2023财务分析经理年度工作总结范文.doc
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1、2023财务分析p 经理年度工作总结范文2023财务分析p 经理年度工作总结范文。时间如梭,xx年很快就过去了。回忆这半年的工作,我对公司财务工作已逐步理解,并比拟顺利地接手了大局部工作。同时对应收应付账款进展了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应该说如今的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然xx年也有很多缺乏之处,主要有以下几点:1、 财务部的工作不够主动,往往是被动承受工作,屡次影响其他部门的工作;2、 工作不够细化,存在很多破绽,比方现金的盘点工作就只有形式没有本质;3、 财务没有起到很好的监视作用,给公司运营增加了不少隐性本钱。二
2、、xx年度工作方案过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进那么退”。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务根底工作,严格按照“一责两制”进展财务核算和财务监视。(一)、“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承当责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制方案,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,那么由岗位责任人承当相关责任。2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无
3、误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法,形成一套合适本企业的完好核算程序,做到真实、准确、完好。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联络做好系统软件的晋级及维护保养工作。3、加强财务部
4、内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。(二)、我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在xx年我们方案财务部这边同时对存货进展数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的场面。使财务能真正起到监视的作用。(三)、严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进展月度、季度、年度财务决算,为公司进展经营决策、财务
5、分析p 提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析p 的管理睬计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。以上方案的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。希望在xx年我们能获得更好的成绩。2023财务分析p 经理年度工作总结范文时间如梭,xx年很快就过去了。回忆这半年的工作,我对公司财务工作已逐步理解,并比拟顺利地接手了大局部工作。同时对应收应付账款进展了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应该说如今的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的过山车,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。当然xx年也有很多缺乏之处
6、,主要有以下几点:1、 财务部的工作不够主动,往往是被动承受工作,屡次影响其他部门的工作;2、 工作不够细化,存在很多破绽,比方现金的盘点工作就只有形式没有本质;3、 财务没有起到很好的监视作用,给公司运营增加了不少隐性本钱。二、xx年度工作方案过去的成绩只能说明过去。逆水行舟,不进那么退。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务根底工作,严格按照一责两制进展财务核算和财务监视。(一)、一责是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承当责任;二制是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制方案,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位
7、的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,那么由岗位责任人承当相关责任。2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法,形成一套合适本企业的完好核算程序,做到真实、准确、完好。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发
8、现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联络做好系统软件的晋级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。(二)、我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在xx年我们方案财务部这边同时对存货进展数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,
9、改变以往单独由物料部门掌控存货的场面。使财务能真正起到监视的作用。(三)、严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进展月度、季度、年度财务决算,为公司进展经营决策、财务分析p 提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析p 的管理睬计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。以上方案的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。希望在xx年我们能获得更好的成绩。2023财务经理年度工作总结范文岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人
10、的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一局部 主要工作成绩一、财务管理是企业管
11、理的一局部,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和开展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种破绽。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查,摸清家底,进展目的本钱管理,xx年10月,组织人员深人实际,搜集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目的本钱,以此,对消费本钱进展控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查,对存在的问题进展纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进展了认真核查,标准了管理。通过以上等方面的努力,
12、使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托,从xx年8月份开场,对“三项制度改革”进展调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革施行方案。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进展了改革。由于精心安排,周密布署,获得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制施行方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、
13、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的进步。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水、并经常检查催促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次召开专题会议进展研究部署,经常深化车间、单身楼、家属区理解情况,解决问题,平息矛盾,克制了诸多困难,使我厂此项工作开展的比拟顺利。七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开场,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并
14、制定了劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进展检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二局部 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制施行方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进展改进。4、改
15、革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开场,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以进步管理才能,业务程度,能严密联络群众。深化实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克制,不断进步自己的素质和才能,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。销售分析p 经理年度工作总结【篇一】 销售工作与团队管理中的得失让我对今年的表现产生了不少感触,毕竟胜任销售经理以来即便是为企业的
16、开展创造较大的效益也是理所应当的事情,然而令人感到焦虑的是今年较为平庸的工作表现导致销售业绩没有想象中好,尽管努力的程度并不弱于别人却无法将其有效地转化为销售工作的绩效,这让我疑心工作方式是否存在问题的同时也对今年完成的销售任务进展了以下总结。员工们对客户的拜访量不够理想从而导致团队的效益受到了严重影响,鉴于今年销售团队离任率较高的缘故导致新培养的员工在综合素质上难以到达相应的要求,较为明显的是他们的工作方式更倾向于 销售却不愿意上门进展拜访,这种做法导致的后果便是很多事情难以在 中和客户讲清楚并使对方失去耐心,尤其是诚意不够的情况下很难让客户对销售人员的 产生些许信任感,其中我存在较为严重的
17、渎职现象便是对团队成员的监视力度不够以致于未能及时发现这类问题,仅仅是通过当月的业绩表现催促对方却没能在会议中分析p 产生问题的原因。未能正确认识市场的形势从而在管理团队方面出现了些许错误,较为明显的便是没能在一线感受销售员工们的工作状态以致于过分追求业绩,实际上假设是自己可以加强与员工之间的沟通或许便可以指出销售工作中存在的缺乏从而获得较大的提升,另外对于销售助理的培养也未能到达预期的效果以致于在资料搜集方面存在着些许过失,对于这类问题或答应以在明年的销售工作中借鉴其他团队的做法从而实现效益的打破。尽管销售业绩存在着诸多不如意的地方却对客户的需求有了更深层次的理解,或者说是现如今客户对于产品
18、或者业务的需求有了较大的变化导致员工们很难跟上对方的节奏,实际上只要可以汲取今年销售工作中存在的教训便可以在后续的开展中实现重大的打破,毕竟销售业绩有好有坏在我看来也是可以被人理解的事情,关键是要自己可以坚持初心并认真对待销售工作才可以带着团队成员获取更大的利益,而我也要看清自身存在的问题防止在后续的销售工作中再次出现类似错误。在工作总结中不难发现身为销售经理的自己对待团队成员的关心程度是较差的,主要还是没能将集体的事业与自身的利益联络起来才会导致监管不力的现象发生,但在获取这些经历以后相信明年的销售工作与团队管理可以有着较大的提升。销售分析p 经理年度工作总结【篇二】 开拓市场,对内狠抓消费
19、管理、保证质量,以市场为导向,面对今年挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结。一、20xx年销售情况20xx年我们公司在xx、xx等展览会和发现资等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和理解。20xx年度老板给销售部定下xxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxx万元,产销率xx%,货款回收率xx%。二、加强业务培训,进步综合素质产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工
20、欲善其事,必先利其器”,本着进步销售人员综合业务素质这一目的,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步进步。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以明晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxx科技的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监视、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了xxx内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司消费管理中充分理论,其显示
21、效果是满意的。三、构建营销网络,培育销售典型xxx我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。一年来,产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝开展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。四、关注行业动态,把握市场信息随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争场面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的搜集、分析p 、整理工作制度化、标准化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与
22、途径建立了稳定可靠的信息渠道,亲密关注行业开展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的搜集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。销售分析p 经理年度工作总结【篇三】 一个月前,我带着一丝失落与满怀期待的心情进入湖南湘药;如今,我可以满怀信心地投入工作,用心开启新的人生规划。在追逐理想的路上,又多了一份勇气与坚决与之前相比虽然起点低了很多,但我坚信凭借自己出色的才能、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作经历在一段时间后肯定会获得大的进步与打破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的抓着今天才是最明智的选择。全心全意努力工作,脚踏实地,一切
23、从零开场才是我通向罗马的大道。在此期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在大家的帮助与指点下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点:一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况:此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务程度的有力根据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的费事。所以一定要做到及时、准确,让公司
24、领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。二、办公室日常工作总结:作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增强我个人的交际才能。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的搜集,为业务经理做好一切前方保障。在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时一定要有头有尾,全程监控,同时也要增强自我协调工作意识。这一个月来我根本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作方案。有条有理,有力有效。三、今后努力的方向:一个月来,本着爱岗敬业的精神、创造性地开展工作,虽然获得了进步,但也存在一些问题和缺
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