《团队建设与创新》读后感人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf
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1、团队建设与创新读后感“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友”,这句话完 美地诠释了团队的重要性。正如团队建设与创新所述:“团队是一种通过成员之间高度积极自觉协作来实现群体 统一目标的组织形态,是一个凝聚力很强的社会群体。”以 一当十并不难,难的是以十当一。没有人能依靠一己之力获 得某项事业的成功,唯有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地。简单地说,团队是由一群志同道合的个人组成的一个工 作或活动群体。团队具有七个核心要素:人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力。人员是团队的最根本的要素。团 队目标使成员的努力聚合在一起,为成员指明努力的方向。人们的互动是他们形成社会关系的过程
2、和必要条件。相互信 任是合作的心理基础。团队合作必须建立在人们自愿参与的 基础上。工作团队需要技能和角色互补的人才。这七个要素缺一不可,此外,我认为积极的团队精神是 一个成功团队建设的血脉。现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人。一 个没有团队精神的组织,将是一盘散沙;一个没有团队精神 的民族,将会难以强大。团队精神是朝着共同目标一起努力的动力,是将个人成 就引向组织目标的能量,它是平凡人获取非凡成就的燃料。团队精神其内涵包括:合作精神、牺牲精神、竞争精神和创 新精神。其基础是尊重个人的兴趣和成就,团队精神的形成 并不要求团队牺牲自我,相反,挥洒个性、表现
3、特长保证了 团队共同完成任务目标,团队成员个性的多样化、技能和角 色互补的人才是工作团队中不可或缺的基本要素,而明确的 协作意愿和协作方式则产生了真正的内部驱动力。团队精神 的核心是协同合作,但协同合作不单纯是队员个人之间的 事,而是个体协作与组织体制协作的高度统一。如果没有组 织体制、业务流程上的和谐顺畅,团队协作就会先天失调,就算个体的协作精神再强也难免磕磕绊绊。如果在我们的工 作团队当中过于计较个人的成败得失,就会使自己的眼光变 得狭隘短浅,看不到潜在的成员。要知道个人的成功与失败 和团队的整体成绩是分不开的,所以我们要培养自己奉献他 人的精神,更要看重集体利益而非个人利益。而团队凝聚力
4、是团队精神的最高体现,团队凝聚力是无 形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看 不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动 力,来自于共识的价值观,一般情况下,高团队凝聚力带来 高团队绩效。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合 度和团队的士气。人是社会中的人,良好的人际关系是高效 团队的润滑剂。因此,必须采取有效措施增强团队成员之间 的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气。团队是开放的,在不同阶段都会有新成员加入,高团队凝聚力会让团队成员 在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,缩短新成员与团队的磨合期,在正常团队工作期间,促使团 队的工作绩效大幅提高。激励和
5、信任可以有效地增强团队成员之间的凝聚力,提 高团队成员的自信心,给团队成员更多的机会锻炼自己的能 力,促进工作顺利完成,保证工作质量,同时使团队成员在 心里产生可亲可敬的形象,觉得团队里的人都是值得信赖和 亲近的。团队里的每一个人都能真正重视团队成员的意见并 给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,新所述团队是一种通过成员之间高度积极自觉协作来实现群体统一目标的组织形态是一个凝聚力很强的社会群体以一当十并不难难的是以十当一没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功唯有依靠团队的力量依靠他人的智慧才能使目标动信任合作自愿和能力人员是团队的最根本的要素团队目标使成员的努力聚合在一起为成员指明努力的方
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