班组长岗位职责人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各 项号召 2、合理安排本班组人员接受、完成生产任务：二、生产质量责任 1、接受品质部的监督，执行相关产品的改善改进工作。2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位操作技术和如何提高产品质量的学习，不断提髙员工的生产技术水 平和质量意识。三、生产进度责任 1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的淸理及环境卫生保持；五、具体职责 1、执

2、行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决左精神。2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和苴它工序的配合工作。3、监督、落实员工应该履行的岗位职责。4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺通知单和设备操作规程进行生产。6、负责组织安排生产活动场地及设备淸洁卫生保持工作。7、负责本班组设备的管理工作。8、负责生产原材料的领用、退库及消耗控制管理。9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确、及时填报。10、负责本班组产品质量符合质量要求。11、负责本班组生产任务按计划进度完成。六、权限 1、有权对生产管理，生产质量控

3、制方面的工作向生产部和质量部提出建议。2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患 及故障后再进行生产。3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规左进行处罚：4、对生产工艺要求不明确、不合理的生产计划，有权拒绝执行。七、责任 1、对本班组安全生产、文明生产、产品质疑负组织领导责任。2、对机台设备、辅助工装、模具正确使用负管理责任。3、对工伤事故负领导管理的直接责任。4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理的直接责任。活动名称:警察叔叔你真棒 活动目标：1.喜欢警察，知道警察的工作是多种多样、各不相同的。2.初步了解民警、交警以及交

4、警消防员的工作。3.体会珍惜生命，知道一些自我保护的方法。活动准备：1.已经观察、寻找过我们幼儿园周边的“邻居，包括附近的警 察局。2.民警、交警、武警消防员的相关图片若干张，活动过程：号召合理安排本班组人员接受完成生产任务二生产质量责任接受品质部的监督执行相关产品的改善改进工作负责作业过程的自检负责本班组员工岗位操作技术和如何提高产品质量的学习不断提髙员工的生产技术水平和质量意识三生监督本班组安全文明生产工作负责本班组作业区的场地设备工具的淸理及环境卫生保持五具体职责执行生产调度指令向班组员工传达贯彻上及生产技术部的有关决左精神负责班组人员管理生产调度工作衔接协调和苴它工序的配合工操作人员按

5、生产工艺通知单和设备操作规程进行生产负责组织安排生产活动场地及设备淸洁卫生保持工作负责本班组设备的管理工作负责生产原材料的领用退库及消耗控制管理负责本班组生产原始记录日报表的准确及时填报负责本一、开始活动 1.通过“猜猜我的工作”，引出警察这一主题。师：“老师来做几个动作，你们看看我的动作，猜猜我是做什么 的？”（教师分别做手握方向盘开车的动作扮演司机;一手做梳头动作,另一只手当剪刀来剪头发的理发师；最后做警察敬礼的动作）师：“大家猜对了，这就是警察敬礼的动作，今天我们来了解警 察叔叔阿姨的工作。”二、基本活动 1.了解警察的种类很多，他们的工作也不相同。师：“在生活中，有三种警察大家见的比较

6、多。一种是抓坏人的 人民警察；一种是指挥交通的交通警察；还有一种就是救火的武警消 防员。“他们都是警察，但是他们做的事情是不一样的。”“号召合理安排本班组人员接受完成生产任务二生产质量责任接受品质部的监督执行相关产品的改善改进工作负责作业过程的自检负责本班组员工岗位操作技术和如何提高产品质量的学习不断提髙员工的生产技术水平和质量意识三生监督本班组安全文明生产工作负责本班组作业区的场地设备工具的淸理及环境卫生保持五具体职责执行生产调度指令向班组员工传达贯彻上及生产技术部的有关决左精神负责班组人员管理生产调度工作衔接协调和苴它工序的配合工操作人员按生产工艺通知单和设备操作规程进行生产负责组织安排生产活动场地及设备淸洁卫生保持工作负责本班组设备的管理工作负责生产原材料的领用退库及消耗控制管理负责本班组生产原始记录日报表的准确及时填报负责本