算接老父母到市区的家里一起过年。回到家看到的一幕让他一时间愧疚万分,患糖尿病的老父亲感染并发症,双眼几乎看不
4、见任何东西为了创“省一流”,他几乎是吃住在公司,已经连续数月没有看望父母了。带着父亲去医院看病的路上,他一路走一路抹眼泪。“这些年,公司处在管理提升的关键期,也是家人最需要我的时候,我却没有足够的时间陪陪他们。我最愧对家人,可是又有什么办法呢”自古忠孝难两全,谈及家庭和事业的平衡,他心潮难平,为了公司发展,大家牺牲了很多很多 2009 年 1 月,在他的倡导下,开封县供电公司开始发放“孝老金”,要求大家节假日要多陪陪家人。春节期间,一位职工的父亲接过 200 元“孝老金”,感慨万分地说,“这份礼比啥礼物都暖人心,比孩子上多少政治课都管用。”一些职工的父母收到“孝老金”后舍不得花,一直珍藏着 多
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