创三甲护理部工作计划范例办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

《创三甲护理部工作计划范例办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创三甲护理部工作计划范例办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、内部编号：AN-QP-HT340 版本/修改状态:01/00 创三甲护理部工作计划范例通用范本 The Product!on Process In eludes Determining The Problem Object And In flue nee Scope,Analyzi ng Problems,Proposing Solutions And Suggestionsr Cost Planning And Feasibility Analysis,Implementation,Follow-Up And In teractive Correction,Summary,Etc.编辑：_

2、审核：_ 单位：_ 创三甲护理部工作计划范例通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生 流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提岀解决问题的办法和建议，成本规划和可行 性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所 需进行删减和使用。在新的一年里，我们全体护理人员要以创 三甲的标准,严格要求自己,坚持以病人 为中心的人文护理理念融入更多实际具体的 工作细节。在管理形式上追求以病人需求为 服务导向，加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上z 提高护患沟通技能,加强健康教育，保证基础

3、护理落到实处,从而促使护理质量提高，确保 护理工作安全、有效,现制订20 xx年护理工作 计划如下：一、贯彻落实医院创三甲的要求，认 真布置各项准备工作 1、认真细致学习三甲医院评审标准 制订创创三甲责任落实计划,组织全员护 士长学习,认清创三甲的重要性z梳理创三 甲存在问题和困难。2、护理部组织资料表格收集要求的培训,用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为

4、服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范各科室的资料统一规范使用标准的表格,各上 报材料统一用a4纸规范打印,以完善必备资料 的管理及存档。3、各科室要求上半年重新制订科室专科护 理常规及流程。4、下半年护理部进行表格规范督查整理。二 加强护理管理,提高护士长管理水 平,提高管理执行力 1、举办院内护理管理学习

5、班,提高护理管 2、促进护士长之间的学习交流，每月召开 护士长经验交流会z安排1-2位3、护士长简 述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出 建议措施,年底进行护士长管理述职 4、送护士长参加省护理学会举办的护理管 用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护

6、理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范理培训班”提高护士长的管理水平。三、注重护理质量管理,建立健全各项规 章制 1、修订完善护理质量考核标准,建立护理 单元护理质量分析资料,完善安全评估上报制 度以及常见不良事件评估表（压疮、跌倒、坠床 等）的修订。2、各科根据科室实际情况及要求制订完善 的护理管理相关制度，重新制订各级各类人员 职责、流程,继续完善和制订专科护理工作指 引。3、严格护士准入制度，对二级准入按标

7、准 落实准入考核 4、继续落实季度病例点评，取消护理文书 专科编,把专科编里的各专科观察实施措施制 订为专科流程指引。5、落实护理三级查房制度,严格执行查对 制用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创

8、创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范度,强调二次核对的执行到位,加强安全管 理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。6、加强药品管理，定期清点药品,防止积 压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模 糊等药品及时处理。7、强化科室硬件设施的常规检查意识,加 强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及 时维修，保持仪器设备都处于完好状态&各护理质控组按要求采取多种形式全方 位督查，加强护理环节质控，每季度耳翳种考 核结果进行综合评价,结果在护士长会议上通 报。9、护理部不定期

9、的进行护理质量检查,发 现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行 分析,分析发生的原因，吸取的教训，提出防 范与改进措用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创

10、三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范施。对同样问题反复出现的科室及 个人，追究相关责任。10、每月召开护士长会议，每季度召开护 理质量管理委员会讨论会议,分析存在问题,提出整改措施，以达到护理质量持续改进 四、继续开展创优工程活动 1、落实护士床边工作制，落实护士常 态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生 命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床 边交接班、治疗、护理。2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/组责任制,能够保证患者晨晚间护理及其他 生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教 育的需要，确

11、保基础护理落到实处，保障对危 重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供 生活照顾。护理用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和

12、困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范部加强督查落实执行情况。3、建立护士”床边记录制简化不必要的 护理记录,按卫生部护理文书书写要求,取消 评估单，继续简化护理表格书写 4、在内二科、骨外科实施创优的基础 上，计划内一科、夕卜一科、夕卜二科实施创 优活动,夕卜派护士长到省级医院参观学习,护理部做好创优实施方案,组织科室人员培 训。5、继续做好人力资源调配与护理用具的购 五、加强护士在职继续教育培训,建立临 床护理带教长效机制 1、规范护理三级查房,护理部每季度组织 同系用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作

13、用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范统护士长观摩护理业务查房、床边交接 班、护理小讲课、教学查房。2

14、、科室重新修订护理人员规范化培训方 案,要求制订出各级各类人员的具体培训内容 和实施时间、落实培训人员。六、加强三基三严培训与管理 1、制订三基三严培训组织实施方 案,强化相关知识的学习掌握,组织和开展各 级各类人员全院性的业务学习。2、组织护士观看护理技术50项操作技术 光盘 3、按三甲医院”的要求，急救技能人人 过关,今年组织全院护理人员进行急救技能培 训，使每一位护理人员都能熟练掌握急救技术 及器材的使用,下半年逬行全员考核（包括护士 长）4、认真做好三基考核工作,每季度对 用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题

15、提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范科室三基三严计划落实情况进行督查z每 半年及全年组织闭卷考试。5、有计划的选送部分护士外出学习,提高 护理人

16、员的素质，优化护理队伍，不断更新护 理知识。6、继续加强基础护理技术操作技能培训,今年考核重点是:基础护理服务项目中的:晨、晚间护理;床上洗头、床上擦浴、排泄护 理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴 护理 七、努力改善服务态度,提高病人满意度 1、继续开展星级护士评比活动,评选出星 级护士在5.12护士节大会表扬奖励。2、开展住院病人满意度调查,每周护理部 下发病人满意度调查表,每季度进行统计,把 病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能 为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿病人 的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院 病人满意度与评优挂钩 用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对

17、工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范可在此位置输入公司或组织名字 You C

18、an Enter The Name Of The Organization Here 用指引本计划文件可用于对自我想法的进一步提升对工作的正常进行起指导性作用产生流程包括确定问题对象和影响范围分析问题提岀解决问题的办法和建议成本规划和可行性分析执行后期跟进和交互修正总结等资料下载后可以进病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上求以病人需求为服务导向加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能加强健康教育保证基础护理落到实处从而促使护作认真细致学习三甲医院评审标准制订创创三甲责任落实计划组织全员护士长学习认清创三甲的重要性梳理创三甲存在问题和困难护理部组织资料表格收集要求的培训各科室的资料统一规范使用标准的表格各上报材料统一用纸规范