业务员工作计划与工作安排.doc
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1、业务员工作方案与工作安排业务员工作方案与工作安排。一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目的,对自己每天时间安排得比拟满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定方案上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将
2、时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提早到场等待客户,给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表可以让你抓住主要的工作。二、一天时间安排(仅供参考)1、早会培训学习(8:008:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、设计跟进(8:409:00)业务员
3、参加完早会培训以后,要与设计师进展单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打 ( 拜访、 跟进)(9:009:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进展 拜访或 跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的繁忙期了,打 正是好时候。业务员在公司里打 ,一那么方便 记录,创造更好的 沟通环境,二那么假如有客户需要量房,也好及时与设计部获得联络,客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、到小区展开行动(9:3017:00)这一
4、段时间主要用于联络新客户,培育自己的客户资。当然也要根据实际情况,假如小区交房,就要提早去小区,早会可以不开, 可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户下班后较多,就可以晚回去5、回公司打 (17:0018:00)假如业务员搜集到了很多的客户 号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务 ,这一段时间打 的效果最理想。6、晚上要进展客户分析p ;业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联络的客户进展分析p 的习惯,可以结合公司推出的客户分析p 表,只有对客户进展准确分析p 定位,才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。第二天早上,要将客户分析p 的内容与设计师或主管进展沟通7、晚上要列
5、出当天(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完好地进展登记,每天增长的,就是你业绩持续增长的法门【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读业务员工作安排范文自10年03月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关心下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进展阐述,请公司领导给予修正。2023年可谓白酒行业的“新” 挑战挑战一:中青年消费者的理性消费对白
6、酒市场容量的致命打击;随着人们生活程度的进步,对安康与品味的要求也越来越高。消费者在消费中考虑更喝好点”成为真正的白酒消费趋势,也就是只存在一定的中高端市场份额。挑战二:政府的可作为将进一步真正影响到宏观政策对白酒整个行业的开展方向在很多情况下,国家的宏观政策影响着可以决定一个行业的开展命脉。自九十年代中后期起,国家为了顺应消费潮流以及考虑到资、环保方面,国家先后制定了计价、计量征税,纯粮固态发酵白酒行业标准等等宏观政策调高进入门槛等方针政策限制高度酒的开展。白酒行业特殊,假如国家的政策真正落实到位的话,白酒企业将至少一半以上面临倒闭。消费者同样很难看到白酒行业的新面孔的出现。挑战三:以资本整
7、合为核心的市场竞争让众多以形式复制,低级竞争的“实力”企业无法接招蛋糕越来越小,肥肉也变成烫手山芋。白酒行业在将来五年中,很难出现新的真正意义上的“黑马”。 白酒行业的竞争将是建立在以资本为核心的整合营销竞争,更多的区域“实力”企业将在资本大鳄面前败下阵来,白酒行业“比得是实力”更为凸现。2023,白酒行业开展“新”格局受近年宏观政策以及白酒消费者消费行为的影响,国内白酒企业为躲避从价、从量复合计征的白酒消费税,纷纷压缩、减产中低档白酒。在目前的税收体制下,白酒企业必然会面临这样一个选择:假设谋利,那么须断臂图存,砍掉低档酒,“另谋高就”。这其实便为白酒的高端市场或奢侈白酒的兴起铺就了一条必然
8、之道。有竞争必然有输赢。适者生存的游戏规那么在白酒行业更为显著。综合以上所说,我们泸州老窖头曲将处于一个挑战极大,竞争市场剧烈,但同时存在有好多时机的状态。面对本年顺德的350万销售任务,感受到无比的压力,在压到纷天黑地的同时我们又存在希望的光明,最要取决于我们团队合作及公司的策略。有明确的开展战略,并根据战略采取适时的营销策略。任务侧不难到达,在遇到更强大竞争对手面前,也不会退出这场洗牌运动。以安徽口子窖为代表的徽酒“终端为王”的市场操作,以金六福为代表的文化营销,以五粮液为代表的品牌营销,以郎酒为代表的商超营销形式无不在剧烈的白酒市场获得了不俗的业绩。“赢在形式”是近五年白酒行业的主旋律。
9、我们应该也以“终端为王”的市场操作来操作。一个显而易见的真理是:绝大多数消费者是在商店中购置商品的,假如厂家无法使消费者在零售店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买,那么,产品就永远卖不出去。以终端场所带动影响渠道的销售,从而增加产品的销售,以达成销售量的效果。首先把350万的任务细分开来:剩下10个月的时间,每月做好销量拆分,准确清楚自己的工作内容和状态。(7月 万,8月 万,9月40万,10月40万,11月50万,12月45万,1月45万,2月20万,3月30万,4月32万,5月30万,6月25万) 面对这些重大的任务量,我们必需要再将它拆开到每镇每人每客户。01财年在不知不觉的已经走过2个
10、月,剩下的只有短短的10个月时间,任务之大、时间之短令到我们感受到无比的压力。同时这个也必须每个兄弟来配合才能完成,以下我先将剩下的每月重点工作拆分开来:9月工作重点是中秋节前的促销活动。让酒楼,酒行,分销商和经销商都充分利用好活动进货。令到客户感受到利润的同时也可以满足我们的销量要求;同时标准团队日常工作,制定好工作方向和内容;做好调价前的准备宣传工作;10月必须把勒流和龙江2个镇开发出来,为旺季的销量做好准备工作。增加业务人员2名,装备促销下姐4个,以作为新开发区域拉动新开发场所拉动之用。加快场所的动销,陪合好销售业务的良性开展。做好调价后的善后工作,理解客户的反响。11月开场踏入旺季,将
11、有销量的场所再搜一遍,把所有的销售时机都挖出来。开展黄、白金场所打造竞赛,采用未位罚,第一赏的原那么刺激个兄弟的工作积极性,进步士气。增加场所的销量,打击其他竞争对手,稳固重点终端的销售量;12月强势的终端拜访,客情增加,做好元旦的小旺季准备工作。一年工作下来,很多企业都用年底这个月的时间去跟客户做拜访、答谢等等,所以围餐的时机不断增加。所拜访发烧友和烟酒行促销在本月是一项重点工作。1月全年重头戏的时候,为春节促销做好充分的准备工作。一年之计在于春,新的一年,新的开场。鼓励和刺激伙伴们的工作士气,进步他们的积极性。安排促销员循环拉动场所,消化库存;2月保持假期时候不断货,迅速恢复工作状态,。理
12、解客户的库存,永远保持于平安线上。失去的销量将永远无法补回来;3月天气还比拟泠,将网点的库存再清点一次,清出销量。挑选网点,建立有效的固定拜访客户表,为淡季做好结实的根底工作;4月清明时节雨纷纷,狠拿围餐。拜访发烧友,跟重点场所结合推清明节的优惠菜单,吸引消费者,在市场带着其他竞争品牌,走在最前线;5月5.1黄金周,天气开场转热,开场调整状态。关注其他竞品在淡季时场的动作,做好知己知彼,百战百胜。6月总结全年,将一切有可能产生销售量的时机都把握好,尽的可能完成公司下达的销售目的。全力以赴,做到;以上是我01财年的一个详细工作安排,请公司领导审批指导工作。希望在以后合作的日子里面有其他意见不合跟
13、还有进步空间的地多多指教。为了完成以上的销售目的我们必须制订更多的奖励方案,刺激兄弟们的工作积极性,进步工作的效率,完成目的。终端网点必然是我们完成任务的主战场,要完成我们也必须赢在终端才是我们正确的选择出路的方向。建立好完善的终端管理制度,帮助各伙伴完成各自的销售任务,进步弟兄们的收入,从而增加他们的积极性和配合性。2023业务员工作方案:外贸业务员工作方案总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2023年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:一确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;二努力协助
14、业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通;三销售报表的准确度,仔细审核;四借物还货的及时处理;五客户关系的维系,并不断开发新的客户。六努力做好每一件事情,坚持再坚持!最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:一仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与消费联络下单,或者与销售联络提醒下单,飞单的情况大多于库存量缺乏有关。二采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间
15、。这样会让客户对我们的信誉度降低。这种现象非常严重三质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。四财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!五各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心别人,不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。六发货及派车问题。七
16、新产品开发速度太慢。总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容业务员工作方案:广告业务员工作方案一、制定详细的工作方案结合我司当前的资,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力开展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。二、季度工作安排1、第
17、一季度,主要也市场培养为主,扩大*公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传方案已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的顶峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且,随着我
18、公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会更加一年不同时段,有针对性有方案的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步进步到新的台阶。三、制订学习方案市场开拓是需要根据市场不停的变化场面,不断调整经营思路的工作,不断进步知识对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的
19、步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆在这方面还希望公司给与我们业务人员支持。四、加强思想道德建立一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建立,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。2023年业务员工作安排如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数的着的老业务员之一,也是对公司的开展有一定奉献了。如今
20、2023年行将完毕,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己2023年的工作提早写下工作方案,让自己在假期中可以安稳的度过,也让自己可以及时的认识到当前的形势,希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公
21、司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上每件4万元。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、 、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费每月不低于1.2万元代理费。在大力开拓市
22、场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先
23、,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上,是我对2023年的工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头
24、带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2023年新的挑战。2023年,我有着的期待,相信自己一定可以在2023年获得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在2023年一定走的更远!业务员工作方案:外贸业务员工作方案表2023年业务员个人工作方案一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了
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