销售外拓执行方案人力资源销售管理_人力资源-管理学资料.pdf
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1、保利东湾销售人员外拓执行方案 _、市场环境及外拓宗旨 在现行市场竞争白日化阶段,项目上门量及成交量萎缩明显之下,本方案的 提出为了更好的拓宽客群渠道,有效的走出去,拉动上门及成交,并有效促进 LI 标完成。本方案旨在激励销售人员变被动为主动,主动走出去外拓客群,故此,通过 方案提高外拓的工作效率,积极开拓外圉市场,既扩大保利东湾的市场信息覆盖 面乂为后续成交打下基础,增加销售人员收人。二、外拓具体执行安排建议 1)人员安排 方向 1:安排 2014 年上半年成交比率(总成交量除以接客量)排在第五名 后面的销售出去拓客。方向 2:安排 2014 年上半年月平均成交金额(总成交金额除以在职的月数)
2、排在第五名后面的销售出去拓客。方向 3:销售经理和发展商鉴定的懒散销售。2)外拓时间及外拓人员规定 周一至周五,周六日、节点、销售人员假日除外具体可根据实际悄况定。拓 客期间的销售不能接内场的新客,内场的销售数量维持在 10 名(两家合计)。外拓人员可按组别成立外拓小组并进行考核制,外拓期间,外拓人员全程负 责外拓拉客上门,交由内场销售同事代为推销,外拓人员不得进行销客。3)外拓地点 禅城为主的各大商圈,初期主要根据前期客户来源主区域(城南、亚艺、祖庙、张槎等)进行外拓,后期可根据每期宣传推广内容的重点,并 鼓励销售人员以手上现有客户资源进行深挖拓客。根据销售自己的经验或人际关系,也根据楼盘的
3、实际情况,对准客 户比较集中的地区比如市区为中心向周边扩散,把控进行推广。在早、中、晚商圈人流量最大的时间段,占据主要街道、商业区大 型商场附近。面向大型个体业户集中地和企事业单位上班或是下班时间进行派 单,主要目标大型企事业单位,办公写字间,机关单位,以此挖掘准客户。可以在周边楼盘的附近进行截客,主要包括水晶城、滨海御庭、沿 海馨庭、珑景花园及季华路一带楼盘进行拦截动作。4)外拓形式 以小组(3-4人)为单位组成外拓小组出发,出发前一天做好规划经 过经理审批,穿上工装,带上名片、单张、小礼品。拓客当天要进行拓客总 结(姓名、电话、住址、工作、消费模式、交流过程),并向经理提交拓客 日志。拓客
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