销售公司的会议操作规范人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf

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1、 晨会：核心在于让人有状态 共同参与环节：1.时间：9：009：15（八点五十九集合站队，各团队汇报人数）2.晨会音乐为：我相信；舞蹈：踏浪或独一无二 向前冲 3.会前准备：提前问好领导有否话要说，第五个环节结束后直接由主持人由请出要说话的领导。4.内容：第一：主持人向大家问好“xxxx 的伙伴们大家早上好！”，大家回答“好，很好，非常好！”。第二：各小组宣读队名、对呼：各队长分别上台带领大家一起喊，例：我们队名是，我们口号是，我们团队使命是。第三：感恩：（伸出右手，与心相连）感谢客户让我收入倍增；感谢 xxxx 让我成长 第四：坤高的 PK 文化，感谢我们的 PK 对手，由上月冠军开始，逐一

2、握手。第五：学习（主管把前天工作表现统计交给人力，由人力公布各项指标（邮件量，传真量，回执表等）最高的销售员并进行口头表扬并分享，其他队员表示祝贺：你是最棒的！向你学习！）结束后各小组会议，由各组成员轮流主持：（约 5 分钟）1、每人简述当日工作计划，（邮件量，传真量，回执表等，晚会相互检查）2、每人读个人目标 10 次 3、风采展示（喊团队口号，唱歌）主管右手掌心向上，其他成员手心向下依次层叠在主管的掌心，主持人喊出：我们离 x 月 x 日只有 x 天，队，其他人齐喊：加油！4、主持人讲一个小故事，要求有寓意，对大家的工作生活要有所帮助。（可选）5、主持人宣布“散会”，大家一起击掌一下，散会

3、。午会 核心在于唤醒人、让人有状态 1、时间：13：4014：20 2、内容：第一：做保健操或舞蹈或跳舞两曲；第二：培训学习-提前做好培训计划表，按照培训计划实施 第三：小游戏环节：（中可以多样化，如：要求表演节目以活跃气氛）结束后各小组会议：1、每人读个人目标 10 次 2、风采展示（喊团队口号）夕会 总结 让所有人有收获 1、时间：17：4018:00 2、会前准备：提前问好领导有否话要说，第五个环节结束后直接由主持人由请出要说话的领导。3、内容：第一：当日出单者分享（由所在团队队员先鼓掌，分享必须对听众有帮助）第二：当日成长分享（三名，最好主持人先带头）（成长的机会是有限的，有意愿者上台

4、，必须讲对大家有帮助的，积极向上的）第三：xx 的 PK 文化，感谢我们的 PK 对手，由上月冠军开始，逐一握手。第四：忏悔（有没有全力以赴、有没有负面情绪、我为什么要做这个工作.）一分钟 第五：各部门领导发言（无事宜则过）第六：掌心层叠散会 一无二向前冲会前准备提前问好领导有否话要说第五个环节结束后直接由主持人由请出要说话的领导内容第一主持人向大家问好的伙伴们大家早上好大家回答好很好非常好第二各小组宣读队名对呼各队长分别上台带领大家一起喊例文化感谢我们的对手由上月冠军开始逐一握手第五学习主管把前天工作表现统计交给人力由人力公布各项指标邮件量传真量回执表等最高的销售员并进行口头表扬并分享其他队

5、员表示祝贺你是最棒的向你学习结束后各小组会议由各团队口号唱歌主管右手掌心向上其他成员手心向下依次层叠在主管的掌心主持人喊出我们离月日只有天队其他人齐喊加油主持人讲一个小故事要求有寓意对大家的工作生活要有所帮助可选主持人宣布散会大家一起击掌一下散会午会 结束后各小组会议：1、检查总结（早会自己订的计划是否完成）2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题 3、每人读个人目标 10 次 4、风采展示（喊团队口号）注：大会主持人一至两个月有更新（全员竞选：竞选时候选人上台作简短演讲，自我展示，然后全员参与举手投票选举，所有参与评比者直接面对观众）一无二向前冲会前准备提前问好领导有否话要说第五个环节结束后直接由主持人由请出要说话的领导内容第一主持人向大家问好的伙伴们大家早上好大家回答好很好非常好第二各小组宣读队名对呼各队长分别上台带领大家一起喊例文化感谢我们的对手由上月冠军开始逐一握手第五学习主管把前天工作表现统计交给人力由人力公布各项指标邮件量传真量回执表等最高的销售员并进行口头表扬并分享其他队员表示祝贺你是最棒的向你学习结束后各小组会议由各团队口号唱歌主管右手掌心向上其他成员手心向下依次层叠在主管的掌心主持人喊出我们离月日只有天队其他人齐喊加油主持人讲一个小故事要求有寓意对大家的工作生活要有所帮助可选主持人宣布散会大家一起击掌一下散会午会