企业2023年度办公室工作计划表.doc

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1、企业2023年度办公室工作方案表企业2023年度办公室工作方案表。一、新的一年工作思路1、在指导思想上要实在摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原那么性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、老实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开场，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，效劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反应，为领导理解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要互相理解，互相支持

2、，换位考虑，求同存异，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外慎重，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，详细操作上有理有据。三是注重节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。4、深化理论，与方方面面的人员交朋友，建立工作友谊

3、，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和施行的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。实在做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作方案(一)、组织、群团工作方案1、结合公司如今的开展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定方案措施，以筹建基层组织为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公

4、司的干部开展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业知识学习，理解掌握公司开展的思路和方向。组织员工进展恳谈与讨论，积极搜集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表

5、彰兑现。(二)、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步新闻报导的程度。特别加强公司网络宣传的建立，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展

6、考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断进步兼职档案员的业务才能和程度。(四)、环境卫

7、生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进展管理考核，奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)、后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进展标准管理，更好地效劳于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。

8、结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及消费现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的消费慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品采购和消耗管理工作方案1、办公物品由专人负责进展采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进展比照，以质好价廉的购置，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额宏大的可采取招标的方式购置。2、所有购置的物品专人专库管理，物品购置后必须立即入库登记台账，方可报销核算。3、所有办公室物品的

9、领用必需要书面领用，说明用处和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的情况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。2、完

10、善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。4、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作方案1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进展定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的施行，按实将相关考勤信息进展汇总，及时上报财务和领导，催

11、促奖罚的兑现。5、推广和施行公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有根据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对进步和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读企业2023办公室工作方案表一、新的一年工作思路1、在指导思想上要实在摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原那么性、把握分寸性，树立“以公司

12、为家，甘于奉献、老实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开场，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，效劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反应，为领导理解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要互相理解，互相支持，换位考虑，求同存异，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外慎重，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调

13、问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，详细操作上有理有据。三是注重节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。4、深化理论，与方方面面的人员交朋友，建立工作友谊，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和施行的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。实在做到

14、一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作方案(一)、组织、群团工作方案1、结合公司如今的开展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定方案措施，以筹建基层组织为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部开展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业知识学习，理解掌握公司开展的思路和

15、方向。组织员工进展恳谈与讨论，积极搜集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。(二)、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步新闻报导的程度。特别加强公司网络宣传的建立，及时更新，重点是宣传公司业绩和报

16、导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的

17、新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断进步兼职档案员的业务才能和程度。(四)、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考

18、核方法，按现场管理要求定期进展管理考核，奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)、后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进展标准管理，更好地效劳于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及消费现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的

19、消费慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品采购和消耗管理工作方案1、办公物品由专人负责进展采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进展比照，以质好价廉的购置，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额宏大的可采取招标的方式购置。2、所有购置的物品专人专库管理，物品购置后必须立即入库登记台账，方可报销核算。3、所有办公室物品的领用必需要书面领用，说明用处和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如

20、有不符的情况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限

21、期整改。4、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作方案1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进展定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的施行，按实将相关考勤信息进展汇总，及时上报财务和领导，催促奖罚的兑现。5、推广和施行公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有根据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对进步和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用管理，根据公司详细

22、情况按照定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率。企业2023年办公室工作方案表一、新的一年工作思路1、在指导思想上要实在摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原那么性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、老实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开场，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，效

23、劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反应，为领导理解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要互相理解，互相支持，换位考虑，求同存异，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外慎重，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办

24、公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，详细操作上有理有据。三是注重节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。4、深化理论，与方方面面的人员交朋友，建立工作友谊，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和施行的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。实在做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作方案(一)、组织、群团工作方案1、结合公司如今的开展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组

25、织，制定方案措施，以筹建基层组织为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部开展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业知识学习，理解掌握公司开展的思路和方向。组织员工进展恳谈与讨论，积极搜集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位进

26、展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。(二)、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步新闻报导的程度。特别加强公司网络宣传的建立，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导

27、向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳

28、于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断进步兼职档案员的业务才能和程度。(四)、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进展管理考核，奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)、后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进展标准管理，更好地效劳于员工和工作开

29、展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及消费现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的消费慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品采购和消耗管理工作方案1、办公物品由专人负责进展采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进展比照，以

30、质好价廉的购置，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额宏大的可采取招标的方式购置。2、所有购置的物品专人专库管理，物品购置后必须立即入库登记台账，方可报销核算。3、所有办公室物品的领用必需要书面领用，说明用处和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的情况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶，树立

31、公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。4、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作方案1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进展定期管理考核。2、做好行政公文的编号、

32、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的施行，按实将相关考勤信息进展汇总，及时上报财务和领导，催促奖罚的兑现。5、推广和施行公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有根据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对进步和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统

33、运行正常，进步工作效率。企业办公室工作方案表2023一、党的建立XX年，分公司党建、创立工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，稳固和开展科学开展观的理论成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学开展的优势。为标准化党支部建立提供坚强有力的政治保证。总体要求：全面贯彻xx大精神和科学开展观，按照分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原那么，推进软实力提升目的，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立程度，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快开展奉献力量。主要做法：一是要通过完善基层

34、组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变，努力进步基层党组织工作的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目的，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。二、思想政治工作思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态搜集、分析p 、反应的工作机制，在深化、细致、准确、及时上下功夫，抓住职工反响强烈的热点问题和各级领导

35、决策急需理解的难点问题，有针对性的开展工作，实在增强教育引导的实效性。同时，通过流程穿越活动，积极寻找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。三、精神文明创立工作继续坚持“稳固、深化、进步、开展”的工作方针，狠抓精神文明建立，进一步提升目的化管理，进一步推进制度化管理，进一步完善日常化管理。1.深化认识党的xx大对精神文明建立提出的新要求和新任务。要把精神文明建立融入到推动社会文化大开展大繁荣当中，以更加深化的认识、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创立活动放在公司的整体布局中来认识、来研究、来部署、来落实，努力进步公司广阔员工的文明素质和文明程度，为实现公司经营开展目的

36、、推进公司又好又快开展提供精神动力和智力支持。2.加强组织领导，推进创立活动的深层次延伸、多层次覆盖。要做好创立活动的整体规划，制定详细的创立措施;要实现创立效果的深层次延伸：从一线效劳窗口向后台支撑部门班组延伸，形成高效优质的效劳通道;从自办营业厅向合作营业厅延伸，打造文明连接的效劳链条;深化开展青年文明号的创立工作，不断增强青年文明号的辐射才能。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次覆盖”，以效劳明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创立工作更加系统化。3.进一步强化精神文明创立目的化管理。在文明单位创立目的上要不断

37、提升程度，创新根底管理，延伸工作领域;XX年分公司将力争创立为“省级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能管理、行风诚信建立、效劳程度提升等方面的工作。要以精神文明建立“创佳评差”活动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推进精神文明建立。4.把创立“青年文明号”集体作为精神文明建立的主要内容和重要载体。分公司继续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创立主题，制定创立目的方案，抓好根底工作，完善管理机构，标准制度建立，健全档案管理，强化效劳功能，开展专题活动，全面推进青年文明号创立工作。要把“便捷效劳，满意100”活动作为青年文明号创立活动的主要内容，

38、在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新效劳上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷效劳，满意100”活动中的重要作用。企业2023办公室工作方案表开头办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作方案谈谈初步设想如下：一、新的一年工作思路1、在指导思想上要实在摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原那么性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、老实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每

39、天从零开场，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，效劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反应，为领导理解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要互相理解，互相支持，换位考虑，求同存异，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外慎重，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行

40、之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，详细操作上有理有据。三是注重节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。4、深化理论，与方方面面的人员交朋友，建立工作友谊，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和施行的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。实在做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，

41、特别是向领导反映情况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作方案(一)、组织、群团工作方案1、结合公司如今的开展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定方案措施，以筹建基层组织为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部开展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业知识学习，理解掌握公司开展的思路和方向。组织员工进展恳谈与讨论，积极搜集公司员工好的建议，及时汇

42、报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。(二)、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步新闻报导的程度。特别加强公司网络宣传的建立，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2

43、、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管

44、理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断进步兼职档案员的业务才能和程度。(四)、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进展管理考核，奖罚清楚。确保公司内公

45、共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)、后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进展标准管理，更好地效劳于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及消费现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的消费慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，

46、特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品采购和消耗管理工作方案1、办公物品由专人负责进展采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进展比照，以质好价廉的购置，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额宏大的可采取招标的方式购置。2、所有购置的物品专人专库管理，物品购置后必须立即入库登记台账，方可报销核算。3、所有办公室物品的领用必需要书面领用，说明用处和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的情况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作方案1、进一

47、步加强车辆标准化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。4、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期

48、检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作方案1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进展定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的施行，按实将相关考勤信息进展汇总，及时上报财务和领导，催促奖罚的兑现。5、推广和施行公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有根据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对进步和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率。