电厂工作总结开头办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、电厂工作总结开头 篇一:电厂运行部 XX年工作总结及 XX年工作计划 XX年工作总结及 XX年工作计划 第一部分 XX年工作总结 XX年运行部在厂领导的正确带领下,以*厂长提出的“七 种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节 支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格 落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和 事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组 长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心 聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行 方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提 高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显
2、著提高,较好 地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、安全管理:坚持“安全第一、预防为主”方针,树 立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安 全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大 设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在 控水平。(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监 督与考核。XX年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产 制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班 组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到 具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班
3、组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与 班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全 目标的顺利完成。(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安 全生产事故。今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓 安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不 断加大现场监督管理力度,严格落实 生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报 85 份,处罚三违人员 308人次,其中严重三违 7人次,合计罚 款金额 30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年 安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏
4、事故。(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场 工作人员行为 规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠 正违反两票制度 的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运 行人员对安全 规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现
5、了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二 是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺 乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层 管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个 别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深 入现场多引导、多指导,发现问题及
6、时纠正,对共性问题及 时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃 执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知 水平,拓宽运 行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落 实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故 处理能力。为吸取 XX年上半年#1锅炉爆管及#2炉 E给煤机皮带烧 损事故运行 值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行 人员事故处理能力,发电运行队从 4月份起组织全员开展了 典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故 案例,为了防止电
7、气误操作事故的发生,认真吸取各类事故 教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工 作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了防止电 气误操作技术措施,对“高低压设备停送电操作卡”操作 内容进行了细化补充,对操作任务进行部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预
8、防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保重新 调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电 厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽 轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全 年共学习火电厂各类生产事故案例 120多个,进行事故案例 考试 8 次,根据设备异常状态编制事故预想 95项,组织各 值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失 电、#1机组机械超速保护失
9、灵反事故演练各 1 次,消防演练 1 次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过 8 个 多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了 显著提高,XX年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非 计停次数(3 次)比去年下降了 40%机组运行周期和非计 停次数达到了国内同类型机组较好水平。(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。XX年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检 查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大 节日等安全专项检查活动 12次,共排查并上报各类隐患、缺陷 220余项(锅炉 124项、汽机 58项、公用系统 18项、化学20项),全部监督落实整改,
10、为机组安全运行提供了 可靠保障。二、生产经营指标完成情况 XX年电厂累计发电万 kwh,上电量万 kwh,综合厂用电 率%发部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标
11、管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保电标煤耗/kwh,比计划值降低/kwh;消耗燃料万吨,其中低发热量燃料万吨(洗混万 吨,煤泥万吨,洗矸万吨),占总燃料量的%;向矿直供电 万 kwh,供汽万吨。附表 三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全 面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及 隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工 作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。(一)、运行制度管理:
12、部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工 作逐渐标准化、制度化,精细化。1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技 改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实 际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措 施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“XX年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措 施,指导现场操作,使运行人员有章可循确保安全生产 2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制 和重大操作管理人员到位制度。部门制订“运行管理人员到 岗制部在厂领导的正
13、确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保度”,充
14、分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现 只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题 及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无 漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检 查的时效性,使运行人员养成良好的工作习惯。3、完善运行人员竞聘上岗机制。XX年运行部由于人员 变动及调离部分岗位(集控班长、主值、副值)出现空缺,部门及时组织运行人员竞争上岗,采用“公开选拔、竞争上 岗”的方式,竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分,体现公平、公正、公开原则,让在工作中表现 突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位,发挥其带头作用,充分调动运行人员的工作积极性,便于各
15、项工作的开展,走 上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会,及时总 结工作中出现的问题与不足,不断提高安全运行水平。XX年 发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异 常现象进行分析,如#1、2 炉运行过程中一次风量不足,在 相同的负荷下一次风机电流明显偏大,#1、2炉停炉检修过 程中对一、二次风管道全面检查,查出一、二次风管磨损腐 蚀现 象,对磨损腐蚀管道进行处理,有效地防止了#1、2炉 因一次风量不足造成锅炉结焦事故;4 月上旬#1机轴振出现 部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经
16、济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保波动经分析为矿用汽量小,蒸汽流通慢汽温较低,轴封带水 造成,轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失
17、,通过以上分析 及调整处理即保证了机组运行的安全性,又提高了机组运行 的经济性。5、加强设备巡检及交接班制度管理,确保机组长周期 安全运行。#1、#2机组自 XX年投运以来,主辅设备都到了 检修维护期,缺陷较往年明显增多,成为影响机组安全运行 的最大隐患。XX年运行部狠抓运行人员巡检及交接班质量,做到值班巡检不放过任何设备隐患,实现运行班组“无缝”交接,全年共发现各类设备异常及缺陷 4274项,其中主设 备重大缺陷 165项,因缺陷发现及时避免停机事故 15起,做到了有缺陷能及时发现、及时消除,如#2炉水冷壁泄漏、#2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉 B引风机出口挡板 连杆弯曲、#2主变低压
18、侧 B相套管升高座渗油、#1机#1高 调门阀杆晃动等;对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事 故预案 95份,组织异常分析 48次,编制保障措施 400余项,有力地保证了机组的安全运行。(二)、运行技术管理 1、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情 况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督 检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性如:根据机组方式及时制定单机组安全保证措施、机组启停指导 书等,均收到良好效果。部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培
19、训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保2、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机 组安全运行。如 5月 10日,监盘人员发现#2炉一
20、次风机出 口压力有上升趋势,5月 26日利用电低谷期消缺,消除暖风 器堵塞缺陷;6月 10日集控甲班发现#2炉烟气湿度明显增 大,且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大,判断为水冷 壁泄漏,经厂领导研究确定停炉检修,对泄漏点进行焊补,避免了一次 篇二:电厂员工工作总结 电厂员工工作总结 忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的 XX 年。对我个人而 言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和 大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不 论 是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态 度和方 式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同 事们的支持和帮助 下,各方面所得到的锻炼都使我受益
21、匪 浅。在此,我须真诚的向各位 领导和同事表达我深深的谢 意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽 容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下 三方面 的简要回顾和总结。一、思想意识的转变与提升 刚刚走出 校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参 加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非 常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方
22、面煤泥洗混等低值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保己的 最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情 太急于完成就导致了不少的错 误。再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。所 以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感 愧疚和
23、自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状 态 后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做 好工作的决心。二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员 工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了 极深 的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事 故。虽 然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比 较小,但是在平时 的工作中我也始终牢记“安全第一、预 防为主”的方针,向老员工学 习,使自己个人安全生产的 意识不断得到提高和增强,为公司实现全 年无事故做出自 己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公 司时,在主控室跟着同事们 值班的时间比较多,通过他们 认真详细的
24、讲解,我也学会了不少值班 时涉及的工作内容 以及变电站设备的专业知识。值班工作看似一层不变,但 是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点 我就做的很不够 在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推 移,工 作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有 记住,值班操 作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应 多加强专业方面的部在厂领导的正确带领下以厂长提出的七种意识六个坚定不移为指导以实现增产增收节支降耗及生产管理水平经济运行质量双提升为目标严格落实三严一反两票三制加强员工的技能培训和事故案例学习着力提高运行人员的反事故能运行方面煤泥洗混等低
25、值燃料的掺烧量较往年有了较大提高发电成本大幅降低煤电综合经济效益显著提高较好地实现了发电生产管理水平经济运行质量双提升的目标一安全管理坚持安全第一预防为主方针树立本质安全意识实施全面可控能控在控水平一加强安全工作组织领导强化安全生产责任制实行安全生产目标管理提高安全生产执行力强化安全监督与考核年我们认真落实安全生产责任制完善各项安全生产制度构建并完善三级安全体系即在安全工作上个人保学习。在月底作月度报表是我接到的第 一个工作任务。虽然通过这几个月来 的不断学习,大部分 的工作现在已经能。够做到自己完成了,但是 面对庞大的 数据还是会感觉紧张,因为多一个 0 和少一个 0 就是天壤 之别。但是越
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