建筑施工公司总工办工作总结总工办工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、建筑施工公司总工办工作总结一总工办工作总结 建筑施工公司总工办工作总结 2021 年已将近尾声，今年公 司总工办全体同仁在部门领导的带领下，按照公司领导确定的全 年工作计划和具体工作安排，总工办认真抓好各项工作的落实，经过部门员工的共同努力，认真有效的完成了全年工作任务，以 配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发 展。为明年工作的顺利开展，现回顾总工办今年的工作，总结如 下：一、积极参与公司项目策划设计，为项目提供合理可行的建 议。1、在朗润居小区建设过程中，我部门始终参与其中，把好质 量关，为小区的建设提供技术支持。朗润居小区中楼房设计时为 了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷

2、顶，但并未对闷顶有效利 用，领导提出闷顶面积太浪费，希望有效利用，我部门与设计院 沟通，由设计院出示变更，通过在屋顶加设窗户等措施，尽可能 的对闷顶进行利用，提高投资的回报率；小区室外及绿化工程 中，我部门积极与设计院配合，修改污水管道标高、调整小区大 门标高，变更道路做法，设计小区内排洪渠，小区临山侧护坡，使小区建设的更加美观、合理；测量公司征地范围内空地的地形 及附属建筑，为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。2、中心街旧城改造工程背临凤凰山，边坡高，存在滑坡崩塌 的危险，影响施工安全和后期建筑物安全，我部门与长安大学设 计院设计人员共同实地勘察，由长安大学设计院延续棉土沟山体 治理

3、设计，设计并确定中心街旧城改造工程山体危险边坡治理方 案，为工程二期建设及后期使用提供了安全保障；二期工程建设 中，由于临近山体，碎石方量较大，我部门通过实地勘察和计 算，联系设计院对图纸中 Q 轴基础与剪力墙进行调整，减少碎石 方量，有效地控制工程造价，节约成本；听取公司领导和购房业 主提出的意见和建议，积极与设计院沟通，对项目设计进行合理 的优化，避免了客户二次改造带来的浪费，为后期投入使用创造 便利条件。3、石佛沟小区由于项目所处位置地形限制，呈狭长型，东西 向长达 560 多米，两头与已有桥梁连接，标高被限制，所以小区 内正负零标高问题存在难确定问题;石佛沟小区设计时未注意 90 平方

4、米以下小户型所占比例问题，故在发改委报批中未能通过，我部门与设计院积极沟通，共同商讨，确定小区正负零，调整西 右岸河堤标高，并对小区内楼房户型进行调整，通过发改委审 批；委托地质勘探部门对石佛沟小区进行地质勘探，督促设计院 对石佛沟小区进行设计，为工程的全面开工建设提供保障，对小 区二期工程的楼房实地放线后发现二期设计中存在的问题，并测 量二期原地形地貌，为二期工程设计提供依据。4、机械厂安置小区所处位置两侧皆为已有建筑，施工中深基 坑可能影响周边建筑，发生危险，所以联系设计院设计基坑支 护，以免发生危险，便与工程顺利进行；施工前，实地放线确定 地下车库位置，确保设计方案的顺利实施；桩基础施工

5、中，对施 工单位提供同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑为朗润居小区二期

6、工程设计提供切实的设计依据技术支持，有效控制桩底沉渣厚度，确保工程质量。二、为公司各部门提供技术服务 1、我部门积极为公司各部 门提供服务，为园林公司测量飞机场周边环境治理中所需清理的 垃圾及用地面积，设计延安银监局室室外绿化隔离带。协助资产 管理公司对枣园风情街 Cl、E1 座装修事宜进行分析，提出合理回 复。协同项目部测量中心街旧城改造工程二期、机械厂安置小区 原地貌等。协助前期部测量西_32 号、39 号地面积。2、春季公司工程复工时，发文要求各施工单位，监理单位对 工程进行复工检查，确保工程复工后没有质量安全问题；雨季到 来时，发文要求各施工单位监理单位做好雨季防汛和安全工作，并在雨后

7、对公司各个在建工程进行了检查，及时发现解决存在问 题，冬季停工前要求施工单位做好安全隐患排查以及采取相关的 措施，保证工程明年开工时不发生质量及安全问题。三、造价及成本控 制。1.对朗润居安置小区平整场地进行决算。2.对图书馆科技馆消防工程预算审核。3.参与延安机械厂安置小区 1#2#3#楼招标工作。4.参与中心街凤凰广场销售工作面积及成本的核算。同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量

8、关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据5.参与郎润居销售工作面积及成本核算。6.机场周边环境绿化工程苗木核算。7.火车站一、二期绿化工程决算工作。8.延安银监局室外绿化隔离带工程预算。9.万花供电所基础工程预算工作。10.参与石佛沟安置小区 1#12#楼及 1#4#支护招标工作。1

9、0.组织朗润居相关材料价格及售楼部装修、机场周边环境 治理及绿化工程、中心街旧城改造山体滑坡设计及石佛沟安置小 区边坡支护设计的内部招标工作。11.对项目部所有在建工程进行月报审核，以控制工程进度。12.审核延安市西川河右岸石佛沟堤防工程决算工作。13.对石佛沟安置小区土方垃圾清运工程的预算审核。14.对延安市朗润居安置小区售楼中心外墙干挂石材预算审 核。16.收集技术资料，力争做到滋工进度与资料同步完成。工程竣工后的结算审查是公司经济效益好坏的一项重要工 作，我部门在审核中严肃认真做好工程结算的审查，仔细核对工 程量以及有关变更项目，严格控制工程造价。4、部门的进展情况及工作中存在的问题。在

10、今年的工作中，虽然我们取得了一定的成绩，基本完成了 工同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空

11、地的地形及附属建筑为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据作目标，但还是存在一些不足。1.对部门现任员工进行专业培训、学习，以不断提高我部门施 工技术专业水平，理论结合实践，将所学投入到平时的业务工作 当中，以促进公司各项工程顺利完成。2.部门之间与员工之间的沟通、协调还需进一步加强与改 善。这主要表现为信息沟通的不畅通以及沟通者自身的问题：就 公司目前情况看，由于各方面原因，一些信息很容易被堵塞，以 至于不能及时的反馈。加之员工的自身素质、利益、目标以及所 需的不同，使其对公司以及所在职位的认识不同，所为也就有所 差别，造成沟通的困难，也就很难默契配合。3.总工办和工程部、项目部之间的管理

12、职能、职权模糊，造成 总工办对施工中出现的问题不能及时彻底解决，考虑不周全，有 遗漏问题要反复处理，近期部门通过与公司领导沟通，对部门的 权限进行了部分调整，希以后再接再厉，在公司领导与各部门的 支持、配合下，力争一次彻底解决工作中发生的问题，促使公司 各项工程能顺利完工。五、来年部门思路以及工作计划 在明年的工作、学习中，我部门将不断加强对业务知识的巩固，并进行对自身素质的建 设，完善部门岗位，促使每个员工向精通业务、善于管理方面发 展，成为一同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合

13、公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据个专业性团队。1.在公司领导的统筹安排下，总工办将结合自 身部门情况，对部门人员进行理论、实践知识的学习和培训，以 加强员工的业务能力，提高员工

14、的综合素质，确保部门工作人员 能顺利、圆满完成公司的各项工作。2.对明年的预、在建项目，全面掌握各个项目 运作情况，进一步完善工程前期手续，熟悉图纸，对各项工程进 行技术把关、质量验收、变更认定以及工程验收等工作。发现问 题，能够及时、准确的解决。3.坚持以公司利益为重，进一步做好各项工程 的预、决算工作，严格审核材料价格和经济签证，以及控制工程 造价等工作。4.继续监督施工现场技术交底的执行情况，对不合格部位及时督促整改；及时解决现场技术或图纸疑问，保 证现场正常施工，并协助相关部门做好安全文明施工工作 5.加强部门员工的思想政治学习，提髙部门员工的 综合素质，坚持廉洁自律，以促使部门员工抵

15、制不正之风。6.加强与各部门之间业务上的交流，积极参加 公司组织的各项活动，以提髙员工的积极性，培养员工的道德情 操，部门内部也要进行频繁沟通，促进部门员工之间能够相互团 结，增强部门以及公司的凝聚力。同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设

16、计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据二 O 一年，总工办将坚持在公司领导的统筹安排下，不断 加强部门的整体素质，认真学习业务知识，培养部门员工之间的 责任感，同时与各部门之间做好配合并开展各项工作，以认真完 成公司领导交办的任务，为城投公司的发展做出我们应有的贡 献。总工 办 OO 年十二月十四日 同仁在部门领导的带领下按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排总工办认真抓好各项工作的落实经过部门员工的共同努力认真有效的完成了全年工作任务以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上实现了新的发展为在朗润居小区建设过程中我部门始终参与其中把好质量关为小区的建设提供技术支持朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造效果在屋顶设置了闷顶但并未对闷顶有效利用领导提出闷顶面积太浪费希望有效利用我部门与设计院沟中我部门积极与设计院配合修改污水管道标高调整小区大门标高变更道路做法设计小区内排洪渠小区临山侧护坡使小区建设的更加美观合理测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据