2022年人民银行作风转变年工作总结.doc .pdf

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1、人民银行作风转变年工作总结小编语：作风是指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为风格；文艺家或作品的风格。以下是关于人民银行作风转变年工作总结，仅供参考！人民银行作风转变年工作总结按照县“作风转变年”活动领导小组的统一部署，人行切实加强组织领导，坚持发扬民主，紧紧围绕“五对照五检查”大讨论开展工作，活动达到了预期的目的。现将情况总结如下：领导高度重视。党组书记、行长俞德洪要求党组一班人要以普通员工的身份参加到“作风转变年”活动中去，既当组织者又做排头兵。充分发挥表 率示范作用，认真带头征求意见，带头开展谈心活动，带 头开展批评与自我批评，带头边议边改。深刻认识查摆 问题，承诺整

2、改的重要性。尤其是通过组织和 XX 同志们 的帮助，党组一班人身体力行，认真解决服务大局、工作 落实、团结协作、履行承诺、廉洁自律等方面存在的问题 ，主动沟通讲真话、讲实话，与广大员工形成共识。以实际行动为广大员工作出了表率，从而进一步把全体员工 的思想认识统一到县委、县政府的工作部署上来。正是由于党组一班人积极参与活动的组织实施，时刻注意加强领精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 导，及时发现问题和解决问题，确保了第二阶段的活动取得

3、实效。明确责任。支行要求党组切实负起领导责任，各部门主要负责同志认真履行“第一责任人”的职责，坚持做到对每项整改任务都落实责任、 明确责任部门， 并及时通过各种形式予以公开。“作风转变年”活动领导小组及办公室加强领导和指导，精心组织实施，及时发现和解决问题。进一步激发全体员工自觉搞好整改的积极性，坚持边整边改，确保工作不走过场、不出偏差。进一步促进员工素质的提高，促进工作作风的转变。健全长效 机制。“作风转变年”领导组在前一阶段的基础上，把抓好整改措施、整改时限、 整改责任与建章立制工作紧密结合起来，把开展“作风转变年”活动与做好经常性的员工教育管理工作紧密结合起来，通过深入调查、深入研究，激

4、发广大员工内在动力，从而建立健全和完善支行建设、员工管理的长效机制，以制度化、规范化、科学化的工作实绩，大力优化环境，推动我县快速发展。把握找准 突出问题这一关键，广泛诚恳征求意见。支行把找准突 出问题作为搞好第二阶段活动的关键，本着“心要诚、面 要广”的思路，力争把征求意见的范围扩大精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 到最大限度， 使自己的诚意感动每一位同志。通过局域网，设置意见箱 ，向全体员工、中层干部、行内外群众发放“征求意见

5、表 ” ，召开党组与中层干部座谈会等一系列活动帮助各股室 反思在作风上存在的问题，加深了班子之间、员工之间、 干群之间、党群之间的了解和理解。同时由党组书记、行长俞德洪同志代表支行班子，上门征求各行主要负责人的意见和建议，从切实履行央行货币政策、创新货币政策传导机制、维护金融稳定、促进辖内金融业稳健运行、提 供金融服务和支持县域经济的快速增长的大局出发，认真听取辖区各金融机构负责人的具体看法和意见，最后支行 统一将征求到的意见进行归纳、梳理后及时地反馈给股室 ，作为股室剖析整改的依据。把握查找根源这一关键，认真开展查摆剖析。支行围绕“五对照五检查”的具体标准，组织各股室开展讨论，准确把握。对照

6、任务，提出打算，明确个人参与活动的具体目标。对照内容，从党性、党风、党纪方面认真查摆问题，分析存在问题的根源，提出整改方向。做到讲问题不讲成绩、讲主观不讲客观、讲原因不讲过程、讲实话不讲空话。通过深入剖析，促使每个股室对自身的主要问题找得准、分析得明。把握发 扬民主这一关键，确保活动质量。在利用多种渠道充分征求意见和广泛谈心的基础上，支精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 行召开了座谈会。为了保证会议的质量， “作风转变年”领导组做到

7、会前精心准备，会上严肃认真。会上，不论是领导干部还是一般员工，都能结合岗位实际，联系征求的意见和谈心的情况，对 自身进行深刻的反思剖析，摆出了自己在工作作风方面存 在的问题，从世界观、人生观、价值观上作自我解剖，提 出今后的具体整改方向。基本达到“重点找问题、深刻挖根源、整改提措施”的要求，与会的同志相互间开展了批评与自我批评。大家敞开心扉，既坦诚解剖自己，又勇于批评他人，开展健康的思想交锋。大家本着“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取、认真反思， 克服了过去 座谈会上存在的谈现象多、谈实质少；谈成绩多，谈问题少；自我批评多，相互批评少的弊病，使座谈会自始至终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进

8、行。进一步增强了 员工的服务意识。员工们通过学习，进一步明确了自己的行为准则，找到了自身差距，起到了三个变化：一是 学习的主动性增强了。二是组织纪律性增强了。三是 团队精神增强了。工作中讲协作、讲贡献多了，推诿、扯皮的事情少了，员工大局意识，责任意识和先锋意识有明显提高。如业务一部利用休息日帮助商业银行及邮储部门进行反洗钱培训。业精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 务二部继续加大对县域金融服务情况的调研力度，受到了政府和商业银行的一

9、致好评。进一步形成“争位子、促效果”良好氛围。支行“作风转 变年”活动领导小组：一是在座谈会前夕组织开展了群众满意度测评活动。从测评的情况来看，群众对活动满意度很高，普遍认为活动锻炼了员工队伍，取得了应有的效果。二是在对照检查过程中，党组书记、分管行领导对“作风转变年”活动开展情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，加强领导干部和员工的联系互动。三是深入开展“身边的榜样”学习活动，重点围绕存在的不足，全体员工进行深入剖析，寻找差距，并提出五点要求：即树立责任意识，强化岗位履职能力；树立法律法规意识，提高遵守各项规章的自觉性；树立道德意识，做到积极进取和无私奉献的统一；树

10、立以人为本意识，努力营造和衷共济、和谐共处、良性互动的氛围；树立进取意识，发扬自强、拼搏精神，知难而进、迎难而上，为支行开拓新的工作局面不懈奋斗。 支行也因 此明确了下一步的工作目标、任务，鼓励所有员工再接再厉，将活动引向深入。虽然活动取得了一定的成绩，有力地促进了支行工作，但也存在一些需要解决的问题。如个别股室认识还不够深刻精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 透彻，对自身存在的一些问题的剖析还有待于进一步深化等。今后，我们要百尺竿

11、头更进一步，在进一步整改上加大力度，在进一步加强作风转变上狠下功夫，力争支行各项工作的长足发展。以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，树立新时期央行员工的新形象。以实际效果，确保“转变作风树形象，优化环境促发展”目标的实现。今年，为认真落实县委、县政府“作风转变年”活动实施方案的工作要求，我支行扎实开展作风建设各项工作。现将主要情况总结如下：自接到县委、县政府有关文件后，支行通过全行职工大会、支部大会、党组会、行务会等形式深入学习、认真领会相关会议文件精神，党组更是多次召开会议对开展“作风转变年”活动进行周密布署，并要求全体员工充分认识这次活动的重要意义，并要将活动作为推动基层干部

12、职工立足本职、大力优化环境和我县经济快速发展作用的经常性、长期化工作。支行成立了以党组书记任组长，其他党组成员为成员的人民银行支行“作风转变年”活动领导小组，负责统一组织领导本次活动。领导小组下设办公室，负责对支行活动的具体组织实施、综合协调、督促检查工作。领导小组制订并及时下发了人民银行支行“作风转变年”活动实施方案。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 支行通过开展一系列形式多样、内容丰富的宣传活动，营造活动的浓厚氛围，引导支行广

13、大员工积极投身到活动中来。一是确定专人具体负责，及时将“四公开四知道”内容在支行门户网站公布；以宣传栏为平台，大力开展行务、党务、政务公开活动；利用支行的内联网开辟“作风转变年”活动专栏，宣 传报道“作风转变年”活动进展情况、心得体会文章等。二是创办了“作风转变年”活动简报。宣传简报的创办为干部职工及时了解我支行开展“作风转变年”活动的情况提供了平台。年初，支行统筹安排，结合工作实际向全行下达作风建设工作重点，明确要解决支行干部职工能力不强、作风不扎实的问题，并制定出“行风建设标准化”计划。一是按照 “转变作风树形象，优化环境促发展”的要求，将“十字”行风的具体要求贯穿于思想教育、内部管理、业

14、务工作各个方面，把作风建设作为检验群众满意工程的重要内容，抓紧抓好抓落实。二是领导干部 树立全心全意为人民服务的宗旨，做到心系群众、服务人 民，下大力气解决群众反映强烈的突出问题。三是提升 员工服务水平，全面推行“行风建设标准化”精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 计划管理工 作。要求各部室结合本专业、本岗位实际，积极为地方政 府和金融机构提供优质高效服务。一是大力提倡“艰苦奋斗，勤俭办行”的良好风气，教育干部职工从节约一张纸、一度

15、电、一滴水、一滴油做起，制止奢侈浪费行为。二是推行“一站式”服务窗口，建立“一站式”服务指示牌，确定各部门对外服务经办人是第一责任人，部门负责人是直接责任人。规范文明服务用语，推进效能建设，提高“一站式”服务窗口工作效率。三是严格财经纪律， 厉行勤俭节约， 严格控制公务用车、会议经费、公务接待费用等支出。支行财务支出严格执行规章制度，超标准支出必须通过行长办公会议研究决定。对支出相关费用定期向干部职工公示；大宗物品全部实行集体采购，纪检监察 、办公室、会计等有关部门全程参与。为认真落实行风建设各项工作，以此提高员工履职能力，支持地方经济建设实现又好又快发展，支行积极开展各项创建活动，努力形成行

16、风建设长效机制。一是开设行风热线，利用这一平台，关注群众反映的难点问题，解决群众反映的热点问题。二是创建文明行业窗口，支行业务一部曾两次被人民银行南京分行授予青年文明号，虽然由于员工年龄偏大等问题已经不符合申报青年文明号条件，但业务一部、业务二部文精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 明行业窗口继续在创建。三是建立行风建设联系点，在开展行风建设活动中，确定办公室为行风联系点，各部门确定一名同志为行风联络员，及时反映行风建设工作有关情况

17、和问题。同时与辖内各金融机构就作风建设问题互通有无，及时反映工作中的不足和存在的问题。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -