企业2023工作思路.doc

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1、企业2023工作思路以下是工作为大家整理的企业2023工作思路文章，！ XX年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还非常繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目的任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和缺乏，制定实在可行的措施，改良工作、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织形式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目的和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高程度地持续推进。一、下半年的工作目的1、实现经营收入*万元、利润*万元;2、实现顾客满意度*%;3、报修响应及时率100%;4、回访率不低于总户数的80%;5、公

2、共配套设施完好、无随意改变用处;6、公共设备完好率98%;7、员工100%培训后上岗;8、无消防责任事故;9、无平安消费责任事故;10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;11、污水、噪音、废气做到达标排放;12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。二、详细工作措施1、强化效劳意识，进一步提升工作质量在下半年的工作中，我们要继续强化效劳意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进展深化管理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，进步工作效率和到场效劳准点率，做到高效质优，提升工

3、作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的效劳形式，进步物业报修、业主求助等事务的连续性和效劳的延伸性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进;要急业主所急，想业主所想，实在解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口平安设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境。2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法

4、、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点，开展形式多样的公益、文体、兴趣等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的间隔 ，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对平安管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足平安管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进展全面调整，合理设立工作岗位及人员编

5、制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。3、强化管理意识，推进工作标准化运作在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和标准化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效劳程度的一致性，做到职责明确，实行目的化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进展考评，在检查各部门制度执行情况根底上对各部门进展年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩

6、，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进展。4、强化培训的意识，全面提升员工的工作才能企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力进步员工的整体素质和工作才能，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、效劳意识、操作规程、平安作业等方面的培训;加强对绿化组平安操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好平安培训，让员工理解平安意识重要意义和进步员工的平安意识，掌握消防器材使用方法，平安责任落实

7、到个人。最后，我们还要进一步加强企业文化建立，制定员工手册，培育独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建立，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，进步企业的知名度。总之，在XX年下半年，我们将努力使工作程度再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主对的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业管理程度第一的高档住宅社区。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023企业党建工作思路以下是工作为大家整理的2023企业党建工作思路文章，！ 为深化贯彻落实党的

8、xx大、xx届五中、六中全会精神和北京市委关于推进基层党建工作创新的意见，稳固和扩大保持党员先进性教育成果，在施行企业搬迁调整和“三步走”开展战略中，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，现就加强和改良企业基层党支部建立工作提出如下意见。一、进步思想认识，增强责任感和紧迫感基层党支部作为党的基层组织，处在改革开展、消费经营建立的第一线，直接担负着团结带着党员和职工群众完成改革创新开展和消费经营建立任务的重要责任和使命。当前，企业改革开展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改良基层党支部建立是稳固党的执政根底，保持党的先进性的要求，是全面落实科学开展观，构建和谐社会

9、、和谐企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证。目前，企业共有基层党支部1588个，分布在消费经营、根本建立、科研设计、生活效劳、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看，企业基层党支部在改革开展稳定和消费经营建立的各项任务中，较?地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是：一些同志在思想认识上存在着重经营消费，轻支部工作的现象；一些党支部活动与经济工作交融得不严密，工作“两张皮”，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探究和改良；一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态；党支部书记队伍素质有待进步，一些专职的党支部书记缺少消费

10、经营知识，一些兼职党支部书记欠缺党务知识，还有些党支部书记工作不够安心，影响到支部书记队伍的稳定；一些单位的党委对支部建立工作重视不?，缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色，缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的根底，各级党组织要从稳固党的执政根底，保持党的先进性，确保完成企业改革开展、搬迁调整任务的高度，充分认识加强和改良基层党支部建立的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带着广阔职工为实现企业新的开展目的做出更大的奉献。加强和改

11、良基层党支部建立，要坚?以*理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学开展观，按照北京市委创新基层党建工作的要求，着眼于效劳工作大局，着眼于推动创新开展，从明确工作职责、改良工作方式、加强自身建立、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新，努力把基层党组织建立成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和理论者，为推动企业改革开展提供有力的政治和组织保证。二、明确当前基层党支部的职责任务，转变思想观念企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革开展和战略性构造调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保?监视作用，实在履行好以下职责：1、坚决执行党的道路、方针、政策，保证总公司党委各项决议指示

12、的贯彻落实，把职工、党员思想统一到企业开展战略上来。2、严密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和消费经营建立任务的完成。3、充分维护好、实现好、开展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好消费经营建立的积极性。4、全面领导本单位思想政治工作，创立学习型支部，创新思想政治工作。5、积极开发人才资，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。6、加强党支部自身建?，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和效劳，增强凝聚力，扩大影响力，进步战斗力。7、领导和支持工会、共青团工作，亲密党群、干群关系，效劳职工群众，维护企业平安稳定。各级党委和基层党支部在加强基层党支部建立中，要进一步转变观

13、念，着重处理好以下几方面关系：一是在党员权利义务的处理上，要克制重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，实在维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和实在监视，增强党组织的凝聚力。二是在党员管理与效劳上，要克制对党员要求多、监视多、检查多，关心少、效劳少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织效劳，党组织为党员效劳，党组织和党员为群众效劳的观念，实在解决党员的实际困难，调动党员的积极性。三是在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克制和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的根本理论、

14、根本道路、根本知识的系统性教育，使党员结实树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。企业2023年工作思路范本20xx年是贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面深化改革之年，也是“十二五”规划的收官之年，“十三五”规划即将铺开的承接之年。建立工作的总体思路是：贯彻落实中央和省、市决策部署，稳固党的群众道路教育理论活动成果，以落实“八项工程”作为推进“两个率先”主抓手，顺应国民经济开展步入新常态的新形势，围绕陆海统筹开展配套改革重点工作任务，坚持城建成果惠及于民，坚持依法行政效劳为民，加快城乡根底设施建立，强化建筑市场监视管理，推进建筑产业转型晋级，全力推动城乡建立事业又好又

15、快开展，为全市争当苏中新一轮开展“领头雁”、建立长三角北翼经济中心作出新奉献。主要预期目的任务是：方案完成城建投入214亿元，继续完善市区路网体系，注重道路的级配构造和联络；加快绿色南通建立，市本级新增绿化面积320公顷以上；新建崇海水厂二期40万立方米/日；建筑业完成施工总产值5800亿元以上。根据以上总体思路和主要目的任务，20xx年主要抓好以下几方面工作：一、围绕“消除短板、优化构造”，加快城市道路建立改造按照“科学安排、量力而行、效劳民生、保障功能”的根本原那么，道路建立做到“突出功能、抓住重点”。一完善快速路网系统，力求畅通无阻加快长江路西延工程步伐；根据前期预研成果及施行紧迫性程度

16、，新建机场大道快速路；南通大学紫琅路快速化改造工程，通京大道北段快速化改造、铁路西站快速化通道作为3个储藏工程；预研3项，分别为市区外围快速路网研究、江海大道再东延快速化研究、通京大道北段快速化改造。二强化区域路网建立，支撑板块开展续建永和路、天生路南延、纬七路、人民东路跨线桥、盘香路车管所西侧路北延等18项工程，同时新建配套建立区域内路网，其中崇川区：新城区的东部金融文化集聚区四条路及相应综合管廊、园林路东侧路洪江路老通启路2项，观音山新城的八一路太平路经十七路、中央路经十八路国胜路人民路等11项，运河物流园的运河物流园路1通京大道运河物流园路2、运河物流园路2通吕运河钟秀路、运河物流园路5

17、通吕运河钟秀路3项；港闸区：市北新城的节制闸路跨通扬运河桥长平路怡运路、怡运路及两侧景观带江海大道通宁大道、友谊路及两侧景观带经九路秦灶路幸余路、石桥路北延及两侧景观带铁路北幸余路、秦灶路及两侧景观带纬九路江通路国强路等5项，唐闸的幸余路西延长泰路城港路、新华路长平路经七路、经七路幸余路总渠路3项，装备产业园的经十三路幸福镇中心路铁路北、纬十三路通京大道通州界2项。三加强组团联络通道，促进组团开展加快与通州联络通道的建立，新施行青年东路跨沈海高速跨线桥、工农路北延。同时通州区力争化解矛盾，保证两条因丁涧店村对拆迁安置地块土地利用规划调整而暂缓建立的城北大道、幸福镇中心路复工建立。此外，为轨道交

18、通建立做好相应路网准备，开工建立战胜路北段任港路-钟秀路、跃龙路改造世纪大道-虹桥路工程建立，在星岛水岸商圈交通组织方案优化后适时启动长平路城闸大桥-大生路工程，同时对轨道交通建立期间交通组织方案进展研究。二、围绕“优化环境、生态宜居”，大力推进绿色南通建立以创立国家生态园林城市为抓手，继续加快新建公园、专类园、小游园、道路绿化等工程工程建立步伐，不断增加绿地总量，提升绿地品质。一努力打造“城市公园绿地非常钟效劳圈”一方面推进综合公园和专类园建立，新建滨江大桥桥头公园、五步口地块绿化、城山公园、白龙湖公园等综合公园，2023年开场启动植物园、动物园建立；另一方面因地制宜施行一批小游园工程。以便

19、民利民为出发点，因地制宜，结合旧城改造、环境整治、房地产开发、土地收储等工程，每年建立10个左右小游园，力争通过几年时间努力，改善市区特别是老城区公园绿地分布不均的现状，逐步实现市民出行300500米就有一块游园绿地的要求。不断优化城市绿地布局，为老百姓提供更多休闲、游憩、健身场所。二做优做美城市主出入口、快速路、主次干道两侧景观开工建立人民路东延、幸余路东延、204国道陈桥段两侧景观带等道路两侧景观带工程；加强新建市政道路配套绿化建立，处理好行道树树穴与周边管线的关系，加大树穴规格，确保行道树种得下、长得活、长势旺。在加快人民路东延、长江路西延等新建道路绿化景观带建立的同时，施行道路绿化林荫

20、工程，按生态园林城市的要求，推进虹桥路等道路林荫化建立；加强高架立交桥等垂直绿化建立，施行江海大道、东快速等高架柱墩、隔离栏垂直绿化建立，推进破墙透绿，施行沿街主要道路围墙、栏杆垂直绿化，结合市容环境综合整治，推进跃龙路、钟秀路西延等道路绿化景观提升及零星地块绿化。三加快推进“两河两岸”景观带建立通吕运河绿廊通宁大桥崇川大桥南侧段、秦灶河崇川大桥北侧段预计2023年上半年主体建成；通吕运河星岛水岸力争年初开工建立；通吕运河崇川大桥至通京大桥段两侧景观带已初步考虑列入2023年城建方案，在崇川区、港闸区前期拆迁推进顺利的情况下，将启动施行。海港引河绿廊通吕运河至南川河立交力争西侧2023年上半年

21、根本建成，河东侧将开工建立，2023年初步建成。通吕运河绿廊外环西路长江等相关后续工程，将抓紧做好前期研究工作，争取从2023年开场启动建立。在两河两岸建立过程中，还将结合通吕运河市区段航运功能的调整，充分发挥南通滨江临海的地域优势，加快对“两河两岸”旅游资开发，在通吕运河沿岸因地制宜布置游客集散码头、集散中心，将长江与运河的旅游资有机地整合，着力打造濠河、通吕运河、长江、狼山有机交融的特色旅游线路。同时，“两河两岸”建立还将考虑公共交通与慢行系统有效环通，构造便捷舒适的公共交通效劳体系。通过将来3到5年的集中建立，通吕运河、海港引河将由如今的单一水利运输功能向多功能的城市绿色舞台转变，成为集

22、生态休闲、艺术文化等于一体的靓丽城市名片。三、围绕“民生优先、提升功能”，全面促进公用事业开展以供水、供气、污水处理、垃圾处理等公用根底设施建立为重点，不断提升城市的保障才能。一着力抓好工程推进一是抓供水工程建立。根据省政府宁镇扬泰通地区区域供水规划，效劳港闸区、通州西南部及如皋、海安将来局部供水增量；做好李港水厂60万立方米/日及水库300万立方米/日建立的前期工作；新建崇海水厂二期40万立方米/日；推进南北片清水联通工程和通如线改造工程；全面推进自来水深度处理工艺建立改造要求，做好洪港水厂深度处理60万立方米/日的新建工程；推进应急水配套设施的建立；对中南世纪花城、文景嘉园、城市嘉苑、宝隆

23、花园、瑞景新居、新苑华庭等30多个小区，180栋高层住宅的二次供水设施进展改造。二是抓环境根底设施建立。东港污水处理厂一、二期提标改造工程，规模为5万吨/天,从一级B标准进步到一级A标准。推进建立垃圾填埋场7号池工程，做好应急填埋的准备工作；优化垃圾填埋场渗滤液工艺，进步运行处理的才能。三是抓燃气工程配套工程。对光明新村、虹桥新村局部合计8公里老燃气管网进展改造；新建80公里燃气中压管线；根据市政府保障性住房建立方案，预计2023年可开展居民燃气客户25000户；方案改造虹桥、新建新村、光明新村等地的1万户内立管进展改造。二持续加强日常监管一是积极贯彻落实“智慧城市”要求。完善内部数字化管理，

24、对燃气管线、自来水管线、市政排水管线、城市照明管线进展勘测，并建立相应的管理系统。二是强化平安供水、供气。加强对燃气经营企业的管理，进步平安运行的程度；推进应急水的工程后续建立，进步平安供水的程度；积极做好国家节水型城市创立工作。三是做好根底设施运行和养护。全面落实城镇排水与污水处理条例，加强排水与污水处理的监管，在原有程度的根底上，逐步进步。完善城市功能照明，对照明效果较差的任港新村等6个小区进展改造；对两区支路无灯区二十条道路的照明进展改造；有方案对积水路段进展雨污水管网改造，道路破损严重的跃龙路人民路-虹桥路紫琅路世纪大道-长江路进展大修。四是继续推进水环境整治。牵头做好河道截污整治工作

25、，协调、催促各相关部门按照年度目的任务抓好推进。三严格建立制度标准做好已出台标准性文件的落实工作，未出台标准性文件的修改完善工作。根据南通市城乡供水管理方法、南通市市区排水与污水处理管理方法、南通市老洪港应急水库水地管理暂行方法，进一步落实好相关工作，加强我市城乡供、排水管理，加强老洪港应急水库水地的保护和水库水体污染防治工作。制订南通市区燃气管道设施保护管理方法，市区照明管理方法，明确燃气管道设施、照明设施的建立维护、平安运行等相关内容。推进南通市污水处理厂达标尾水排海规划、南通市区排水雨水防涝综合规划两个规划的编制工作。四、围绕“构造调整、转型晋级”，加快推进建筑业现代化认真学习落实省政府

26、关于加快建筑产业现代化促进建筑产业转型晋级的意见精神，以加快转型晋级为主线，以进步建筑经济增长质量和效益为中心，大力调整产业构造，推进科技创新，全面优化体制机制，不断提升经营层次，为在全省率先实现建筑业现代化打下坚实的根底。1、以科技进步以先导，加快建筑业工业化步伐。加快建立以企业为主体，以市场为导向，产、学、研相结合的行业技术创新体系。引导企业通过组建战略联盟，进展战略合作、校企合作、技术转让等方式，加大技术研发投入力度，加快技术改造，在工程建立中积极应用先进技术，增大工程科技含量，推进建筑业技术更新和创新。积极开展创造优质工程，贯彻落实好部省有关绿色建筑施工管理的政策文件、技术标准，营造绿

27、色施工气氛，培育绿色施工骨干企业、示范工程，积极承建绿色、节能和可循环利用资的高新技术工程。在中南建筑产业集团、龙信建立集团使用NpC技术的根底上大力推进建筑产业现代化进程，积极推动建筑构造件的标准化、通用性，进一步进步建筑构配件的工业化和施工机械化制造程度。2、以扶优扶强为重点，加快调整优化产业构造。一是扶持龙头骨干企业。按照扶优扶强、做专做精、进步产业集中度的原那么，鼓励优势企业通过跨地区跨行业收买、兼并、重组等形式做大做强，走规模化、集团化开展路子，努力向大型工程管理公司和工程总承包企业过渡。培育开展规模骨干企业，扶持实力较强的一级企业向特级资质企业开展，引导高资质施工企业向开发与建造、

28、资本运作与消费经营、设计与施工相结合方向转变。二是积极拓展施工领域。努力适应国家重点投资方向转移和加快民生工程、根底设施和生态环境建立形势需求，引导企业主动适应市场变化，积极调整经营战略，向符合企业开展战略、主业突出、赢利才能强、带动力大、投资回报率高的领域转移。紧紧抓住国家推进根底设施建立的机遇，加快提升在交通、水利、市政、铁路等根底设施领域的施工才能。三是加强人才队伍建立。引导企业制订人才开展规划，建立健全人才培养、引进、使用的鼓励机制，加强企业与高等学校、职业院校的合作，鼓励和支持专业培训机构为企业培养经营管理和专业技术人才。在当前企业用工困难、特别是高技能的技术工种紧缺的情况下，有方案

29、、有目的地建立稳固的劳动力基地，开展形式多样的岗位大练兵、技能大比武活动，加快推进以技工、高级技工和技师为主体的高技能人才队伍的培养。3、以绿色节能为目的，加快建筑节能体系建立。一是设立建筑节能专项引导资金。催促各地建立行政主管部门要继续积极争取本级财政资金的大力支持，建立有效的经济鼓励机制，加强绿色建筑技术支撑体系和效劳体系建立，全力推进绿色建筑开展。二是深化贯彻落实系列法规章程。继续加大力度宣传民用建筑节能条例、江苏省建筑节能管理方法和即将出台的江苏省绿色建筑开展条例等法律法规；继续深化贯彻落实江苏省绿色建筑行动施行方案，严格执行居住建筑标准化外窗系统应用技术规程DGJ32/J157-20

30、23及其有关问题的说明等技术文件。三是实在加强建筑节能工作。进一步加强建筑节能设计方案和施工图专项审查，加强施工全过程管理，加强节能专项验收和开工验收总把关，杜绝不合格节能工程交付使用；加快既有建筑节能改造步伐，推进机关办公建筑和大型公共建筑的能耗监测工作，严把节能技术、材料和产品的登记关，增强能效测评和绿色建筑申报。五、围绕“依法行政、诚信建立”，实在加强建筑市场管理认真落实“以法治国”方略，实在标准行政执法行为，进步监管程度。以开展工程质量治理两年行动为契机，实在把好工程质量关，工程建立各方质量、平安责任意识进一步增强，监管体制机制进一步完善，实现本市建筑市场秩序进一步标准，工程质量总体程

31、度进一步提升。一深化推进依法行政和审批制度改革认真学习贯彻十八届四中全会重要精神，围绕*中央关于全面推进依法治国假设干重大问题的决定，对照国务院依法行政施行纲要要求，全面推进依法行政工作，大力推进机制体制转变，进一步健全科学民主决策机制，进一步完善行政处分案件集体讨论、行政处分裁量基准等相关配套制度；继续推进展政权利网上公开透明运行工作，试行标准性文件和重大行政处分案件的网上备案；全面提升标准化执法程度，组织开展县市区行政执法交流检查，加强三区施行委托执法工作的指导；按照“简政放权”的要求，进一步深化行政审批制度改革，不断创新工作举措，加大结合开工验收的力度，试推行结合审图；推动政务效劳标准化

32、建立，强化作风建立，持续进步行政效能；进一步畅通依法行政调节、_、复议渠道，依法化解社会矛盾纠纷。二深化开展工程质量治理两年行动1全面落实五方责任主体工程负责人质量终身责任。明确建立单位工程负责人、勘察单位工程负责人、设计单位工程负责人、施工单位工程经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承当的相应质量终身责任。实现由“被动管质量”到“主动管质量”的转变。所有工程质量验收由质量责任主体组织及参与，并对工程质量及验收结论负责。实在推行质量终身责任承诺书和开工后永久性标牌制度。建立工程负责人质量终身责任信息档案。加大质量责任追究力度，对履职不到位的工程负责人，给予罚款、停顿执业、撤消执业资

33、格证书等行政处分和相应行政处分，及时在建筑市场监管信息平台公布不良行为和处分信息。2严厉打击违法发包、转包、违法分包及挂靠行为。催促企业开展自查自纠，严格标准承发包行为。将对在建的房屋建筑和市政根底设施工程工程的承发包情况进展全面检查，检查建立单位有无违法发包行为，检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，检查施工企业或个人有无挂靠行为；严格执行南通市施工合同备案管理制度，加强建立工程合同备案管理。将充分应用“两场联动”机制，将合同备案情况作为建筑市场检查、工程现场监视的重要内容，严格执法，努力进步工程合同备案率。未经备案的合同，不得作为办理工程报监、施工答应、资质晋级、评优评先、

34、信誉考核的根据，形成建筑市场工程交易的闭合管理。3加快推进建筑市场诚信体系建立。健全各方主体的信誉评价体系，按照“数据一个数据库、监管一张网、管理一条线，整体把握，整体推进”的思路，进一步完善我市建筑市场信誉评价体系，在开展针对建筑工程、市政、园林绿化工程施工的信誉考核根底上，研究、探究监理、设计等行业的信誉评价标准，全面建立建筑市场各方主体的信誉平台；从企业根本信誉、综合考核和日常考核三局部开展信誉评价工作，加强对商品房、保障房、拆迁安置房、城中村改造等涉及民生的重点重大工程的巡查和抽查；加大信誉评价成果应用范围，大力推动信誉考核得分与企业招投标的挂钩工作，实现综合评估企业经济、技术和企业信

35、誉的三合一综合评标法，加强建筑企业信誉档案公布和运用工作，通过各种媒介向社会公布企业信誉情况，全力营造“守信鼓励、失信惩戒”的良好气氛。三实在强化平安消费监视管理一是强化责任落实。全面落实企业平安消费主体责任。明确工程建立各方主体责任，强化建立单位的主导作用，催促其全程参与工程施工的综合管理，全面落实建筑施工单位平安主体责任、领导带班制度以及监理、设计等单位的平安责任，形成各方主体各司其职、齐抓共管、形成合力的工作机制。二是深化开展隐患排查工作。认真梳理施工现场的重大危险和危险性较大的作业点，抓好施工现场大型设备、高支模、深基坑等危险性较大分局部项工程的平安监管工作，并着重抓好重大隐患整改工作

36、，实行重大隐患挂牌督办制度。三是强化标准化施工。结合平安消费动态考核评价，推动企业市场行为标准化、平安管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场平安防护标准化，促进企业建立运转有效的自我保障体系。特别是在总结“双百日”集中整治成果的根底上，利用扬尘排污费征收之机，加大施工扬尘控制检查和处分力度，确保施工扬尘得到有效控制。四是突出平安监管信息化。落实江苏省建立工程现场管理信息平台LBS定位系统，全面掌握施工现场平安消费管理情况，为差异化层次化管理提供根据；推广使用江苏省建筑起重机械平安监视管理系统，标准起重机械的产权备案、安装、检测、使用、拆卸；推广使用塔吊全过程平安监视系统，保证起重机械处于平安

37、受控状态。六、围绕“陆海统筹、新型城镇化”，着力推进村镇建立示范引导根据创立陆海统筹开展综合配套改革试验区的任务要求，全面加强村镇建立，推动城乡统筹开展。一是加快我市重点中心镇建立。围绕市委、市政府的意见要求，加强对全市19个市级中心镇和9个临海重点镇建立的指导，配合相关部门做好相关镇的规划论证，加强对市级中心镇和临海重点镇根底设施配套的指导与管理。二是认真做好全市农村危房现状调查和危房改造试点工作。根据省厅的工作部署，按时做好全市农村危房现状年度调查和2023年危房改造试点工作，确保通过国家和省级考核验收。三是加强对村庄建立工程的督查指导。加强对2023年度省 “美丽乡村”试点工程该工程跨年

38、度施行进展督查和指导，按时完成市级考核，确保全市8个试点村圆满完成试点任务并通过省级验收。四是全面开展各项创立工作。通过开展全国或省级园林小城镇、特色景观旅游名镇名村、乐游农家等工程的创立以及小城镇规划建立试点工程的施行，全面提升我市村镇建立程度。企业工作思路1.在置换240台混合动力车的情况下，优化线路布局，进步效劳程度，力争实现营运收入实现1.96亿元；ic卡持有量到达47万张；2.实现总营运行驶里程5700万公里；公交出行分担率到达20%以上；不发生恶性投诉及曝光事件，车辆整洁合格率和车厢效劳合格率到达97%以上，3.在不考虑油补及财政补贴的情况下，主营亏损额控制在2900万元以内，总公

39、司亏损额控制在300万元以内；4.加大施行意见落实力度，通过政府的支持，运用科技手段营造良好的乘车、行车环境；5.杜绝重大责任及群伤事故，平安事故率与损失必须低于XX年，平安事故费用较XX年下浮20%；6.进步职工收入，员工人均收入增长5-6%，努力进步员工生活程度，改善员工工作条件；7.完善根底设施，确保株浏公交基地的顺利开工；8.强化内部管理，加强队伍建立，创新效劳手段，适时调整经营思路，落实科学开展观；9.年内圆满完成市委、市政府下达的创模工作任务；10.争创全市双文明单位。详细措施1.进步管理才能，优化管理流程，强化根底管理，促进公司各项管理绩效的全面提升。XX年，公司将进一步优化管理

40、队伍，完善内控制度和管理流程，全面推行绩效考核，在各项管理制度健全的根底上，狠抓落实和实效。2.以“三年电动化”和“大交通”为契机，全面推进公交提质提速。XX年，我司将置换240台电动空调公交车，随着武广客运站的运营、五桥的通行以及神农城的建立、云龙新区的开展等城市建立的步伐，城市规模不断扩大，新农村建立逐步深化，我司营运格场面临一系列调整。把握机遇，顺势开展，优化线网，实在进步公交出行分担率。3.转思路，调构造，在调整中翻开公交新场面。公交公益化已成大势所趋，公司在管理上将打破以“资产经营”为目的的考核方式为“经营绩效”为目的的考核机制。主营业务由经营型逐步过渡为公益效劳型，由过去的资产利润

41、目的转换为经营控亏目的；三产、辅营单位要依托但不依赖主营，面向市场，拓展开展空间，逐步成为公司的主要经济效益支柱。物资中心对内保障供给，提供优质效劳，对外面向市场，拓展开展空间，进步经营效益；广告业务进一步夯实品牌，实现媒体经营规模的横向扩张和开展高端广告制作业的纵向开展；物业公司要调整经营思路，早日进入市场，使物业管理走上安康有序和可持续开展的道路。4.加快智能化、信息化建立步伐，进一步降低本钱，进步管理效率。进一步整合gps调度中心，赋予其其他营运效劳的职能，使其同时实现运营监控中心、应急处理中心、效劳投诉处理中心、营运数据分析p 中心、信息化管理中心的功能；加强erp工程的统一协调工作力

42、度，推进erp工程尽快运行。让这些高科技、高节能、高智能的硬件设施和智能化管理手段给我们带来传统管理形式的变革，从而实现营运效率和管理效率的迅速提升。5.加大宣传力度，落实并争取更多公交优先政策。三年电动化把株洲公交推到了风口浪尖，在这种新形势下，公交的开展重任除了我们自身挖潜创效求开展外，需要我们加大对外宣传力度，成立专门的宣传机构，广泛利用各种渠道去宣传和落实公交优先政策，引导、呼吁政府建立本钱规制根底上的财政补贴机制。6.继续强化平安管理，创新平安管理手段，完善平安责任追究制，实在降低事故发案率和事故损失。继续从平安宣传、平安监控、平安教育、隐患排查等方面着手，运用gps系统、监视系统等

43、智能设备，全面提升管理手段，加大平安管理力度。同时加强平安业务知识的学习，全面进步平安管理队伍成员的素质，进一步完善平安管理追究制，降低事故发案率和事故损失。7.用先进的企业文化凝聚人心，增强员工的归属感，并确保员工收入的逐步增长。XX年，公司的经营压力大，但只要我们团结一心，加强企业文化建立，不断丰富企业文化的内涵，增强员工的主人翁意识和归属感，确保员工收入的稳定增长。就没有克制不了的困难。机遇与挑战并存，我们有信心、有才能抓住大好时机，以崭新的姿态积极投入新一轮的改革和创业之中，努力创新观念，创新效劳，力创公交优秀，促进公交优先，迎接株洲公交电动化、智能化、公益化的到来。企业2023年党支

44、部工作思路以下是工作为大家整理的企业2023年党支部工作思路文章，！ 在企业转换机制、深化改革、建立现代企业制度过程中，企业党组织如何适应新形势，加强和改良党建工作，进一步发挥政治核心作用，这是思想政治工作者面临的一个新课题。本文拟从三个方面谈谈解决这个问题的思路。一、严密围绕经济建立，把握企业党建方向进步经济效益，在市场经济中立于不败之地，是企业一切工作的中心。企业党组织必须围绕这个中心开展党建工作。第一，企业的改革开展，需要企业党组织提供效劳。企业是市场经济竞争的主体，企业必须通过扩大消费、改善经营、加强管理，产生良好的效益，而作为企业组成局部的企业党组织理所当然地要为消费经营效劳，不然，

45、就失去了存在价值。当然，企业转制后面临市场竞争的挑战和冲击，尽快进步企业的竞争才能，是企业压倒一切的中心任务。企业党组织只有围绕企业消费经营开展党建工作，更好地为企业的改革开展效劳，才能适应新形势的要求，担负起时代赋予的荣耀使命。第二，党组织的工作重点，要求企业党建工作为消费经营效劳。我们党的历史经历证明，党建工作必须效劳于党的中心工作，是一条非常重要的规律。党在不同的时期，有不同的中心工作。在建立有中国特色社会的理论中，党的中心工作就是经济建立。企业党组织必须紧紧围绕企业的消费经营活动开展工作，必需要为进步企业经济效益，为建立现代企业制度，增强企业的竞争力，担负起政治责任，做出积极奉献。第三

46、，企业党建工作的经历证明，党组织在深化企业改革中可以发挥举足轻重的作用。一是在企业改革与开展的重大问题上，党组织必须把握方向，高瞻远瞩，总揽全局；二是在企业行政班子依法行使决策权时，党组织必须坚决支持，协调各方；三是在理顺党群、干群关系，化解管理层与员工的矛盾，调动全体员工的消费积极性上，需要党组织做好深化细致的思想政治工作；四是在创立社会精神文明，培养造就“四有”员工队伍上，需要党组织的积极宣传、教育、培养、引导。因此，加强企业党组织建立，改善企业党建工作，是企业深化改革的重要举措，也是建立现代企业制度的必然要求。二、参与重大问题决策，理顺党建工作关系坚持党组织参与企业重大问题决策，是企业党

47、组织发挥政治核心作用的重要内容。详细来说：第一，在加强领导班子建立方面：一是要按照干部的“四化”方针和德才兼备的原那么，选好配强企业党政一把手；二是要努力进步领导班子的整体素质，进步领导干部开拓创新和驾驭全局的才能；三是要加强企业领导干_伍的廉政建立。必须实行决策民主化、科学化、法制化，要发挥好监视作用，使企业领导班子正确贯彻执行党的方针政策，严格遵守国家的法律法规，防止国有资产流失，保证国有资产的保值增值。第二，在支持行政班子依法行使决策权方面：企业党组织要遵照党章规定和公司法的要求，全力支持行政班子决策。决策以前，党组织要组织召开有关会议，广泛进展调查研究，提出中肯的意见和建议；决策形成后

48、，党组织要配合行政班子积极开展工作，狠抓落实。在落实党管干部原那么时，企业党组织要配合上级党组织做好对领导班子的选配工作，要积极支持行政班子依法行使用_，努力做好企业中层管理人员的培训和考察工作，做好年轻后备干部的培养、选拔、教育、管理等工作。三、发挥好“三个作用”，推动党建工作不断创新第一，要发挥好企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。企业的兴衰关键在人，关键在于企业的党组织和党员队伍。企业党组织要把抓好党组织和党员队伍建立，作为主要工作任务，以抓好党组织和党员队伍建立为重点，带动优秀员工队伍和科技管理人员队伍的建立，使他们严密地团结在党组织的周围，在各自的岗位上发挥自己的聪明才智。要教育党员成为企业秀的员工，树立党员队伍的良好形象，要努力培养入党积极分子，积极慎重地开展新党员，要将“创先推优”工作、培养选拔后备干部工作与开展党员工作有机地结合，不断开展壮大企业党的队伍，增强党组织的凝聚力和战斗力。第二，要发挥好对企业员工的鼓励作用。一是要塑造特色鲜明、感召人心的企业精神，引导员工用企业精神鼓励自己，发