中学教导处2023工作计划.doc
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1、中学教诲处2023工作方案中学教诲处2023工作方案。一、指导思想认真贯彻闵行区教育工作会议精神,努力进步老师的学科思想,学科素养,学科才能,不断进步老师的课程执行才能。以进步教学质量为宗旨,继续强化以学生的开展为中心的意识;引导老师实在转变教育教学观念,注重教学过程,研究和反思课堂教学,不断加强工作中的主动性,创造性和积极性。二、教学常规教学常规是落实在日常教学工作中的工作标准,是实现教学目的、开展各项教学工作、全面进步教育教学质量的保证和根底,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。本学期我们将在教学常规的落实和检查上从严要求。1、严格教学常规管理1继续实行校领导、中层、教研组长深化
2、教研组、深化课堂,掌握一线教学情况的措施。对教研组提出建立性的指导。任课老师要主动与听课老师互相交流意见,讨论教法,研究学法。附领导深化教研组安排:初高中语文:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx,物理:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx史地:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2加强备课、上课、作业、辅导和总结评价等教学常规管理,严格执行备课、上课、作业、辅导、总结评价等教学工作的规定每学期检查教案3次、听课笔记2次。作业修改2次。各教研组都要制定本学科的作业标准要求。不定期进展教学常态检测,通过抽测,理解教学真实情况,及时反响,改良教学管理。初级、中级、高
3、级老师听课每人每学期分别不少于8节、6节、4节。3通过年级组、教研组、备课组继续加强对学生学习习惯的养成教育。教研组要研究学科教学的最根本要求,努力探求合适我校学生实际的教学策略和手段。教研组、备课组对学科教学的方法、规律要开展研讨,研究学科在各时段的特点,制定本学科各时段学习的明确要求。各备课组要将要求落实在本年级平时的教学中。4注重课堂教学效益。课堂教学是教学常规中的最重要一环,要求我们老师研究教育对象,科学定位教学起点,以“精讲精练、因材施教”为原那么,精心设计课堂教学;充分发挥课堂40分钟的教学效能,进一步进步课堂的育人效益;在教学研究与理论中锻炼老师的业务才能,激发学生学习的积极性和
4、主动性。2、配合教学视导,加强常规检查通过大量听课,问卷调查、召开学生座谈会、现场检查教案、作业、试卷等理解第一手情况,广泛进展交流沟通,互相学习,进展必要的指导工作。教诲处工作定位是交流、沟通、疏导、反响情况;方法是和老师一起共同研究对策,以解决实际问题为出发点,以进步教学质量为目的。教诲处将对各教研组集体备课情况进展督查。将组织力量安排时间对局部优势学科与薄弱学科进展课堂教学专题研讨活动,共同总结成功经历,解决存在困难。教诲处将继续通过对全校的每位老师采取不定期听课督查。还将在本学年段内分不同时期对全校各个年级进展督导检查。3、完善课程体系,加强过程管理在严格执行市教委课程方案的前提下,教
5、诲处将协同教科研室商讨三类课程的系统开设。一方面延续上学年拓展课开设的年级开课、学生走班、年级管理形式的根底,另一方面将暑期初步完成的校本课程付诸施行和修改,同时积极开发新的合适各年级学生的校本课程,完善我校的三类课程体系。在校本课程的管理形式上,方案采取“申报审批开课随机听课教案检查学生问卷”的过程管理形式,教诲处将依助于行政领导、教务员和年级组长施行过程管理。三、其他工作1、加强对初、高三的指导工作实在抓好初、高三年级的教学科研和各次月考工作,做好月考命题的保密和监考工作,从考风抓起,抓好考风促学风,做好各次月考的质量分析p ;认真总结我校近几年抓高三、初三复习备考的经历,根据上学年初三和
6、高三统考成绩,认真进展质量分析p ,再接再厉,研究对策,以利于本学期的初三和高三复习工作;积极组织参与高三的校际联考;定期分析p 成绩,召开有关专题会议。初三和高三年级要根据暑期制定的毕业班详细方案,落实到详细的学生,高三抓好边缘生,初三抓好后进生,争取初三、高三明年考出更优秀的成绩。2、立足学生素质开展,施行多元化学习评价要将“知识与技能”、“过程与方法”、“情感态度与价值观”三维课程目的作为学习评价的主要内容,并根据它们在不同类型的课程或学科中的详细内涵,全面考察与评价学生的达成情况。评价结果可采用定性与定量相结合的方式呈现,其表述可用百分数、等第或评语等方式。3、标准教研组活动,不断进步
7、教学研究程度1教研组每两周活动一次,一学期不少于8次。要保证活动时间,地点,教研组成员要按时参加教研活动,有教诲处负责检查。2教研组长要带着全体组员开展教学研究,根据我校学生情况,根据中考、高考的情况和上学期末区监控考的情况对自己所在学科,不同的年级进展教学目的定位。使本教研组全体老师对我校各年级的教学要求都十清楚了。3教研组长要加强对教研组的指导和检查。本学期对备课组的要求进步,教研组长的检查力度也要进步,教研组长一学期必须对各备课组有一次以上的参与活动,每两周检查一次备课组记录。教研组长必须每学期至少听组内每位老师的课一节,并作详细记录。4各教研组要加强教研活动的学术气氛,加强对二期课改教
8、学研究,教研组要以主题研究为中心,组织老师学习,积累资料,开展集体教研、备课活动,上好教学研究课,开展听课、评课活动,进展课后反思,形成阶段性研究成果。5加强教研组、备课组的团队合作精神。竞争要有,协作更重要。希望教研组长团结本组老师,共同进步、共同进步、共同开展。4、继续推进有效课堂教学研究,努力追求常态下的有效课堂教学。本学期仍以课堂教学的调研与研究为打破口,各教研组应探究出合适本校实际的课堂教学新形式,从而提升课堂教学的针对性和有效性,为学校各学科教学质量的全面提升作出努力。5、教务工作本学期对教务处进展了重新改组,深化教务处完善学生学籍管理、考试管理和成绩管理制度。使学习成绩统计变为教
9、学的指导,使每位老师从每次成绩统计中获取个人教学中的得和失。6、教学辅助处室的工作教诲处要加强对教务处、实验室、图书馆、资料室的工作管理,使我们的硬件对我们的教学更加有效,为教学一线效劳好。7、科艺体工作科技、艺术是我校的特色,在区里有一定的声誉。这学期我们要结合读书节展示学生的科技才能;我们要继续加强舞蹈班的管理;面对中考的体育成绩提升到30分,学生和家长普遍关注,所以我们要与体育组的全体老师共同商量如何进步体育课的教学有效性,如何坚持我们的两操两活动,使我校学生的体质有大的进步。主要工作安排:九月份:开学常规教案检查;制订搜集教研组工作方案、各备课组教学进度表;新课表运转;拓展型课程学生选
10、科;召开教研组长会议;召开新老师会、对新老师进展结对子拜师;对新进老师组织听课;召开骨干老师会进展工程启动;召开相关年级组任科老师会议。十月份:对薄弱学科的教研组进展教学视导;组织本学期第一次月考并进展质量分析p ;期中复习及考试准备工作。十一月份:期中考试及做好质量分析p ;期中考考试小结;教案、听课笔记、作业修改检查;教研组对照工作方案检查工作落实情况;结合读书节组织课堂教学展示。十二月份:组织本学期第二次月考并进展质量分析p ;备课组、教研组工作交流;各教研组展示交流课件题库;优秀课件题库评选;期末复习发动。一月份:中学教诲处2023年工作方案范文一.成绩回忆上学年,我校领导务实管理,老
11、师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部获得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。二.问题反思成绩虽好,值得我们快乐与自豪,但也存在着不小的问题与缺乏,值得在新的学年中改良与解决:从管理看:学校教诲处由于自身素质和领导才能的缺乏
12、,使管理上在施行精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目的在老师层面得到内化,因此也无法形成局部老师自我进步、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻老师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老老师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、互相听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。从老师看:教育理念与理论相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的老师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成
13、绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目的实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻老师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识承受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;局部备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编才能方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。从学生看:留守儿童太
14、多,隔代老人哺养,与学校、老师沟通成问题,造成局部学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目的不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期方案与打算一.指导思想本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目的,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是才能,落实就是程度”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实根底,伏下身子,进步教学标准管理才能与执行度,狠抓班风和学风建立,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。二.主要工作(一).教诲处处室文化方面。1.加强处室团结,防止内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作
15、风。2.树立效劳教学、效劳老师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教诲处的工作,尽可能调动老师的工作积极性。每个人都有优点,也有缺点,老师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度考虑一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位老师的人格;建立博客网,把教诲处的工作安排、管理措施等公布有网上,让老师们积极留言,便于搜集老师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教诲处真诚地希望与老师交流,做到尊重老师的合理建议,积极考虑老师之所需,及时解决力所能及的问题。(二).制度建立方面。1.完善各类教育教学管理的制度建立,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,翻
16、开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探究教学六认真的有效管理形式,改变潮河学校教育教学质量量化管理方案中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反响教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查老师教学情况;建立制卷、考试制度,标准学校考纪考风;与科研室协作,标准完善教研工作、新老师的成长工作,落实教研制度,新老师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。2.公布了就施行,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面进步学校
17、的教育教学质量。(三).老师教学常规管理方面。1.严格执行课程方案,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练工程。老师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完本钱职工作。参加业务培训和进修的老师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进展,出问题将严肃追究相关责任。2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联络领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位老师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝老师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课
18、期间制止随意进出,严禁接、打 。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年老师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和修改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进展检查,并将检查情况进展通报。有问题的根据潮河镇学校教育教学质量管量化理施行细那么实行扣分制管理,建立老师个人专项档案,学年折算后计入老师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关老师管理。3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反响和学月、学科联考成绩,学校和教诲处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、
19、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改良进步。4.加强考试管理工作(详细参见潮河镇学校考试和管理方法)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析p 、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析p 与抽样调查,加强质量分析p 。5.标准老师的两操和中午、放学行为,要求体育老师训练学生的出操和对两操检查学生进展标准培训,为班级考核提供准确根据。6.培训并利用好各班的学习委员,对老师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进展记载,为
20、教诲处各方面的管理提供第一手资料。7.定期召开局部学生座谈会及局部老师座谈会,及时理解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,进步教学质量。8.工作不满五年的年轻老师和新学科老师的要求按科研室要求进展。(四).教研与学科组建立方面。1.提倡务实,严格教研纪律,对违背者从严处分。2.由教诲处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研方案。3.各教研组根据工作方案认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联络人直接下深水参与教研。4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进展并上交
21、资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的根本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”老师。三年级以上老师每周听课一节,每个老师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个老师每学期听课不少于30节;老师互相听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必需要有过程与综合评价,否那么视为没听课。6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学
22、交流,学以致用,共同进步。(五).班级管理方面。1.发放潮河学校班主任工作手册,并按要求进展工作。2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。中学教诲处学期工作方案中学教诲处学期工作方案一、指导思想以十八届三中全会精神为指导,围绕本年度学校的工作目的和要求,在市教育局教研室的直接领导下,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求标准,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升,为溧阳教育事业的开展作出奉献。二、主要工作目的1、加强教诲处日常管理工作,使管理走向标准化、科学化,静下心来抓落实,努力进步学校的教学管理程度。2、加强各科导学案的使
23、用和研究,做好初三数学、化学学科分层走班施行工作。3、加强备课组建立,使各科教研活动开展丰富有效,争创先进。4、加强师资培训力度,着重培养青年老师,确保老师队伍有层次、稳固提升教学程度。5、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学程度。6、加快学校教学信息化和多媒体教学的建立。三、详细工作要求一强化教学管理,标准教学常规1、严格执行课程方案,坚持按课表上课,开齐开足各门课程,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途分开等现象,教诲处加强随堂检查。2、着力抓好学生的“一日常规”教育,配合德育处抓好班主任队伍建立,上好班会等课程,重视学生良好学习、生活
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