×疗养院二00四年度工作总结及二00五年度工作布.doc

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1、疗养院_年四年度工作总结及_年五年度工作布疗养院_年四年度工作总结及_年五年度工作布。*二四年度工作总结 _年四年，我院在省局领导的亲切关心下，在*领导的直接领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建立为中心，以改革创新为手段，以效劳为主、效益为先、开展为第一要务，紧扣市场脉膊，积极调整经营思路、更新思想观念，增强实力，加快开展，各项工作都获得较好的成绩；过去的一年，是对*院开展具有重大而深远意义的一年。尤其在*院接收以后，*全体员工与时俱进，积极适应市场需求，进一步加强了*内部建立，进展了三项制度改革，使我院初步走上了制度化、标准化管理的轨道；对外积极开拓市场，克制硬件条件差、接

2、待才能小等不利因素，内练素质，外树形象，市场营销和客户效劳工作不断上程度、上档次并获得了丰厚的回报，全体职工的收入也得到了一定的进步。经过全院职工的共同努力超额完成了年初局下达的各项消费经营目的任务，再创历史新高，截止12月底，我院完成对外创收 万元，与去年相比，增加 万元，节约与收益 万元，与去年相比增加 万元。与此同时，加强党的执政才能建立，反腐倡廉各项规定得到了贯彻落实，党风廉政工作进一步得到加强，精神文明建立硕果累累，荣获了*市首届文明单位荣誉称号。这一切为*院今后生存和开展打下了坚实的根底，回忆这一年，我们认真做好了如下几点工作： 过去的一年，*院在探究中前进，在开拓中进取，积累了丰

3、富的经历，获得了宏大的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项根本建立”。一、抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，在市场经济条件下，*院要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，*是*风景区的重要组成局部，凭借得天独厚的温泉资，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为宣传*旅游、举办如牡丹节重大接待活动的重要基地。近年来，由于宾馆竞争日益剧烈，各宾馆间的互相压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使我院的消费经营形势面临严峻考验。院领导面对竟争日益剧烈的市场，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找形势变化及开展给我院带来的机遇，迎难而上，先后到*等地联络客，请有关单

4、位来院参观考察，既稳定了老客户，又开展了新客，以会议、旅游业务带动了疗养、体检业务的开展。多元化经营是我院调整经营思路，做大做强的必由之路，院领导一直倡导此种方式，强调以客房餐饮为主的同时，业务范围仍然要涵盖医疗保健等方面。2023年医疗保健部承办了来自 的体检任务 。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。市场任务的承接获得了可喜的成绩，如*公司、 由此，全院的消费呈现出一片勃勃活力。由于接待活动众多，我院形象不断提升，积极开展市场调研 院领导于2023年 月份对外地 的消费、经营、管理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，从中也能找出自身目前在消费、经营、管理等方面存在的缺陷，

5、并开场了积极的整改，各工程部大都统一了思想，进步了认识，更加注重工程部管理班子建立，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、标准化、制度化。二、实现了两个亮点：就是实现了客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。2023年，全年客房入住率高达 ，这些喜人成绩的获得，是客务部全体员工努力的结果，也与客务部经理的严格管理是分不开的。她们管理制度明确，坚持天天开晨会，周周有例会，月月做总结，及时解决存在问题，表扬先进，明确下步工作重点，进步了效劳质量，做到了个性化和人性化效劳，从而增加了客人入住回头率。去年，餐厅就餐率高达 ，实现收入 万元，成绩非常喜人。这些都得益于硬件设施的改良、菜品质量的进步。改

6、制后接待部高薪聘请了两名有较高技术的红白案师傅，在后厨的努力下，菜品根本形成了自己的特色，一年来，他们没有休息日，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上、不管工作时间多长、任务多重，从没有影响过工作。餐厅效劳人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的效劳，同样受到了顾客的欢送。三、搞好了三项根本建立：1是根底设施建立，2是管理制度建立，3是员工队伍建立。1、大力开展根底设施建立。在资金非常紧张的情况下，去年完成了大门楼的改造，进展了前厅、走道粉刷，设计制作了宣传长廊，购置了一批餐饮设备，年底开场了新热水塔的建立，预计二月份即能投入使用。经过改造后使*院的有限资得到了最大程度的利用，特别是热

7、水塔的建成将解决目前接待工作的燃眉之急。为下一步的改造打下根底。2、逐步完善管理制度建立。为了使*院经营管理进一步走入标准化轨道，在2023年10月制定了劳动、人事、分配三项制度改革，形成了 二个文件。 加强了平安消费 平安消费历来是企业的重中之重，我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好平安消费，全面落实平安消费责任制，能将平安消费目的任务层层落实，部门、单位负责人、平安员在平安消费中的责任。对于新招的员工能在三天之内按院要求进展三级平安教育，能积极组织学习上级和平安消费文件，每天在开工之前进展平安教育、平安交底后再上岗，并做好交底记录。院办公室也下达了关于、的通知、通知等一系列文件，强调

8、了消费服从平安，消费必须平安的准那么。 3、不断加强员工队伍建立。以人为本，善待员工是*院一贯遵循的优良传统。改制以后，善待员工在制度上更是体贴入微。通过竟争上岗重新任命院中层领导干部，优化了人员组合，通过竟争上岗将年富力强、热爱接待工作的同志选派到接待岗位，由于原来的效劳员大局部办理了内退手续，我院招收了一批效劳员，请有关专家上门对她们进展了岗前培训，标准效劳，统一着装，使接待质量得到了加强，外部形象得到进步。这些措施对企业的稳定与开展起着关键作用。自2000年改制以来我院职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，职工的反映很大。*院接收后，为调动全院广阔职工的劳动积极性，经研究决定，以

9、三项制度改革为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资得到了普遍进步，也可以每月按时发放，这一做法得到广阔职工一致认可；善待员工，不仅仅表达在员工工资的按劳取酬、多劳多得，水涨船高方面，更重要的是在*这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，*院成为广阔员工实现人生价值的最正确场所。正如员工们所说的：这里真正是能者上，庸者让，劣者下，地疗院要开展，关键是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大胆使用地疗院自己培养的人才，是我们的一大收获。接待工作要要实现一流的效劳就要真正想客人所想，急客人所急，对客人投入感情，真诚地与客人沟通，全体员工，人人都要做营销员、宣传员，个个都是效

10、劳员。人人都有强烈的营销意识和效劳意识，回忆上半年工作所获得的成绩，我们有如下深化体会： 必须坚持在市场竞争中谋生存，求开展。在当前市场经济条件下，*院生存和开展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、理解市场、熟悉市场，占领市场，在进步效劳质量上下功夫，在增强竞争才能和市场诚信度上下功夫，正确分析p 自己的长处和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和开展，争得更多的市场份额。 必须坚持深化*院内部改革。由于长期受方案体制的影响，我院内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事的现象。这些矛盾的解决，

11、只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调发动工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。 必须坚持以市场为导向，调整构造，开展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存开展的必经之路，针对我院现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。 必须坚持以消费经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。理论证明，一切工作都要以消费经营为中心，党政工做到思想同心，目的同向，工作

12、同步，严密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断开展。 在总结所获得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到我院存在的问题和缺乏，需要认真予以解决： F132.一是接待才能小，硬件条件差，是严重制约我院消费经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些四、五十人的小型会议，大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施不完备使我们丢掉一些老客户。因此扩大接待规模、完善配套设施已提到了议事日程上来。二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济开展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。改制后，虽然在一些_和运作机制上进展了一些改革，也获得了一定

13、的效果，但仍需进步，新的鼓励机制尚未成熟，配套改革措施还很不完善，不能有效地激发广阔职工的积极性，使整体素质进步不快。 三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争的压力，我院管理层中能懂会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。 五是财务管理程度不高，本钱及费用支出过大，管理民主得不到充分落实，群众对疗养院的长期稳定与开展缺乏信心。 针对以上问题和缺乏，我们需要做以下工作： 1、坚持“开展才是硬道理”，增加营业面积，逐步施行施行我院总体规化，实现滚动式开展。以开拓进取精神，争取年年投入根本设施改造资金，年年进展

14、体制创新，在滚动式开展中，年年都获得较好的效益。2023年要实现超常规开展，也必须坚持完成新的改造任务。这是今年的头一个硬仗，一定要做到首战必胜。保质、保量、保工期，既要参考别的星级酒店，又要博采之长，形成我院特色，在周边地区独树一格，在顾客中形成“要舒畅要品位，还是住*”的效应。2、加大财务管理力度，完善各项制度 3、推进配套改革，强化竞争机制 按照总院的部署，完成分配制度的改革，完善定岗、定员、定薪等各项制度，充分调动干部职工的积极性，同时，院内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进展_。 4、加大人才引进 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才

15、是第一要务。我院要在注重壮大的同时，把人才培养放在优先开展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据我院的开展规划，有方案地招收、发现、使用人才，做到长流水、不断线，保证新陈代谢和开展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。 f132.更多工作总结延伸阅读中共镇纪委_年四年度工作总结中共xx镇纪委_年四年度工作总结20xx年，我镇纪委在市纪委、镇党委的正确领导下，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕“健全组织，完善制度，明确责任，狠抓落实”工作思路，从效劳全镇工作大局出发，认真落实党风廉政建立责任制，深化党风廉政建立“双基”工作，加大查案、办案力度，

16、有力的促进了我镇的经济开展，维护了我镇的政治安定和社会稳定。现将20xx年我镇纪委工作总结如下：一、健全组织，夯实根底首先我们成立了由镇党委书记为组长，镇长、纪委书记为副组长，各有关单位负责人为成员的党风廉政建立领导小组，在12个基层支部各设纪委委员1名，主管各支部纪委工作，并对他们实行责任管理，定期召开碰头会议，使他们明确职责，增强责任心。其次，聘请威信高、政治素质好的党员群众代表担任党风廉政建立监视员，充分发挥他们的监视作用。通过建立健全组织，落实工作人员，配齐监视员，在全镇形成了以镇为主体，村为补充的纪检监察机构，初步形成了上下联动，齐抓共管，民主监视的纪检监察工作良好场面。二、完善制度

17、，落实党风廉政建立责任制镇纪委坚持以党风廉政建立统揽纪委工作全局，认真落实党风廉政建立责任制各项规章制度，镇纪委一是协助党委制定印发了20xx年党风廉政建立责任制的通知，把目的任务分解到各部门、各单位，明确相应的主管领导，配合单位和责任人，提出各自任务要求，并由镇党委书记与党委成员、党委部门及各党支部书记，镇长与政府班子领导及有关单位负责人签定了20xx年党风廉政建立责任书，各单位、各部门也制定了目的责任，完善了纵向到底，横向到边的责任体系。二是完善了财务管理制度、政务公开制度、领导班子制度、干部戒备性谈话制度、村务公开制度制度，用制度来标准工作。三是把全镇9个村居，由9名领导班子成员联村，定

18、期召开专题会议，落实各项工作制度，解决各种问题。三、注重教育，进步素质“立党为公，执政为民”是我们党的干部的工作准那么。一年来，我们一是利用党校、现代远程教育基地、村级党员活动室强化对党员干部党风廉政教育和政策法规的经常性教育，转变干部工作作风，增强他们廉洁奉公意识。二是认真开展了乡镇领导干部和站办所负责人廉洁自律集中教育活动，通过充分宣传发动，认真学习条例、法规，公开征求意见，召开专题等形式，领导班子成员和各办站所负责人认真开展了批评与自我批评，深化查摆了自身存在问题，制定了整改措施，确保了集中活动获得实效。三是认真抓好“正风气，树形象”学习教育活动，通过加强党风、党纪教育，广阔党员干部树立

19、了“堂堂正正做人，勤勤恳恳做事”的良好形象。四、严格财务管理，实行政务公开财务管理问题历来是群众议论的“焦点”，纪检工作的“重点”，导致干群关系紧张的“热点”。为了从头上防范和遏制_的产生，一是标准财务管理，坚决实行一支笔审批。二是进一步完善村帐镇代管，加强村级财务管理。三是实行阳光作业，进展村务、财务公开，自觉承受全镇群众监视。通过村务、财务公开，消除了一些群众的疑惑，融洽了干群关系。五、加大查案办案力度，解决热点、难点问题为理解决乡镇纪委办案难问题，我们采取了四项措施。一是镇成立了案件审理领导小组；二是实行了领导包案责任制；三是实行基层支部纪委委员定期例会制度；四是优先解决办案人员车辆、经

20、费。全年共查办案件2起，结案2起，给予党纪处分2人。回忆一年来的工作，镇纪委大胆工作，与时俱进，各项工作获得了一定成绩，但与上级要求还有一定间隔 ，有些方面还有待于进一步探究深化，如各项的工作开展不够平衡，有些组织的作用发挥的不够。我们决心在今后工作中，进一步加大工作力度，改良工作方法，争取更大成绩。中共xx镇纪委_年四年度工作总结中共xx镇纪委_年四年度工作总结2023年，我镇纪委在市纪委、镇党委的正确领导下，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕“健全组织，完善制度，明确责任，狠抓落实”工作思路，从效劳全镇工作大局出发，认真落实党风廉政建立责任制，深化党风廉政建立“双基”工作，

21、加大查案、办案力度，有力的促进了我镇的经济开展，维护了我镇的政治安定和社会稳定。现将2023年我镇纪委工作总结如下：一、健全组织，夯实根底首先我们成立了由镇党委书记为组长，镇长、纪委书记为副组长，各有关单位负责人为成员的党风廉政建立领导小组，在12个基层支部各设纪委委员1名，主管各支部纪委工作，并对他们实行责任管理，定期召开碰头会议，使他们明确职责，增强责任心。其次，聘请威信高、政治素质好的党员群众代表担任党风廉政建立监视员，充分发挥他们的监视作用。通过建立健全组织，落实工作人员，配齐监视员，在全镇形成了以镇为主体，村为补充的纪检监察机构，初步形成了上下联动，齐抓共管，民主监视的纪检监察工作良

22、好场面。二、完善制度，落实党风廉政建立责任制镇纪委坚持以党风廉政建立统揽纪委工作全局，认真落实党风廉政建立责任制各项规章制度，镇纪委一是协助党委制定印发了2023年党风廉政建立责任制的通知，把目的任务分解到各部门、各单位，明确相应的主管领导，配合单位和责任人，提出各自任务要求，并由镇党委书记与党委成员、党委部门及各党支部书记，镇长与政府班子领导及有关单位负责人签定了2023年党风廉政建立责任书，各单位、各部门也制定了目的责任，完善了纵向到底，横向到边的责任体系。二是完善了财务管理制度、政务公开制度、领导班子制度、干部戒备性谈话制度、村务公开制度制度，用制度来标准工作。三是把全镇9个村居，由9名

23、领导班子成员联村，定期召开专题会议，落实各项工作制度，解决各种问题。三、注重教育，进步素质“立党为公，执政为民”是我们党的干部的工作准那么。一年来，我们一是利用党校、现代远程教育基地、村级党员活动室强化对党员干部党风廉政教育和政策法规的经常性教育，转变干部工作作风，增强他们廉洁奉公意识。二是认真开展了乡镇领导干部和站办所负责人廉洁自律集中教育活动，通过充分宣传发动，认真学习条例、法规，公开征求意见，召开专题等形式，领导班子成员和各办站所负责人认真开展了批评与自我批评，深化查摆了自身存在问题，制定了整改措施，确保了集中活动获得实效。三是认真抓好“正风气，树形象”学习教育活动，通过加强党风、党纪教

24、育，广阔党员干部树立了“堂堂正正做人，勤勤恳恳做事”的良好形象。四、严格财务管理，实行政务公开财务管理问题历来是群众议论的“焦点”，纪检工作的“重点”，导致干群关系紧张的“热点”。为了从头上防范和遏制_的产生，一是标准财务管理，坚决实行一支笔审批。二是进一步完善村帐镇代管，加强村级财务管理。三是实行阳光作业，进展村务、财务公开，自觉承受全镇群众监视。通过村务、财务公开，消除了一些群众的疑惑，融洽了干群关系。五、加大查案办案力度，解决热点、难点问题为理解决乡镇纪委办案难问题，我们采取了四项措施。一是镇成立了案件审理领导小组；二是实行了领导包案责任制；三是实行基层支部纪委委员定期例会制度；四是优先

25、解决办案人员车辆、经费。全年共查办案件2起，结案2起，给予党纪处分2人。回忆一年来的工作，镇纪委大胆工作，与时俱进，各项工作获得了一定成绩，但与上级要求还有一定间隔 ，有些方面还有待于进一步探究深化，如各项的工作开展不够平衡，有些组织的作用发挥的不够。我们决心在今后工作中，进一步加大工作力度，改良工作方法，争取更大成绩。疗养院药剂科2023年度工作总结XX年工作即将完毕，这一年是我院不断深化改革，加快开展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以进步医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工

26、作形式上有了新打破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下： 一. 经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润 。 二. 质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货平安稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药平安有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了

27、外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时平安，感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三. 效劳方面：效劳质量不断进步，赢得了患者的信任与满意。效劳过程中，冬天我们迎风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走默默无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更

28、挡不住我们对工作的热情，一如既往对患者效劳。无论什么样的困难最后都一一克制了，没有压力就没有动力，没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术效劳，根本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来进步效劳水准。 四. 学习方面：分析p 现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习方案，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进展进步学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能到达多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 五. 其他方面：随着国家药政法规

29、相继公布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经历的根底上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进展了补充，新增加了毒麻药品管理制度，药品管理制度，药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度，补充了工作质量考核标准，完善了制度，以制度管人，以制度标准效劳。积极响应院里各项号召，及时传达院有关会议文件精神。 工作中还存在许多缺乏之处，比方窗口效劳的技能和态度，俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持才能和对患者的效劳程度。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者效劳。 XX年工作方案：1、亲密配合临床，保

30、证临床用药平安有效。2、加强临床药师的培养。3、贯彻落实抗生素药物临床指导原那么，理解和指导临床应用情况。4、进一步标准药品不良反响监测工作，亲密配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反响报告。 新的一年里，全科同志会继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作，为疗养院的兴隆兴隆创造更大的经济效益。疗养院药剂科2023年度工作总结XX年工作即将完毕，这一年是我院不断深化改革，加快开展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以进步医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作形式上

31、有了新打破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下： 一. 经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润 。 二. 质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货平安稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药平安有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品

32、在本院使用，保证了患者用药的及时平安，感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三. 效劳方面：效劳质量不断进步，赢得了患者的信任与满意。效劳过程中，冬天我们迎风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走默默无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我

33、们对工作的热情，一如既往对患者效劳。无论什么样的困难最后都一一克制了，没有压力就没有动力，没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术效劳，根本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来进步效劳水准。 四. 学习方面：分析p 现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习方案，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进展进步学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能到达多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 五. 其他方面：随着国家药政法规相继公布

34、，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经历的根底上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进展了补充，新增加了毒麻药品管理制度，药品管理制度，药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度，补充了工作质量考核标准，完善了制度，以制度管人，以制度标准效劳。积极响应院里各项号召，及时传达院有关会议文件精神。 工作中还存在许多缺乏之处，比方窗口效劳的技能和态度，俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持才能和对患者的效劳程度。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者效劳。 2XX年工作方案：1、亲密配合临床，保证临床

35、用药平安有效。2、加强临床药师的培养。3、贯彻落实抗生素药物临床指导原那么，理解和指导临床应用情况。4、进一步标准药品不良反响监测工作，亲密配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反响报告。 新的一年里，全科同志会继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作，为疗养院的兴隆兴隆创造更大的经济效益。建筑公司_年四年度上半年工作总结_年四年度上半年工作总结20xx年8月回忆上半年，我们认真做好了如下几点工作：1、改革了职工工资 多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的

36、开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工一致认可；2、拓宽了建筑市场 在市场经济条件下，建筑企业要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的互相压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的消费经营形势面临严峻考验。公司领导及消费部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找形势变化及开展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市

37、场任务的承接获得了可喜的成绩，XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000以上的规模建筑，由此，全公司的消费呈现出一片勃勃活力。3、强化了多元经营 多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。20xx年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的XX市城兴置业首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。4、加强了平安消费

38、平安消费历来是企业的重中之重，公司各个工程部在平安部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好平安消费，全面落实平安消费责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的平安消费责任书中，能将平安消费目的任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、平安员在平安消费中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级平安教育，能积极组织学习上级和平安消费文件，每天在开工之前进展平安教育、平安交底后再上岗，并做好交底记录。公司平安部也下达了关于加强施工现场平安防护和创立文明工地工作的假设干规定、重大平安事故应急救援预案的通知、在全公司开展平安月活动和迎接建立系统大检查的通知等一系列文件，强调了消费服从平安

39、，消费必须平安的准那么。5、缓解了职工后顾之忧 为了公司稳步、安康开展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于20xx年和20xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。7、开展了部门调研 公司于6月30日起用了大半个月的时间对各工程部承包体的消费、经营、管理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，各工程部承包体也能找出自身目前在消费、经营、管理等方面存在的缺陷，并开场了积极的整改，各工程部大都统一了思

40、想，进步了认识，更加注重工程部管理班子建立，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、标准化、制度化。回忆上半年工作所获得的成绩，我们有如下深化体会： 必须坚持在市场竞争中谋生存，求开展。在当前市场经济条件下，公司生存和开展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、理解市场、熟悉市场，占领市场，在进步工程质量和搞好效劳上下功夫，在增强竞争才能和市场诚信度上下功夫，正确分析p 自己的长处和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和开展，争得更多的市场份额。 必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响

41、，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调发动工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。 必须坚持以市场为导向，调整构造，开展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存开展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。 必须坚持以消费经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。理论证明，

42、企业的一切工作都要以消费经营为中心，党政工做到思想同心，目的同向，工作同步，严密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断开展。 在总结上半年所获得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和缺乏，需要认真予以解决： 一是资金运作困难，严重制约公司消费经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，开工工程与我们的决算不同步进展，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各工程部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和安康开展。二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管

43、理体制、机制与市场经济开展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。 去年公司改制后，虽然在一些_和运作机制上进展了一些改革，也获得了一定的效果，但仍需进步，新的鼓励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的积极性，使整体素质进步不快。三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。 四是平安消费仍未得到足够的重视，主要表如今：工程的主体施工阶段平安防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不

44、吊”的要求；有些工人尚未有戴平安帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对平安消费重视不够；在装饰阶段，特别是多工种穿插施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前平安交底不到位；外包工种难以服从统一管理，平安意识不强。五是少数工程部管理混乱，本钱及费用支出过高，怨天尤人的思想比拟严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对工程部的稳定与开展缺乏信心。针对以上问题和缺乏，我们需要：1、采取有力措施，加强资金催收 继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的方法，加大对工程款的催收工作，在加大催收

45、力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各工程经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各工程部要实在负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。2、推进配套改革，强化竞争机制 按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进展_。 3、实行科技进步，加大人才引进建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先开展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的开展规划，有方案地招

46、收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和开展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。4、加强工程经理培训，明确职责分工目前公司工程经理由于种种原因，理论程度不是很高，视野不够开阔，管理经历缺乏，管理方法还有待改良，少数工程部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，进步工程经理的理论程度和工程管理才能，同时，整套班子要形成分工明确，职责清楚，互相学习、互相制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把工程部管理好、建立好，提升工程部在市场中竞争力。总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同

47、时对新情况、新问题进展调查研究，不断探究新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的08年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目的迈进！_年九年度老师个人工作总结一年来，认真学习贯彻党的十七大精神，严格遵守中小学老师职业道德标准要求，落实教育局、学校工作部署，以重实际，抓实事，务实效为教学工作的根本原那么，以培养学生创新精神和理论才能为重点，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，认真落实课程方案，落实教学常规，落实教学改革措施，大力推进素质教育，使所任班级教学质量有了大面积进步，现就将一年以来工作情况总结如下：一、认真学习，进步思想认识，树立

48、新的理念1、坚持每周的政治学习和业务学习，紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目的，不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的课程标准，认识到新课程改革既是挑战，又是机遇。将理论联络到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，进步才能，以全新的素质构造承受新一轮课程改革浪潮的洗礼。2、通过学习新的课程标准，使自己逐步领会到一切为了学生的开展的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐平等的新型师生关系，使尊重学生人格，尊重学生观点，成认学生个性差异，积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的开展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，收到了良好的效果。二、教学工作教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探究教育教学规律，充分运用学校现有的教育教