2023幼儿园工作计划:幼儿园园长新年计划.doc
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1、2023幼儿园工作方案:幼儿园园长新年方案总指导思想:以解放思想、转变观念、外树形象、内抓质量为重点;以贯彻落实两个纲要为核心,加强幼儿园管理,全面施行素质教育;将2023年确定为“保教质量进步年”。一 本学期工作目的:围绕一个主题:求质量,突特色。树立两种理念:“以人为本、促进开展”的办园理念,“效劳于老师、幼儿、家长”的理念。构建三高目的:思想觉悟高、业务程度高、教育质量高。坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质效劳。做好五项工作:*幼小衔接课题和十五规划课题的研究工作*做好0-3岁与幼儿教育的衔接研究工作 *0-3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构的施行完善*加强课程管理,进步理论
2、反思(观察记录研究)*继续探究课程评价与幼儿开展评价方法二 加强内部管理,进步办园质量。1完善幼儿园的量化考核评估细那么在上学期改革的根底上再细化,将量化评估细那么调整得更加便于操作,通过量化评估,真正到达进步老师工作积极性为目的。此项工作在学期初期完成。2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理标准的班主任施行奖励,强化班长的管理意识,进步班长的管理程度、决策程度以及协调程度,以良好的班级形象、优质的效劳态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。3努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改良工作,扩大
3、幼儿园各方面的影响力。幼儿园将按照分类标准进展自查,找出差距,调整缺乏,全园围绕工作重心调整目的方向,到达分类标准的要求。4发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴继续开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步开展。5加强平安管理,完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心开展负责的态度,幼儿园结合平安月加强平安防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不平安隐患,完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理,其次,各班老师把平安工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护才能的培养。三抓队伍建立,促开展成长。1 加强师德修养,树立良好形象。结合师德月,幼儿园要求各班老师利用宣传栏向
4、家长、幼儿效劳承诺,使老师的工作受到家长严格的监视,以良好的师德形象效劳于家长、幼儿,以良好的典范做出表率,办出家长满意的放心园。2 抓队伍,促开展。1利用互动式培训形式组织老师开展各类活动,采用“以人为本、促进开展”的理念进展参与式互动,实在进步培训质量。2扎实开展“三个一”阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法读书学习活动。3营造良好的研究气氛。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种互相合作、交流、反思、进取,形成研究合力。3、强化培训,加快开展。 加强园本培训,进步业务素质。本学期结合教科研需要,将组织老师加强科研方法培训,掌握运用科研方法进展课题研究。此外,每月有教研组长组织老师对课
5、程进展分析p 与调整,每周有班主任组织班上老师进展讨论,每个主题有老师进展及时评估,不断进步老师驾驭教材的才能。鼓励老师积极参加自学和学历达标,自我加压、自我完善,使学历达标,并为骨干老师提供外出学习的时机和开展空间。四、加强教育教学管理,促进保教质量进步。重点工作:继续贯彻两个纲要,加强对幼小衔接课题进展调研,促进小学与幼儿园的研究双边活动;调整园本课程方案,完善课程评价体系;重视环境资的创设、开发与利用;开展0-3岁早期教育研究活动,注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究,全面进步老师素质。1、课程评价。开展本质性评价,引导老师注重过程性评价,做好平日工作记录与反思,将全体老师共同
6、研究的评价表格用于理论中不断得到检验,以到达适宜于幼儿的开展需要。2、开展园本培训,调整教研机制。本学期幼儿园尝试建立有活力的学习型小组,在实际开展的各种教研活动的同时,各班成立研究小组,每位老师随时随地积极参与课题研究,促进老师专业化的开展。本学期将进一步完善教研成果制度,创造性的研究教育管理的新机制,以适应课程改革开展的需要。继续施行教研活动目的考核评估,学期末评出优秀教研组,并对开展教研活动好的级部和班级小组进展奖励。3、在科研方面,进一步做好幼小衔接科研课题的理论与研究,完善幼小衔接园本课程。1开展幼小衔接课程方案施行阶段性小结的研究,进一步突出办园特色,表达创造性活动课程,讨论园本课
7、程的改革。2将与小学结合进展课题的研究,如:环境创设的衔接、任务意识的培养、艺术教育、英语教育的研究等,双方形成“手拉手班级”,不断增加交流与互动,扎实的开展研究性工作,使幼小衔接卓有成效。3认真做好“十五”规划课题意大利瑞吉欧幼儿教育体系中国化研究暨的理论与理论研究,严格按照省课题组的要求完成研究任务。4加强03岁婴幼儿早期教育与幼儿教育衔接的研究,研究创设环境,继续开展快乐亲子苑活动,积极配合区成立早期教育研究小组,研究03岁婴幼儿教育形式及课程方案,讨论制订题例与游戏。五、家园社区工作。1、加大宣传力度,塑造良好形象。积极开展社区教育实验,树立“效劳到家”意识,定期为社区散居家庭提供教育
8、效劳上门的帮助,推动学习型家庭的研究与延伸。如:到家中宣传科学育儿知识,指导家长怎样为幼儿布置房间等,扩大幼儿园在社区中的影响力,进步全园老师“效劳幼儿、效劳家长、效劳社区”的意识,以争取家园社区资的有效利用。2、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长理解幼儿园的教育特点,本学期,将开展形式多样的家长学校活动。如:请家长参加亲子游园,幼儿生日会,召开家长育儿经历交流会,组织家长参加家庭教育知识竞赛等,以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。3、幼儿园在元旦期间,家园共创新年环境,召开家园同乐会,各班编排文艺节目准备演出。4幼儿园在十一月初将举办家长半日活动开放,病情家长参与幼儿园课程评价。5
9、幼儿园各班老师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资,做到有目的、有方案,并表达在教育课程方案和老师组织的各项活动中。可与小学老师、学消费生互动,加强衔接,园内、园外开展大带小活动,完成研究性任务。六、卫生保健。1不断进步幼儿饮食质量,在饮食的营养、把戏品种和搭配方面多下功夫。学习儿童膳食知识,针对26岁幼儿每天所需的营养制定食谱。定期组织伙房师傅走出去,到兄弟园所参观学习,进步幼儿饮食质量。开展伙房师傅烹饪技能评比活动,集思广益不断增加花色品种,争取每周推出一道新的菜品或面点。2不断进步幼儿保育质量。保育工作是幼儿园工作的重要环节,本学期,我园将充分挖掘老老师在保育工作中的闪光点,例如可以深
10、化到幼儿生活中等,大家多交流多学习,使幼儿保育工作更上一层楼。3预防疾病,卫生最重要。我园将认真作好园内外的环境卫生,并且作好活动室及幼儿睡眠室的通风换气,保持室内空气流通。4 幼儿安康教育。培养幼儿良好的生活卫生习惯,除了作好日常生活中的养成教育外,我园还将有方案有主题的开展安康教育活动,如保护视力、保护牙齿、消防平安模拟演练5建立安康快车网站。充分发挥幼儿园网络资,建立“安康快车”网站,定期为社区家长们提供育儿咨询效劳。六每月重点安排:八月:1、制定各类方案 2、全园环境创设 3、各级部编排早操并进展师训 4、园本培训九月:1、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。 2、大班老师深化小学做好
11、问卷调查工作。3、举行幼儿园早操比赛4、活动区环境创设观摩评比十月:1、加强学习,举办家长学校讲座2、优质教育活动观摩研究3、继续完善课程评价体系,老师边理论边总结经历4、科研课题阶段性观摩与小结十一月:1、开展家长半日活动开放2、进展亲子苑研究活动小结交流3、 各专题教研小组自行安排说课、上课活动4、主题探究活动环境创设评比十二月:1、活动区观摩评比2、家长学校讲座3、幼小衔接课题阶段性小结4各班迎元旦环境创设观摩下年1月:1、教研成果汇报交流 2、做好终结性幼儿评估开展工作。3、老师做好年终总结。f132.更多工作方案延伸阅读幼儿园工作方案:幼儿园园长工作方案一、指导思想 以纲要为指导,以
12、总校目的作为指导方针,以爱为教育的根底,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建立本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。 二、【关键词】:p :坚持 反思 感恩 三、主要工作 一、把责任文化打造成部门文化的根基。 1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中进步工作效率,进步幸福指数。 2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反应”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家侧重于业
13、务上的知识。从而把积极、上进、安康的思想带给大家。 3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的才能! 二、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力进步“品质”。 1、教研活动:老师研讨课严格按照我们“流程”进展,资料积累到位,一学期中每位老师要求自己上一节“好课。” 2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。 3、后勤队伍建立:本学期继续进步保育员“教”的才能,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方:保育
14、员组织幼儿点心环节等。 三、根据本园实际情况,采取多种途径,进步教学质量。 1、根据孩子开展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进展整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估。 2、全心效劳班继续推广,坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”。 四、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。 1、每月用书面的形式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反应给老师,从而使教育更有针对性。 2、每两个月召开一次家长会,活动有方案、有目的、有讲稿,有针对性制
15、定指导家长的内容家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。 3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。坚信幼儿可以做到,坚信老师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰! 学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长新年工作方案【篇一】一、指导思想认真学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的教育理念,进步老师素质,对幼儿园进展科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、标准化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力进步教育教学质量。使我园各项工作不断上新程度,求再开展,创实成果。二、主要工作及措施(一)德育工作
16、1、飞速开展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在剧烈的竞争中处于不败之地,必须更新老师观念,本着一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子的宗旨,加强师德队伍建立,开展爱岗敬业教育,进步效劳意识,时时刻刻以身作那么,为人师表,教书育人,按照三个代表的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行三统一即统一时间、统一内容、统一检查。2、加强养成性的根底文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展我爱幼儿园和平安常规教育,起到了较好的教育效果。3、努力挖
17、掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。(二)教学工作本学期以争创省级示范幼儿园活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建立一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍,施行素质教育,实在抓好教学工作,进步幼儿老师的整体业务素质和教学程度。1、加强理论学习,进步业务素质。为适应教育新形势的需要,要求全体老师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步进步自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔
18、记,写好心得体会并纳入量化。2、进一步开展说课-讲课-评课三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使老师取长补短,彼此借鉴,互相学习,共同进步。同时,通过此项活动擅长发现人才,培养骨干老师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现典型引路、以点带面、整体推进,抓好名师工程建立,实在进步我园幼儿老师的课堂教学程度。3、采取走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快进步我园老师的业务程度。组织老师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园老师整体业务程度的进步。(三)教育科研工作目前,幼儿园教育在教学思想、
19、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必须走科研兴教之路。第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深化研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改良教法和指导学法结合起来进展研究。第二、瞄准当前教学的热点问题,开展专题研究,改良教学构造,优化教学过程,改革教学方法,克制课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原那么,突出幼儿的主体地位,激发的学习兴趣,培养良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的创造性。鼓励形式多元化的、各具特色的教学形式。第三、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势,开展电化教学,进步教学效率。第四、鼓励老师搞课题
20、实验研究。以此来推动教改工作,创始教研工作的新场面。(四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作准备。面对竞争剧烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深化,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,施行目的管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿老师全部竞争上岗,深化探究工作标准化。我们把工作标准化的公式称之为四定即定任务、定时间、定人员、定标准。一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项,比方班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员。在定任务的根底上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工
21、作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的根底上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。四定标准。这是标准化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的根底上,详细制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求老师遵循的,也有要求孩子们做到的。施行工作标准化,有利于克制工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建立投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的间隔 ,为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备,创始我校幼儿园工作的新场面。【篇二】一、以老师成长为本,继续做好师徒结对
22、工作,交融新老师和骨干老师的专业力量,打造有执行力,共同成长的老师队伍。1、新入职老师:新学期新聘老师4名,全部是有7年以上经历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后可以顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘老师的才能、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。2、如今职老师:结合园部学年考核和个人的自评
23、,对老师专业程度和班级管理情况进展评估、评比,对优秀老师进展岗位工资调整,进步优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板局部进展评析,制定培训学习方案;对优势局部也要进展总结汇总,形成经历学习材料,大家取长补短。3、管理人员:做好总结,分析p 内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。要绝对防止老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克制针对性不强的缺点,减少量次,进步水准。二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教效劳。1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批
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