销售总监年工作计划范文办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
《销售总监年工作计划范文办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售总监年工作计划范文办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售总监年度工作计划范文 Sales director annual work plan 2020(工作计划)单位:_ 姓名:_ 日期:_ 绸号:JH-XK-0172 工作计划 销售总监年度工作计划范文 2021(新编版)I-简介:以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结岀明陛方I 面好,哪些方面不好,因此在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,I 让你做起事来得应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。I L-、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是的 赢 单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是 销货部,以目前家具市场的竞争
2、激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升 级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有 员工进行重组老员工是我们的财富他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计 划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知 道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;三、销售部门的职能:1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为库存生产提供科 学的依据;3、制定月、季、年
3、度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期 销售统计数据;4、汇总市场信息”提报产品改善或产品开发建议5、把握重点客 户,控制产品的销售动态;6、营销网络的开拓与合理布局;工作计划 7、建立、完善各级客户资料档案,保捋与客户之间的双向沟通;&潜在客户以及现有客户的管理与维护;9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;的计划项目已经付诸实施或已经完成完全可以从中总结岀明陛方面好哪些方面不好因此在以后的工作中就可以提前预防再次出现同类问题让你做起事来得应手本内容可以放心修改调整或直接使用综述作为任何一个以营利为目的的单家具市场的竞争激烈程来看销售部必需升级从被动销售升级为有科学计划有执行标准有量
4、化考核的主动销售二销售队伍的建设用人所长无不用之人用人所短无可用之人将现有员工进行重组老员工是我们的财富他们对客户熟悉对本厂职权即可重要的是制定可执行的标准或要求让他们知道主动销售的方法和技巧同时做好相关人员的招募培训筛选储备工作三销售部门的职能进行市场一线信息收集市场调研工作分析市场状况需求分析正确作出市场销售预测为库存生10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;四、关于品牌:英品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。这 个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受 众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包 括了材料、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售总监年工作计划范文办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 销售 总监 工作计划 范文 办公 文档 工作总结
限制150内