2023爱婴医院工作计划.doc

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1、2023爱婴医院工作方案2023爱婴医院工作方案。为了稳固爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障*安康为核心，儿童优先、母亲平安为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动施行方案要求特制定工作方案如下：一、加强组织管理，稳固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，获得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。2、在爱婴医院领导小

2、组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养安康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴平安的根底上，落实爱婴医院的各项管理工作，制止奶瓶、_、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作，认

3、真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承当。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的安康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进展登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识根本掌握。3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析p 等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。三、加强母乳喂养措施

4、的落实工作：1.在硬件建立上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设标准，病室配有婴儿床及中央空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训方案：为了更一步标准爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织施行，根据相关要求对

5、妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其别人员进展6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵敏运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营*婴气氛，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养知识授课宣教，

6、要求培训面达100%，是承受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制，实行奖惩清楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进展督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养_ 。爱婴医院工作方案模板2023【

7、篇一】一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。三、加强产儿科感

8、染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程

9、度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育，并作好登记。2、深化*门诊工作，对问题*进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要

10、求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断进步业务程度，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达进步医院的整体形象。【篇二】一、加强组织管理，稳固爱婴医院成果1、继续设立以李道乾院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，获得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养安康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，

11、开展爱婴医院管理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据二级助产医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的根底上，落实爱婴医院的各项管理工作，制止奶瓶、_、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承当。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的安康教育，要

12、求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进展登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识根本掌握。3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析p 等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。三、加强母乳喂养措施的落实工作：1.在硬件建立上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好

13、，病房陈设标准，病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训方案：为了更一步标准爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织施行，根据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其别人员进展6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵敏运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力

14、度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营*婴气氛，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，使承受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制，实行奖惩清楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进展督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落

15、实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养_ 。【篇三】一、工作目的：新法接生率99%；孕产妇系管率97%；住院分娩率98%；高危孕产妇筛查率95%；高危孕妇妇住院分娩率98%；努力控制孕产妇死亡；3岁以下儿童系管率88%；7岁以下儿童保健覆盖率90%；新生儿死亡率88%；托幼机构儿童保健体检率98%；妇女

16、病查治XX人次；托幼机构卫生保健合格率98%。二、主要抓工作:一、主动沟通|方|案范|文库=整理%协作，不断优化妇幼保健工作环境。首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进方案，范文库欢送您采8集社会经济开展和保障群众安康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫惹事业开展。二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，稳固进步施行“母婴安康工程”工程工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工

17、作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。二、注重健教实效，加大对安康教育的投入。不断进步妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的根底。1、要把安康教育作为自身的专业特色和开展潜力较大的效劳品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一方案、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。2、逐步标准“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改良方案，范文库欢送您，采，集教育方式，进步教育实际效果，城镇孕产妇安康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。3、继续利用播送、报纸、黑板报等开展保健知识宣教

18、，进一步发挥 通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询效劳。4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女安康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、进步自我保健才能。5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。三、狠抓工作重点，进步孕产妇和儿童保健管理质量。按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡”的根本要求，不断进步孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童安康平安。1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理

19、，不断标准保健技术效劳，进步保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固进步妇幼保健各项数质量指标。2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，实在落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。高危筛查要按保健常规把好质量关，及时发现危害安康因素，努力防止漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到及时报告或反应，按分级管理原那么落实工作责任，对重度高危继续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现安康问题和安康问题利用，进步儿

20、保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能发动家长承受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住小学入学需验儿童安康档案的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。四、面向农村根底，加强基层妇幼保健根底工作。农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作程度的主要因素，必须继续予以高度重视。1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，确保各项工作的落实。妇儿保科要根据现有人员负责详细的业务技术指指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。2、继续实行基层妇幼人员季会制度，以定期总交流工作情况，布置各阶段工作任务

21、。同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导，不断进步工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。3、采取专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进展2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务知识，不断进步她们的业务程度。4、第二季度对全院产科质量进展一次检查，对产科质量所存在的问题提出改良方案，范文库欢送您，采，集建议。第四季度对全孕产妇和儿童保健根底情况进展一次抽样调查，以分析p 妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。5、进一步完善与村卫生站联络机制，进步妇幼保健效劳的二个效益。同时要关心村卫生站人员的工作和学习

22、，尽力提供效劳，帮助村卫生站克制工作中遇到的困难。6、努力扩展农村妇女病查治覆盖面，按排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，争取在九月开展妇女病查治，进步妇女的安康程度。五、加强内涵建立，不断进步综合效劳功能。高度重视业务技术建立，加大根底设施建立投入力度，不断改善效劳条件，进步妇幼保健效劳功能和效劳质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。1、按责权相称的原那么，进一步完善并施行所科二级管理制度，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用，鼓励催促中干按制度履行好各自的职权与职责。根据实际情况，充实完善各项规章制度，重视对制度执行情况进展经常性督查，保证各项工作有章可依、有章必依，建立起制

23、度化、人性化、标准化的具有活力活力的工作运行机制。2、积极争取政府支持的同时，要通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，建标准产科，以适应保健业务开展的需要。年内方案按排3-5万元，用于购置便携式b超、电子*镜等设备，不断进步效劳才能。3、加强医疗保健质量管理，认真施行医疗保健质控方案，要求各科室对照质控方案相关内容每季进展一次自查，对存在的质量问题要认真剖析并及时改良方案，范文库欢送您，采，集，将效劳质量与个人劳务奖金挂钩。单位质控小组将对各科质控方案落实情况组织经常性检查，其果与科室的季度效益质量考核奖挂钩，把质量优劣作为劳务奖金的分配要素。2023年爱婴医院工作方

24、案【篇一】为了稳固爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障*安康为核心，儿童优先、母亲平安为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动施行方案要求特制定工作方案如下：一、加强组织管理，稳固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，获得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促

25、进母乳喂养安康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴平安的根底上，落实爱婴医院的各项管理工作，制止奶瓶、_、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医

26、师资格证的医师承当。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的安康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进展登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识根本掌握。3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析p 等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。三、加强母乳喂养措施的落实工作：1.在硬件建立上，医院迁入新

27、址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设标准，病室配有婴儿床及中央空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训方案：为了更一步标准爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织施行，根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无

28、证上岗。并坚持进展18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其别人员进展6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵敏运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营*婴气氛，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，是承受培训的孕妇家

29、属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制，实行奖惩清楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进展督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养_ 。【篇二】202_年，为稳固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度

30、措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和*婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作方案：一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医

31、护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次

32、性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇

33、学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育，并作好登记。2、深化*门诊工作，对问题*进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断进步业务程度，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达进步医院的整体形象。爱婴医院工作方案202_年，为稳固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共

34、和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作方案：一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识

35、一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加

36、强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知

37、识教育，并作好登记。2、深化_门诊工作，对问题_进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断进步业务程度，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达进步医院的整体形象。爱婴医院2023年工作方案范文爱婴医院工作方案范文一201x年，为稳固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保

38、健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作方案：一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致

39、，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产

40、儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知

41、识教育，并作好登记。2、深化_门诊工作，对问题_进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断进步业务程度，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达进步医院的整体形象。爱婴医院工作方案范文二又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明

42、年的方针目的：比XX年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视

43、和大力支持。1、 在现有人员的根底上，增加助产人员34名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底分开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、 严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武

44、一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务：1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极

45、宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2023爱婴医院工作方案202_年，为稳固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，进步母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作方案：一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设

46、立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔

47、离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育，并作好登记。2、深化_门诊工作，对问题_进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。